某重工研究所崗位說明書手冊23(編輯修改稿)
2025-07-25 15:59 本頁面
【文章內容簡介】 時間百分比：20% 下發(fā)年度培訓需求調查表，調查各單位的培訓需求信息頻次：1次/年根據(jù)人才現(xiàn)狀和人才規(guī)劃、人才培養(yǎng)規(guī)劃，結合科研生產管理需求，與各單位充分溝通后形成年度員工培訓計劃，報所領導批準頻次：1次/年落實實施培訓計劃的責任單位，協(xié)調并督促其完成相關培訓，并對具體的培訓實施計劃等內容進行審核頻次：16次/年認真組織實施本部門負責的培訓頻次：5次/年對培訓的實效性進行監(jiān)督評價，并對其進行總結，處理后續(xù)工作（包括酬金發(fā)放、結業(yè)證的辦理、培訓結果的反饋等）頻次：日常及時組織完成未列入年度培訓計劃但工作急需的培訓（如轉崗培訓、上崗培訓等）頻次：不定期外出培訓的審批，培訓效果的監(jiān)督評價與反饋頻次：日常職責七職責表述： 員工培訓（高層次人才的培訓和學歷學習的管理）工作時間百分比：7%工作任務根據(jù)人才培養(yǎng)規(guī)劃，遴選合適的人參加碩士、博士等學歷或課程的進修頻次：1次/年與相關院校及部門建立合作關系，實施高層次人才的送培、聯(lián)合培養(yǎng)或委培等工作頻次：23次/年負責高層次人才培養(yǎng)相應的管理、協(xié)調以及相應手續(xù)的辦理工作頻次：日常負責聯(lián)辦碩士班的籌辦、談判、日常管理等工作不定期對本科及以下學歷學習人員的管理以及相關手續(xù)的辦理不定期職責八職責表述： 員工培訓（碩士點建設與管理）工作時間百分比：10%工作任務負責碩士導師申報、培訓及管理頻次：1次/1年參加學位委員會議和學位分委員會會議頻次：1次/年負責碩士點招生（包括招生宣傳、制訂招生計劃、落實招生計劃工作、錄取以及入學和注冊）工作頻次：1
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