【總結】文件名稱文件編號GH—PU—WI—003生效日期2002年06月10日主力商品管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共3頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的重點商品的管理、操作等流程,特制定本手冊。2.0適用范圍:本手冊適用于總部采購部采購人員。3.0相關文件3.1《商品功能定位管理規(guī)范》G
2025-04-07 22:23
【總結】管理手冊文件編號:YL-41A-001目錄章節(jié)號:/版本號:A制訂日期2006-7-14頁次1/2章節(jié)號標題ISO9001:2000對應條款頁數YL-41A-001目錄/2YL-41A-002實施令和任命書/1YL-41A-003質量方針
2025-04-09 01:24
【總結】/職位說明書基本情況職位名稱會計職位編號所屬部門資產管理部直接上級部長助理直接下屬職位名稱無職位設置目的維護公司內部財務控制體系的正常運行主要職責1.協(xié)助部長助理草擬與完善公司財務制度、會計核算制度2.負責集團總部會計核算工作工作內容1.對集團公司財務制度的完善提出合理化建議,協(xié)助部
2025-04-08 11:54
【總結】25/26銷售經理管理手冊(第一部分)?銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內容,訂定促銷及營運方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以內)兩種;銷售經理所決定的,屬于短期方針。,應以公司經營的目的為基礎。(二)如何訂立銷售方針,及董事長與直屬上司的政策,以此為依據,訂定適合的銷售方針。(例如:市場開發(fā)、利潤的提高、廣告宣傳、回
2025-07-14 20:07
【總結】銷售管理手冊二OO四年六月
2025-07-15 01:33
【總結】銷售經理管理手冊(第一部分)?銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內容,訂定促銷及營運方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以內)兩種;銷售經理所決定的,屬于短期方針。,應以公司經營的目的為基礎。(二)如何訂立銷售方針,及董事長與直屬上司的政策,以此為依據,訂定適合的銷售方針。(例如:市場開發(fā)、利潤的提高、廣告宣傳、回收管理等等),都必須
2025-07-14 19:48
【總結】23/24銷售管理手冊目錄1、概述21、1、銷售管理的作用和重要性21、2、銷售管理的內容21、2、1、市場管理21、2、2、人員的管理31、2、3、貨品的管理41、2、4、營銷活動的控制52、銷售管理組織及崗位職責52、1、銷售管理組織結構圖52、2、銷售部人員崗位職責62、2、1、銷售總監(jiān)崗位職責62、2
2025-07-14 23:42
【總結】某企業(yè)銷售員手冊第一章銷售人員行為規(guī)范第一節(jié)銷售人員須知一、每位銷售人員應遵守國家法律法規(guī),遵守公司各項規(guī)章制度。熱愛公司,熱愛本職工作。維護公司利益,保守公司機密。把公司看作發(fā)展長期職業(yè)工作并獲取合理回報的地方。二、上級應對下級一視同仁,指導關心下級。下級應尊重上級。各同仁團結協(xié)作,
2025-04-09 00:16
【總結】大量的管理資料下載銷售管理手冊目錄1、概述21、1、銷售管理的作用和重要性21、2、銷售管理的內容21、2、1、市場管理21、2、2、人員的管理31、2、3、貨品的管理41、2、4、營銷活動的控制52、銷售管理組織及崗位職責52、1、銷售管理組織結構圖5
2025-07-13 20:13
【總結】1/23銷售信息管理手冊一、銷售信息管理:.........................................................................................21、目的:.........................................................................
2025-04-15 22:33
【總結】制度名新產品開發(fā)管理制度電子文件編碼GLZD148頁碼7-1一、總則第一條在進行產品開發(fā)前必須進行調查研究,調查研究的工作包括:1.調查國內市場和重要用戶以及國際重點市場同類產品的技術現狀和改進要求。2.以國內同類產品市場占有率的前三名以及國際名牌產品為對象,調查同類產品的質量、價格、市場及使用情況。3.廣泛收集國內外有關情報和專刊,然后進行可行性
2025-04-12 06:54
【總結】生產管理調查表(一)?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事作業(yè)分析1.工程分析(主要產品)把握改善重點?改善著眼點的實例·工作研究(主要工程)工作條件與動作改善?制定標準時間(實例表示)3.工作率分析機械工作率、把握工作效率?
2025-04-08 00:44
【總結】?廣州杰賽科技發(fā)展有限公司績效管理(討論稿)BICI北京海問投資咨詢有限責任公司二○○二年七月33/33目錄第一章績效管理的概念…………………………………………………………………
2025-04-17 23:01
【總結】(1)取樣注意安全。(2)取樣必須攜帶有關取樣器、透明塑料樣品袋、記號筆等工具。(3)樣品之采取應力求隨機、廣泛、以期具有代表性。(4)抽取樣品不可太少,盡量減少誤差,并且留樣以備檢查。(5)若每批原料數量太大,應酌予分批并分別取樣。(6)應視供應商及運送者的信譽,實際的品質及運送狀況彈性調整抽樣次數。(7)抽樣過程中應用眼觀、手抓、鼻嗅等感官檢查品質,發(fā)現品
2025-04-07 07:36
【總結】銷售信息管理手冊一、銷售信息管理:............................................................................................................................................................21、目的:..............
2025-07-14 17:32