宏柏erp項(xiàng)目實(shí)施保障制度(編輯修改稿)
2025-05-05 22:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 P系統(tǒng)及相關(guān)部門ERP項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)維護(hù)員 在項(xiàng)目啟動(dòng)前期，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人至少3天要對系統(tǒng)基本數(shù)據(jù)（主要是各種基本資料的重點(diǎn)欄位、BOM等）進(jìn)行檢查一次，以保障系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、有效性 在實(shí)施項(xiàng)目中如有發(fā)生問題或疑問以書面或郵件型式通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及系統(tǒng)管理員。 在項(xiàng)目平行運(yùn)行階段，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天要對系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)（主要是BOM、所有業(yè)務(wù)單據(jù)、庫存等）進(jìn)行檢查一次，以保障系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、有效性 在系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行后的兩個(gè)月內(nèi)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不定期地檢查各部門的實(shí)際應(yīng)用情況（包括各部門是否嚴(yán)格由系統(tǒng)做單據(jù)、業(yè)務(wù)流程是否按業(yè)務(wù)流程大綱執(zhí)行、管理層是否按系統(tǒng)提供的報(bào)表作為日常工作的指導(dǎo)數(shù)據(jù)等）第四章 考核制度加強(qiáng)ERP項(xiàng)目管理，建立ERP實(shí)施的約束機(jī)制，保證ERP項(xiàng)目順利展開并取得預(yù)期效果，制定本辦法本制度適應(yīng)于ERP項(xiàng)目組全體成員及相關(guān)操作人員 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、考評和考核。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)ERP項(xiàng)目的技術(shù)事項(xiàng)，包括整個(gè)ERP系統(tǒng)維護(hù)，技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)溝通，組織培訓(xùn)、例會(huì)召集等，并及時(shí)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。 公司各部門經(jīng)理是本部門ERP實(shí)施的具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門各工作站如期、按要求完成計(jì)劃任務(wù)，并負(fù)責(zé)處理與其他部門之間的協(xié)調(diào)事。
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