【總結(jié)】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估RoHS供應(yīng)商管理:供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評價(jià)?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實(shí)施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個(gè)有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的
2025-08-29 10:07
【總結(jié)】文件編號Q/新供應(yīng)商選擇和評價(jià)管理程序版本B密級內(nèi)部頁 碼第10頁共10頁北京同方微電子有限公司新供應(yīng)商選擇和評價(jià)管理程序密級:【內(nèi)部】n產(chǎn)品工程部n生產(chǎn)采購部n質(zhì)量部發(fā)行范圍編號Q/日期編制田明審查孟紅霞批準(zhǔn)吳行軍
2025-04-12 01:04
【總結(jié)】安徽江淮汽車股份有限公司乘用車制造公司供應(yīng)商績效評價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn):審核:編制:會簽:供應(yīng)商質(zhì)量管理部21、主題內(nèi)容與適用范圍1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定供應(yīng)商管理
2024-11-13 05:42
【總結(jié)】供應(yīng)商評估與管理Y06中國凌華采購內(nèi)部培訓(xùn)采購系統(tǒng)結(jié)算供應(yīng)商表現(xiàn)評估訂單執(zhí)行訂單處理商務(wù)與談判成本分析供應(yīng)商選擇供應(yīng)商認(rèn)證供應(yīng)商開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購后期采購合同前采購合同后采購戰(zhàn)略采購策略采購供應(yīng)(Buyer)
2025-01-21 01:42
【總結(jié)】第六章供應(yīng)商管理▲引導(dǎo)案例:肯德基不斷提高集成程度的供應(yīng)鏈管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)與技能點(diǎn)▼供應(yīng)商調(diào)查與開發(fā)▲本章小結(jié)?案例分析與思考題▼供應(yīng)商評價(jià)▼供應(yīng)商選擇▼供應(yīng)商關(guān)系管理▼自測、實(shí)訓(xùn)與案例學(xué)習(xí)內(nèi)容引導(dǎo)案例—肯德基不斷提高集成程度
2025-01-21 02:16
【總結(jié)】供應(yīng)商評價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價(jià)未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和技術(shù)能
2025-01-21 01:47
【總結(jié)】——————————————————————————————————————供應(yīng)商合作框架協(xié)議/// 供應(yīng)商合作框架協(xié)議Ver:協(xié)議編號:供應(yīng)商合作框架協(xié)議甲方:
2025-05-30 01:26
【總結(jié)】(海外一般行業(yè))供應(yīng)商實(shí)態(tài)評價(jià)項(xiàng)目-1-供應(yīng)商實(shí)態(tài)評價(jià)CHECKLIST管理(2)社內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的管理,運(yùn)營(1)細(xì)部評價(jià)項(xiàng)目加權(quán)值edcba發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)前,是否與有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)時(shí),是否有發(fā)行部門明細(xì),是否管理發(fā)行履歷評
2025-01-15 12:51
【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-21 01:20
【總結(jié)】........供應(yīng)商評價(jià)記錄表GY-JL/供方名稱供應(yīng)產(chǎn)品地址聯(lián)系人供方性質(zhì):□原輔材料生產(chǎn)供應(yīng)商□外協(xié)生產(chǎn)加工廠□服務(wù)提供商建立供貨關(guān)系時(shí)間:□長期的老供應(yīng)商□新供應(yīng)
2025-06-30 18:06
【總結(jié)】供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)體系建立賈素素U201116233物流管理1101班供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)體系的建立采購與供應(yīng)管理作業(yè)賈素素U201116233物流管理1101班2014-1-8目錄1. 建立評價(jià)指標(biāo)體系的原則 12. 評價(jià)體系指標(biāo)的具體建立 2【定量指標(biāo)計(jì)算舉例說明】 5【定性指標(biāo)打分標(biāo)準(zhǔn)】 63. 不同指標(biāo)的無量綱化處理 8
2025-06-24 16:26
【總結(jié)】第七章建設(shè)項(xiàng)目信息管理第七章建設(shè)項(xiàng)目信息管理第七章建設(shè)項(xiàng)目信息管理信息的含義和類別信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸(傳達(dá)、傳遞)的知識、新聞,或可靠的或不可靠的情報(bào)。在管理科學(xué)領(lǐng)域中,通常被認(rèn)為是一種已被加工或處理成特定形式的數(shù)據(jù)。第七章建設(shè)項(xiàng)目信息管理信息管理的基本原
2025-02-28 22:59
【總結(jié)】注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)工程建設(shè)項(xiàng)目信息管理1王望珍授課內(nèi)容:工程建設(shè)項(xiàng)目信息管理主講教師:王望珍武漢大學(xué)土木建筑工程學(xué)院注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)
2025-10-06 15:23
【總結(jié)】項(xiàng)目信息管理措施(1)法律、法規(guī)和部門規(guī)章信息。(2)市場信息。市場信息包括材料價(jià)格表,材料供應(yīng)商表,機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商表,機(jī)械設(shè)備價(jià)格表,新材料、新技術(shù)、新工藝、新管理方法信息表。應(yīng)通過每一表格及時(shí)反映出市場動態(tài)。(3)自然條件信息。應(yīng)建立自然條件表,包括地區(qū)、場地土類別,年平均氣溫,年最高氣溫,年最低氣溫,冬、雨、風(fēng)季時(shí)間,年最大風(fēng)力,地下水位高度,交通運(yùn)輸條件,環(huán)保要求等內(nèi)
2025-04-12 12:49
【總結(jié)】........供方名稱:供方地址:聯(lián)系人:電話:傳真:提供服務(wù)項(xiàng)目:初次評價(jià)評價(jià)項(xiàng)目評價(jià)結(jié)果01供應(yīng)商服從計(jì)劃(準(zhǔn)時(shí)交貨)安排的能力□差□一般□好02供應(yīng)商勞動安全措施□差□一般
2025-08-02 23:48