【總結(jié)】----某休閑洗浴會(huì)館管理手冊(cè)20xx年1月----第一部分崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一、對(duì)公司負(fù)責(zé),主持部門(mén)全面工作,保證本部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。二、主動(dòng)征求客人意見(jiàn),處理客人重要投訴,不斷完善服務(wù)質(zhì)量。
2025-07-13 15:53
【總結(jié)】第一篇:洗浴部服務(wù)流程 洗浴部服務(wù)流程 一、門(mén)童 1、來(lái)時(shí),主動(dòng)拉門(mén),請(qǐng)客進(jìn)廳,鞠躬45度“歡迎光臨,里邊請(qǐng)。” 2、引客換鞋,帶客途中詢(xún)問(wèn)客人幾位,“請(qǐng)問(wèn)您幾位?”并幫客人拿鞋。 3、客人...
2024-11-14 21:20
【總結(jié)】1目錄目錄...........................................................................................................0第一節(jié)洗浴的形成..........................................
2025-01-15 18:51
【總結(jié)】洗浴控制項(xiàng)目服務(wù)協(xié)議 洗浴控制項(xiàng)目服務(wù)協(xié)議 甲方:_________ 乙方:_________ 甲乙雙方就洗浴、洗衣、開(kāi)水服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成協(xié)議如下: ,在乙方安裝智能卡洗浴洗衣開(kāi)水管理控制系統(tǒng)...
2024-12-15 22:28
【總結(jié)】洗浴中心計(jì)劃書(shū)篇一:大浪淘沙洗浴中心策劃書(shū)大浪淘沙洗浴中心策劃書(shū)前言及策劃書(shū)思路大浪淘沙洗浴作為本土異軍突起的后起之秀,如何在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迅速站穩(wěn)腳跟,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利,而企劃在企業(yè)營(yíng)運(yùn)不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié),我認(rèn)為在硬件環(huán)境雅、服務(wù)水平優(yōu)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本店特色,建議打好文化牌,充分利用會(huì)員制及采取一系列企劃宣傳活動(dòng),以便在較短時(shí)間內(nèi)提高盛景品牌知名度與好感度,得到社會(huì)、消費(fèi)者
2024-08-29 16:53
【總結(jié)】會(huì)館擴(kuò)建工程礦泉洗浴中心—質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)會(huì)館擴(kuò)建工程礦泉洗浴中心—質(zhì)量計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)目錄一、編制依據(jù)……………………….….2二、工程概況……………………….….2三、施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)…………....4四、施工部署..………………..……….8五、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境……………….9六、施工技術(shù)措施
2025-05-29 23:11
【總結(jié)】按摩師管理方案及規(guī)章制度人數(shù)初步定為23—24人,其中包括:按腳師6人(1男、5女),中醫(yī)保健6人,西式9人,盲人按摩2—3人一,形象技能管理為保證按摩技師形象上的不斷更新和技能的不斷提高,把每月排到最后一位或兩位的按摩技師勸退,再選優(yōu)秀人員加入,讓整體按摩技師隊(duì)伍之間具有競(jìng)爭(zhēng)向上的意識(shí)。二,值班制度共分
2024-09-09 13:44
【總結(jié)】目錄第一章總經(jīng)理辦公室管理規(guī)范一、各崗位職責(zé)規(guī)范總經(jīng)理崗職責(zé)規(guī)范副總經(jīng)理職責(zé)規(guī)范總經(jīng)理助理職責(zé)規(guī)范值班經(jīng)理職責(zé)規(guī)范二、總經(jīng)理辦公室管理制度與規(guī)定總值班制度與規(guī)定收發(fā)文管理規(guī)定印章管理規(guī)定第二章公關(guān)策劃部管理規(guī)范一、公關(guān)策劃部各崗位人員職責(zé)規(guī)范公關(guān)策劃部經(jīng)理職責(zé)規(guī)范美工設(shè)計(jì)師職責(zé)規(guī)范第三章質(zhì)量管理部管理規(guī)范一、質(zhì)量管理
