建設(shè)項目策劃與管理文獻(xiàn)綜述(編輯修改稿)
2025-05-05 23:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分析。(2)通過對項目計劃形式的分析提出了項目工作結(jié)構(gòu)分解圖，為項目的控制奠定了堅實的基礎(chǔ)。(3)運用進(jìn)度管理的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)具體分析了進(jìn)度計劃制定的過程要求，同時探討了馬鋼AB高爐施建工程進(jìn)度控制的具體策略和措施，實現(xiàn)了進(jìn)度規(guī)劃與控制的有機(jī)結(jié)合。(4)理論分析項目成本的計劃、估算、預(yù)算和成本的控制方法，研究了馬鋼AB高爐施建工程的成本控制方法。(5)根據(jù)質(zhì)量管理理論確定了馬鋼AB高爐施建工程質(zhì)量管理體系。政府投資工程項目的風(fēng)險管理和成本控制研究衛(wèi)煒，復(fù)旦大學(xué)，2010年1月本論文結(jié)合此背景以及政府投資工程項目固有的特點指出了政府投資工程項目存在的問題，列舉了政府投資工程項目所存在的四大風(fēng)險：項目定義的風(fēng)險、社會環(huán)境的風(fēng)險、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位選擇的風(fēng)險、建設(shè)市場的風(fēng)險，對政府投資工程項目進(jìn)行風(fēng)險管理和成本控制就具有了重要意義。在工程項目前期階段的評估評審工作，可以對項目在各專業(yè)上進(jìn)行技術(shù)的審核，有效降低項目技術(shù)風(fēng)險并在源頭上控制項目投資額，本文作者結(jié)合實際工作提出了如何客觀實際的在注重技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性原則下對工程項目進(jìn)行評審的流程和方法。而在工程項目進(jìn)行中，成本控制顯得尤為重要。對政府投資工程項目的全過程成本控制以及內(nèi)外部成本管理可以將建設(shè)中的各項成本都合理降下來。本文也用具體實例介紹了成本控制方法在實際項目中的運用。文章最后列舉了如下建議：應(yīng)吸取發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗，對政府投資工程項目建立制度化、透明化、職能化和專業(yè)化的項目管理方法、加大政府投資項目的投資控制、確立政府投資工程項目的工程保險和擔(dān)保制度等。政府投資項目前期造價管理研究李佳山，中南大學(xué)，2008年11月本論文主要對政府投資項目“前期造價管理”進(jìn)行研究，以“全面造價管理”為理論基礎(chǔ)，分別探討了決策階段、設(shè)計階段和施工招投標(biāo)階段政府投資項目造價管理的方法。本文的主要研究工作及結(jié)論如下:(l通過對我國政府投資項目管理模式進(jìn)行了實證分析，從而揭示出政府投資項目“造價管理”的不斷演變過程。(2)通過分別探討決策階段、設(shè)計階段和施工招投標(biāo)階段政府投資項目造價管理的方法，建立了我國政府投資項目前期各階段應(yīng)用全面造價管理的整體方案。(3)基于全面造價管理思想和理論，從多維的角度探討了政府投資項目前期造價管理的具體技術(shù)方法及各種方法的集成和整合。在此基礎(chǔ)上，提出了我國政府投資項目造價管理改革的思路和建議。論文從多維的角度來探討政府投資項目前期造價管理的具體技術(shù)方法及各種方法的集成和整合。在此基礎(chǔ)上，從更廣的視角、更深的視點提出“政府投資項目造價管理改革的思路及建議”。智能建筑全過程造價管理研究趙甜甜，西華大學(xué)
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