企管信息部指標(biāo)庫(kù)050829(編輯修改稿)
2025-05-05 12:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 編號(hào)：0003指標(biāo)名稱公文管理總裁滿意度指標(biāo)定義分類合理、保管齊全、查詢快捷方便計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集總裁數(shù)據(jù)來源總裁數(shù)據(jù)核對(duì) 統(tǒng)計(jì)周期季度統(tǒng)計(jì)方式考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明績(jī)效考核指標(biāo)定義崗位名稱：總裁行政助理 編號(hào)：0003指標(biāo)名稱高中層間信息傳遞、反饋及時(shí)有效指標(biāo)定義高總不在辦公室時(shí)，中層與高層信息傳遞、反饋的及時(shí)性計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源各部門總經(jīng)理數(shù)據(jù)核對(duì) 統(tǒng)計(jì)周期季度統(tǒng)計(jì)方式考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明績(jī)效考核指標(biāo)定義崗位名稱：流程管理專員 編號(hào)：0004指標(biāo)名稱流程管理體系健全程度指標(biāo)定義 “認(rèn)識(shí)流程、建立流程、運(yùn)作流程、優(yōu)化流程”管理體系的完整性計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源各部門數(shù)據(jù)核對(duì) 統(tǒng)計(jì)周期季度統(tǒng)計(jì)方式考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明績(jī)效考核指標(biāo)定義崗位名稱：流程管理專員 編號(hào)：0004指標(biāo)名稱關(guān)鍵流程評(píng)估建議滿意度指標(biāo)定義 關(guān)鍵流程的正確識(shí)別和跟蹤，提出改進(jìn)關(guān)鍵流程效率的建議質(zhì)量和次數(shù)計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集總經(jīng)理數(shù)據(jù)來源各部門數(shù)據(jù)核對(duì) 統(tǒng)計(jì)周期季度統(tǒng)計(jì)方式考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明績(jī)效考核指標(biāo)定義崗位名稱：流程管理專員 編號(hào)：0004指標(biāo)名稱流程運(yùn)行問題處理及時(shí)性指標(biāo)定義 及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程運(yùn)行中存在的問題，通過協(xié)調(diào)優(yōu)化流程、落實(shí)崗位并監(jiān)督實(shí)施， 計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)核對(duì) 統(tǒng)計(jì)周期季度統(tǒng)計(jì)方式考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明績(jī)效考核指標(biāo)定義崗位名稱：流程管理專員 編號(hào)：0004指標(biāo)名稱流程效率改進(jìn)建議被采納次數(shù)指標(biāo)定義以提高流程效率的改進(jìn)建議被采納次數(shù)， 計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)核對(duì) 統(tǒng)計(jì)周期季度統(tǒng)計(jì)方式考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明績(jī)效考核指標(biāo)定義崗位名稱：流程管理專員 編號(hào)：0004指標(biāo)名稱流程管理培訓(xùn)滿意度指標(biāo)定義組織流程管理培訓(xùn)的次數(shù)和員工對(duì)流程管理知識(shí)理解和認(rèn)同計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)核對(duì) 統(tǒng)計(jì)周期季度統(tǒng)計(jì)方式考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明績(jī)效考核指標(biāo)定義崗位名稱：企業(yè)管理專員 編號(hào)：0005指標(biāo)名稱公司制度體系管理滿意度指標(biāo)定義制度擬訂、審批、頒發(fā)、查閱、執(zhí)行、修訂管理的規(guī)范性和可操作性。制度的系統(tǒng)性。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)核對(duì) 統(tǒng)計(jì)周期季度統(tǒng)計(jì)方式考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明績(jī)效考核指標(biāo)定義崗位名稱：企業(yè)管理專員 編號(hào)：0005指標(biāo)名稱標(biāo)準(zhǔn)化體系滿意度指標(biāo)定義建立一套完整性，規(guī)范ISO9000體系，以及員工對(duì)ISO9000體系的理解、認(rèn)同并執(zhí)行情況計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)核對(duì) 統(tǒng)計(jì)周期季度統(tǒng)計(jì)方式考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明績(jī)效考核指標(biāo)定義崗位名稱：企業(yè)管理專員 編號(hào)：0005指標(biāo)名稱文書傳送發(fā)放及時(shí)性指標(biāo)定義公司文書（制度、通知、會(huì)議紀(jì)要、決議等）發(fā)放的及時(shí)和不出差錯(cuò)計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)核對(duì) 統(tǒng)計(jì)周期季度統(tǒng)計(jì)方式考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明績(jī)效考核指標(biāo)定義崗位名稱：企業(yè)管理專員 編號(hào)：0005指標(biāo)名稱合理化建議的滿意度指標(biāo)定義廣大員工對(duì)合理化建議的參與熱情和合理化建議的質(zhì)量和執(zhí)行落實(shí)情況計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)核對(duì) 統(tǒng)計(jì)周期季度統(tǒng)計(jì)方式考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明績(jī)效考核指標(biāo)定義崗位名稱：企業(yè)管理專員 編號(hào)：0005指標(biāo)名稱印章管理的非受控次數(shù)指標(biāo)定義印章管理沒有按制度執(zhí)行的情況計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)核對(duì) 統(tǒng)計(jì)周期季度統(tǒng)計(jì)方式考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說明績(jī)效考核指標(biāo)定義崗位名稱：企業(yè)管理專員 編號(hào)：000
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1