【文章內(nèi)容簡介】 會商戶負(fù)責(zé)人跟進(jìn)處理。 二 設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng) 1 消防系統(tǒng)；大廈消防系統(tǒng)由泰昌消防維保公司 07 年維保至今，D 區(qū) 2020 年 4 月份開始已由 泰昌維保公司維保負(fù)責(zé)；寫字樓消防系統(tǒng)從 2020年 4 月份起已由泰昌維保公司維保，按照建筑消防維保要求，每月均要對系統(tǒng)中的聯(lián)動設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)測試工作，每個季度都要對系統(tǒng)進(jìn)行全面測試。對存在的問題限期進(jìn)行修復(fù)。并做好每一次的保養(yǎng)、維修和測試記錄。系統(tǒng)出現(xiàn)問題均聯(lián)系其公司負(fù)責(zé)人安排人員到現(xiàn)場檢修。均將每一次問題和維修情況詳細(xì)記錄存本廣場消防栓系統(tǒng)在建筑物外有 180 多個消防栓并配有消 防箱日曬雨淋箱體生銹，標(biāo)示 損壞本人組織本班人員上漆維護(hù)保養(yǎng)并落實(shí)標(biāo)示相關(guān)事宜。 2 監(jiān)控、門磁系統(tǒng)；大廈、寫字樓監(jiān)控系統(tǒng)均由科源安裝，系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)均由該公司負(fù)責(zé)。 本人制定表格并不斷更新將系統(tǒng)每一次出現(xiàn)的故障記錄在案，并跟進(jìn)修復(fù)過程的詳細(xì)情況。保證監(jiān)控、門磁系統(tǒng)的的正常運(yùn)行。為了提高工作效率，本人將監(jiān)控、門磁系統(tǒng)所對應(yīng)的現(xiàn)場位置和監(jiān)控點(diǎn)打印成表格張貼崗位上并不斷更新使當(dāng)值崗位人員能準(zhǔn)確無誤的找到故障點(diǎn)的現(xiàn)場位置，能更好更快的完成對系統(tǒng)的操作和對突發(fā)性事件的跟進(jìn)處理，提高工作效率。由于本廣場監(jiān)控系統(tǒng)部份高 速球安裝至今近 9 年無論是線路與球機(jī)均異常，將此情況報(bào)告主管部門落實(shí)相關(guān)事宜本人現(xiàn)場跟進(jìn)科源維保單位落實(shí)已恢復(fù)達(dá)到無視頻號的畫面為零。并知會跟進(jìn)科源監(jiān)控維保公司人員調(diào)整各監(jiān)控點(diǎn)位在各主機(jī)上的布局使各個分布點(diǎn)有序利于當(dāng)值人員易記、易操作在跟進(jìn)突發(fā)事件與回放錄像時提高效率。 三 裝修商鋪消防安全監(jiān)管 1 本年度裝修改造的商戶較多， 1 月份商業(yè)樓百利碼裝修至 7 月份開業(yè)半年多時間，中銀大廈 六樓層君尚美食廣場 8 月份裝修，尤其是A 區(qū)、 D 區(qū)、 E 區(qū) C1 區(qū)與 C2 區(qū)等經(jīng)營裝飾材料的商戶相繼實(shí)施改造、在裝修期間組織本班人員加強(qiáng)安全 巡查，查看有否亂接電源、生明火、私自改裝或拆除消防設(shè)施、設(shè)備的現(xiàn)象和有無做好防火安全措施配置滅火器材。裝修完畢后配合事務(wù)部對其商鋪進(jìn)行驗(yàn)收，有無配置消防滅火器材、有無安裝應(yīng)急照明設(shè)施和安全出口指示標(biāo)志。 2 對本廣場二次消防改裝未接入我部系統(tǒng)的商戶﹙ B 區(qū)國壽紅木，生活空間﹚發(fā)函與管理處各 部人員在防火檢查中商鋪相關(guān)人員簽字確認(rèn)予以跟進(jìn)。 四 突發(fā)事件的處理； 11 月 10日 C1 區(qū)四樓層 308 鋪 2:50 分著火當(dāng)值劉領(lǐng)班組織相鄰崗位滅火并報(bào)警，我與管理處各部門領(lǐng)導(dǎo)知悉后立即感到現(xiàn)場眼看火勢危急四樓即將沿著排煙管 道漫延至樓頂立即使用現(xiàn)場消防栓與滅火器將正在燃燒的火勢控制， 3:10 分莞城消防大隊(duì)消防車也趕到現(xiàn)場配合消防隊(duì)人員將火撲滅。