2025-04-16 09:00
【總結(jié)】洗浴部營(yíng)銷(xiāo)策劃方案一、市場(chǎng)定位二、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)三、經(jīng)營(yíng)思路四、宣傳策劃一、市場(chǎng)定位通過(guò)周邊市場(chǎng)的調(diào)研與了解,結(jié)合我們今秀西溝裝潢及地理狀況,做如下剖析:一、經(jīng)營(yíng)狀況1、內(nèi)部裝修:設(shè)計(jì)以質(zhì)樸的中式傳統(tǒng)風(fēng)格及現(xiàn)代文化底蘊(yùn)相結(jié)合,其中豪華套房8套(棋牌室);標(biāo)間24間;單間20間按摩房8間;休息大廳26床位;2、部門(mén)功能:以洗浴為主導(dǎo),兼客房、網(wǎng)絡(luò)、休
2025-05-10 12:39
【總結(jié)】洗浴業(yè)管理規(guī)范之第三篇洗浴服務(wù)實(shí)現(xiàn)管理第二章洗浴部洗浴部是公司的主要經(jīng)營(yíng)服務(wù)部門(mén)之一,洗浴接待服務(wù)的水平高低以及洗浴環(huán)境的適宜與否,將會(huì)直接影響公司的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。洗浴服務(wù)提供是一個(gè)以洗浴為主、其他休閑服務(wù)為輔的綜合性服務(wù)環(huán)節(jié)。浴客在前廳接待引導(dǎo)后,進(jìn)入的第一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)即是在洗浴部洗浴,只有在洗浴過(guò)程中體會(huì)到細(xì)心周到的服務(wù),浴客才會(huì)產(chǎn)生其他保健、健身、美容美發(fā)等休閑服務(wù)的訴
2025-04-17 23:11
【總結(jié)】洗浴業(yè)管理規(guī)范之第三篇洗浴服務(wù)實(shí)現(xiàn)管理第二章洗浴部洗浴部是公司的主要經(jīng)營(yíng)服務(wù)部門(mén)之一,洗浴接待服務(wù)的水平高低以及洗浴環(huán)境的適宜與否,將會(huì)直接影響公司的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。洗浴服務(wù)提供是一個(gè)以洗浴為主、其他休閑服務(wù)為輔的綜合性服務(wù)環(huán)節(jié)。浴客在前廳接待引導(dǎo)后,進(jìn)入的第一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)即是在洗浴部洗浴,只有在洗浴過(guò)程中體會(huì)到細(xì)心周到的服務(wù),浴客才會(huì)產(chǎn)生其他保健、健身、
2024-08-30 18:03
【總結(jié)】第一篇:桑拿洗浴中心年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 一、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策劃步驟 1、,通常決策內(nèi)容分為以下幾個(gè)部分: (1),,除此之外,還要特別強(qiáng)調(diào)本企業(yè)要素的特色.(2),不能籠統(tǒng)地指全部項(xiàng)目,需要根據(jù)顧客的要求與...
2024-11-09 22:24
【總結(jié)】☆☆☆☆☆海聯(lián)國(guó)際大酒店管理手冊(cè)☆☆☆☆☆HAILIANINTERNATIONALHOTELMANAGEMENTMANUAL:Ⅱ河南海聯(lián)國(guó)際大酒店洗浴部營(yíng)運(yùn)手冊(cè)()第一分冊(cè)男賓部保密申明:。任何人未經(jīng)授權(quán)不可抄襲、翻印、。密級(jí):Ⅱ2目錄CATELOGUE第一章:男賓部概述THE
2025-05-31 18:14
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 洗浴中心20XX年度工作計(jì)劃 新的一年就要到來(lái)了,下面小編整理了洗浴中心2019年度工作計(jì)劃,歡迎閱讀!...
2024-11-18 23:47
【總結(jié)】 合同編號(hào): 洗浴控制項(xiàng)目服務(wù)協(xié)議 甲方: 乙方: 簽約時(shí)間: Word模板A4打印標(biāo)準(zhǔn)格式可隨意修改 洗浴控制項(xiàng)目服務(wù)協(xié)議 ...
2025-04-01 22:42