【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)代企業(yè)制度與財(cái)務(wù)管理模式 現(xiàn)代企業(yè)制度與財(cái)務(wù)管理模式 建立現(xiàn)代企業(yè)制度是發(fā)展社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求,我們所要建立的現(xiàn)代企業(yè)制度,就是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)固有的...
2024-10-21 12:21
【總結(jié)】G管理模式企業(yè)人的管理模式G管理模式的理論基礎(chǔ):多維博弈人性假設(shè)G管理模式是在多維博弈人性假設(shè)的基礎(chǔ)上對(duì)管理理論和實(shí)踐進(jìn)行思考提出的一整套管理模式。多維博弈人性假設(shè)認(rèn)為,管理行為人(可能是管理者,也可能是被管理者)的人性表現(xiàn)具有多維性,在特定的管理場(chǎng)中,管理行為人根據(jù)其他行為人的人性表現(xiàn)調(diào)整自己的行為取向,從而形成管理互動(dòng)。???管理理論和管理模
2025-04-07 05:49
【總結(jié)】?“3+1”科學(xué)信用管理模式版權(quán)所有人:韓家平蒲小雷中華人民共和國(guó)商務(wù)部研究院?第一部分企業(yè)信用管理基礎(chǔ)知識(shí)及“3+1”科學(xué)信用管理模式第一講信用的基礎(chǔ)知識(shí)?一、什么是信用??信用(CREDIT)概念:以償還為條件的價(jià)值運(yùn)動(dòng)的特殊
2025-02-09 17:28
【總結(jié)】二、萬(wàn)科的后現(xiàn)代企業(yè)管理范式在后現(xiàn)代思想架構(gòu)基礎(chǔ)上,萬(wàn)科借鑒國(guó)內(nèi)外大中型企業(yè)的管理范式,以建筑無(wú)限生活為核心,建筑產(chǎn)品的同時(shí)也建筑了萬(wàn)科的后現(xiàn)代管理體系。以下通過(guò)后現(xiàn)代視角對(duì)萬(wàn)科的管理范式從五個(gè)層面進(jìn)行剖析。萬(wàn)科的后現(xiàn)代管理范式1.組織管理模式2.產(chǎn)權(quán)管理模式3.經(jīng)營(yíng)管理模式4.制度管理模式5.文化管理模式
2025-04-07 22:37
【總結(jié)】2023-6第七章電子商務(wù)與物流管理2023-10南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院2內(nèi)容概要物流概述1現(xiàn)代物流的流程2物流模式3電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理42023-10南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院3物流概述物流現(xiàn)已成為影響電子商務(wù)發(fā)展的“瓶頸”。物流是信息流和資金流最終實(shí)現(xiàn)的根本保證,如果信息
2025-01-08 00:25
【總結(jié)】企業(yè)集團(tuán)管理模式第2頁(yè)今日議題一、集團(tuán)公司管理特點(diǎn)和主要研究?jī)?nèi)容二、集團(tuán)公司管理模式選擇及利弊分析三、集團(tuán)管理的手段及案例介紹四、集團(tuán)管理的幾個(gè)問(wèn)題第3頁(yè)什么是企業(yè)集團(tuán)?企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)是現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展基礎(chǔ)上形成的一種以母公司為主體,通過(guò)產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)作等多種方式,由眾多的企事業(yè)法人組織共同組成
2025-08-10 02:55
【總結(jié)】第十一章現(xiàn)代制造管理模式第一部分準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)和精細(xì)生產(chǎn)(LP)第二部分計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)第三部分企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)(BPR)第四部分敏捷制造(AM)和單元生產(chǎn)(CM)第五部分大量定制(MC)第六部分供應(yīng)鏈管理第七部分約束管理(TOC)導(dǎo)入案例
2025-02-13 18:46
【總結(jié)】現(xiàn)代制造技術(shù)2022年9月電子課件第五章現(xiàn)代生產(chǎn)與管理模式成組技術(shù)計(jì)算機(jī)輔助工藝過(guò)程設(shè)計(jì)精益生產(chǎn)敏捷制造并行工程虛擬制造成組技術(shù)成組技術(shù)的原理與相似性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,產(chǎn)品更新?lián)Q代越來(lái)越快。多品種、中小
2025-01-18 08:50
【總結(jié)】 第1頁(yè)共5頁(yè) 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式思考 摘要?,F(xiàn)代企業(yè)管理中經(jīng)濟(jì)管理起著十分重要的作用,對(duì)于 推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展更是具有重要意義。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的 背景之下,各企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈起...
2025-09-08 11:05
【總結(jié)】現(xiàn)代談判模式第一種模式:尼爾倫伯格談判需要模式尼爾倫伯格談判需要模式:?一、八種心理現(xiàn)象?二、致命弱點(diǎn):以希望代替現(xiàn)實(shí)?三、談判對(duì)手在想什么?四、如何發(fā)現(xiàn)對(duì)方的需要?五、成功的談判:合作的利己過(guò)程?六、談判需要模式應(yīng)用中的建議尼爾倫伯格:美國(guó)著名律師,談判學(xué)的奠基人運(yùn)用行為科學(xué)及
2025-01-18 14:29
【總結(jié)】 水利施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式 企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理,都是一個(gè)不斷超越和不斷完善的過(guò)程。水利施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理是一門(mén)科學(xué)的系統(tǒng)工程,它包含著質(zhì)量、資金和經(jīng)營(yíng)等多方面的內(nèi)容。只有加強(qiáng)水利施工企業(yè)的經(jīng)...
2024-11-17 05:57
【總結(jié)】培訓(xùn)師培訓(xùn)—龍程酒業(yè)管理模式實(shí)施準(zhǔn)備北京光起管理模式設(shè)計(jì)有限公司徐新陶學(xué)習(xí)培訓(xùn)語(yǔ)錄?干什么唱什么?干什么學(xué)什么?干什么教什么?干什么專什么課程目的(why)培訓(xùn)契機(jī):龍程酒業(yè)管理模式實(shí)施之前培訓(xùn)目標(biāo):?
2025-02-26 15:26
【總結(jié)】循環(huán)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)成本管理模式的創(chuàng)新研究摘要本文基于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求
2025-09-03 13:27
【總結(jié)】知名房地產(chǎn)企業(yè)成本管理模式研究目錄城海科湖龍湖成本管理模式研究目錄目錄Contents?龍湖集團(tuán)成本管理辦法內(nèi)容?最大特色:PMO流程?項(xiàng)目層面成本管理?PMO的利弊分析一、龍湖集團(tuán)成本管理辦法龍湖集團(tuán)成本管理辦法二、PMO會(huì)議
2025-01-16 01:04
【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量的管理資料下載1作業(yè)成本管理模式及其應(yīng)用研究目錄第一章緒論..................................................11.1作業(yè)成本管理研究的背景及意義.............................11.2研究思路及研究框架............
2025-08-09 20:45