普華永道－京東方組織與流程的調(diào)查問卷(編輯修改稿)
2025-05-05 23:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3)研究開發(fā)(4)生產(chǎn)(5)人力資源開發(fā)與管理(6)其它(請列明) 7. 您是否認(rèn)為京東方過去組織結(jié)構(gòu)變化、人事變動(dòng)過于頻繁？ (1) 是 (2) 否 8. 您是否認(rèn)為目前公司組織結(jié)構(gòu)，各部門職責(zé)定義清晰，分工明確？ (1) 是 (2) 否9. 您是否感到部門之間橫向溝通與交流困難？ (1) 是 (2) 否 您感到存在溝通與交流困難的原因是:(1)現(xiàn)在的組織結(jié)構(gòu)以縱向?yàn)橹? 限制了不同部門 之間的橫向溝通 (2)缺乏必要的正式或者非正式的溝通渠道,如相互溝通的例會(huì)制度不健全, 企業(yè)的集體文化活動(dòng)太少 (3)不同部門之間的業(yè)務(wù)差別太大,造成了溝通困難 (4) 不同部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度不大,對(duì)不同部門之間的橫向溝通要求不高 (5)其它(請列明)10. 目前京東方集團(tuán)組織架構(gòu)縱向管理存在最大的兩個(gè)問題是: (1) 管理層次太多造成了效率低下 (2) 多頭領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常感到無所適從 (3) 越級(jí)管理嚴(yán)重 (4) 權(quán)責(zé)不對(duì)等 (5)
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