【總結(jié)】酒店合約部理/區(qū)域業(yè)務(wù)部銷售經(jīng)理職位描述職位識(shí)別信息職位名稱酒店合約部經(jīng)理/區(qū)域業(yè)務(wù)部銷售經(jīng)理所屬部門酒店業(yè)務(wù)部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)公司酒店業(yè)務(wù)部出差要求□無◆偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位酒店業(yè)務(wù)部總經(jīng)理匯報(bào)職位酒店合約部經(jīng)理直接下級(jí)職位酒店合約部副經(jīng)理、高級(jí)銷售經(jīng)理
2025-06-26 14:27
【總結(jié)】/法律合同崗崗位說明書崗位名稱法律合同崗崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員直接上級(jí)副主任工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)法律事務(wù)、合同管理、企業(yè)注冊登記和商標(biāo)管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)為公司經(jīng)營發(fā)展提供涉法咨詢和培訓(xùn)工作時(shí)間百分比:30%
2025-05-14 01:08
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱物料運(yùn)輸員職位編號(hào)30210所屬單位煉鋼廠所屬車間生產(chǎn)安全科所屬班組直接上級(jí)職位班長職位設(shè)置目的保證煉鋼廠物料運(yùn)輸工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.貫徹落實(shí)分廠及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程2.保證車輛的正常使用與維修3.保證煉鋼廠物料供應(yīng)及時(shí)4.積極參加分廠、車間、班組
2025-04-09 03:17
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門機(jī)動(dòng)處職位名稱庫房管理員考核者考核者職位庫房主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績計(jì)劃完成情況10有強(qiáng)烈責(zé)任心,總是認(rèn)真審核分廠計(jì)劃91-100有較強(qiáng)責(zé)任心,極少不認(rèn)真審核分廠計(jì)劃81-
2025-04-07 22:24
【總結(jié)】/工作說明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱粉末冶金檢驗(yàn)員崗位人數(shù)4工作班制一本職工作粉末冶金制品的終檢職務(wù)職級(jí)3級(jí)1檔直接上級(jí)牙輪檢驗(yàn)班班長直接下級(jí)工作責(zé)任檢查粉末冶金制品所用的圖樣及相關(guān)技術(shù)資料是否齊全、正確校核所用量具是否有效對(duì)粉末冶金
2025-06-25 02:16
【總結(jié)】3/4人力資源開發(fā)與管理崗位說明書崗位名稱人力資源開發(fā)與管理崗位編號(hào)710-1-08-04所在部門人力資源部崗位定員2直接上級(jí)人力資源部副主任(主持工作)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)專技、管理、技工隊(duì)伍的建設(shè),員工的培訓(xùn),全員考核等工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-06-28 15:59
【總結(jié)】3/3物管公司總經(jīng)理職位說明書職位分析日期實(shí)施日期修訂號(hào)職位名稱總經(jīng)理職位編號(hào)所在部門物管公司職位類型管理崗職位定員薪酬范圍直接上級(jí)執(zhí)行總裁直接下屬人數(shù)職責(zé)與工作任務(wù)概述:全面負(fù)責(zé)物管公司的運(yùn)營管理,并參與公司的決策職責(zé)序號(hào)主要職責(zé)關(guān)鍵考核指標(biāo)1研究物管行業(yè)狀況,
2025-04-07 23:28
【總結(jié)】/出口業(yè)務(wù)員崗職務(wù)說明書崗位名稱出口業(yè)務(wù)員崗位編號(hào)所在部門進(jìn)出口部崗位定員2人直接上級(jí)進(jìn)出口部經(jīng)理職系直接下級(jí)無工資等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)對(duì)外貿(mào)易出口業(yè)務(wù)的客戶接洽、合同談判,潛在客戶的開發(fā),產(chǎn)品生產(chǎn)協(xié)調(diào)、售后服務(wù)等工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表
2025-05-14 02:22
【總結(jié)】3/3工會(huì)副主席職位說明書崗位名稱工會(huì)副主席所在部門直接上級(jí)黨委書記直接下級(jí)工會(huì)各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定工會(huì)年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展要求制定工會(huì)年度工作計(jì)劃,并完成工作總結(jié)根據(jù)公司階段業(yè)務(wù)特點(diǎn)和
2025-08-01 21:46
【總結(jié)】3/3崗位名稱置業(yè)副總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)總裁工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:協(xié)助總裁制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃,參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策,領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督直屬部門的工作 職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助總裁
2025-04-09 01:49
【總結(jié)】/總經(jīng)理助理崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理助理所在部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督計(jì)劃和各項(xiàng)制度的執(zhí)行。占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)協(xié)助監(jiān)督、控制公司經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施。協(xié)助管理公司各部門及項(xiàng)目部對(duì)各種制度的執(zhí)行。
2025-06-26 01:36
【總結(jié)】/公文秘書職務(wù)說明書崗位名稱公文秘書崗位編號(hào)所在部門院部崗位定員直接上級(jí)院部部長職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職:負(fù)責(zé)有關(guān)文件和重要文字材料的起草職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:起草計(jì)劃、總結(jié)和有關(guān)重要文字材料工作時(shí)間百分比:45%工作任務(wù)起
2025-05-14 02:29
【總結(jié)】3/3戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理崗位編號(hào)JT-ZL-011所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理所轄人員3人直接下級(jí)戰(zhàn)略制定實(shí)施專員、項(xiàng)目投資專員崗位分析日期本職:配合領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)公司的中、長期發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)、監(jiān)督下屬的工作,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展部內(nèi)部的管理,完成總經(jīng)理交辦其它各項(xiàng)工作職
2025-06-25 02:41
【總結(jié)】3/3銷售分公司銷售管理部計(jì)劃員崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱銷售管理部計(jì)劃員所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售管理部經(jīng)理直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展,在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本部門經(jīng)理開展工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)
2025-04-19 01:03
【總結(jié)】/冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息:職位名稱:圖書管理員所屬部門:行政管理部擬定人簽名:上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:事務(wù)管理直接上級(jí):行政管理部部長定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)部門職責(zé),負(fù)責(zé)公司圖書資料的管理。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)行政管理部部長(該職位名稱)圖書管理
2025-05-14 03:59