事故發(fā)生時308 老板已到現(xiàn)場，協(xié)助處理相關(guān)事宜至 5： 00 分結(jié)束。事故發(fā)生后本人留守保護(hù)火災(zāi)事故現(xiàn)場至消防隊(duì)人員 12： 00 時查明原因后結(jié)束。查明原因后并對現(xiàn)場室內(nèi)使用的滅火器材補(bǔ)放﹙現(xiàn)場跟進(jìn)已落實(shí)﹚、室內(nèi)進(jìn)線電源線路全面檢測﹙電工已落實(shí)﹚，〔 16:00 落實(shí)〕。本廣場應(yīng)急處理突發(fā)事件的能力獲得商鋪高層領(lǐng)導(dǎo)的五 組織召開會議、培訓(xùn) 1 召開班周例會議，傳達(dá)公司的指示精神、總結(jié)一周的工作情況，對 出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正。并 組織討論如何將本班工作開展得更好。促使本班能更好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作任務(wù)。 2 組織本班人員進(jìn)行消防專業(yè)知識培訓(xùn)。使各班員熟練掌握專業(yè)知識、了解設(shè)備的運(yùn)作原理對 消防控制系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行操作。 3 給蘇寧電器職工及綠茵閣職工消防控制系統(tǒng)操作培訓(xùn)，水系統(tǒng)，氣體滅火系統(tǒng)至設(shè)備間實(shí)施 培訓(xùn)。 3 按消防部門的要求組織保安部全員月度、季度、年度消防培訓(xùn)并存檔備查。 六 消防演習(xí) 9 月 9 日本廣場順電、 27月份綠茵閣、 11 月 19 日蘇寧電器城等消防演習(xí)本人現(xiàn)場講解滅火器材的使用疏散逃生的 相關(guān)知識并至大廈控制中心，水泵房，氣瓶間參觀培訓(xùn)在這演習(xí)與培訓(xùn)中本班消防人員現(xiàn)場操作滅火器材熟練的能力以及對本廣場通道、消防設(shè)備設(shè)施的了解及熟練程度得到了商戶公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。管理處結(jié)合國家消防 “ 預(yù)防為主、防消結(jié)合 ” 的方針以及社會消防 “ 四個能力 ” 的基本原則為指導(dǎo)思想組織管理處各部門人員 11 月 28 日實(shí)施消防器材實(shí)操演練取得園滿成功。 七 消防安全檢查 威尼斯廣場、君尚商場、蘇寧電器、沐足閣、影院等被列為消防安全重點(diǎn)單位；莞城大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次至君尚商場、影院、蘇寧電器進(jìn)行防火安全檢查，廣東省消防總隊(duì)，莞城消防支隊(duì)，東 城大隊(duì)及君尚防損部一行 7 月 21 日至中銀大廈消防檢查。查閱消防檔案材料曾得到好評；從 2020 年的 7 月份開始至今莞城消防大隊(duì)要求每月對本單位消防安全的 “ 四個 ” 能力建設(shè)情況以及建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況自我評估本人認(rèn)真落實(shí)每月查收均合格。消防管理實(shí)行信息化管理、要求在網(wǎng)上作業(yè)，從以前的 E 網(wǎng)管理 2020 年 1 月份更新為重點(diǎn)單位信息化管理平臺至今、每日網(wǎng)上作業(yè)在消防局的驗(yàn)收中均合格、迎得消防局檢查一行的好評。莞城綜合辦人員 8 月 14 日至本廣場各餐飲店消防檢查跟進(jìn)并統(tǒng)計(jì)異常事宜做好相關(guān)記錄并對異常情況跟進(jìn)予以整改。 11月份與 管理處各部門一同對各商戶防火檢查對不合格的器材要求相關(guān)單位更換確保滅火器材處于正常備用壯態(tài)。 2020年已過去，總結(jié)過去，消防班人員流動性較大，因個人的素質(zhì)參差不齊等因素，本人對消防班人員的培訓(xùn)步伐還未邁開；新年開始將邁開步子加大培訓(xùn)力度提高每一個班員的崗位技能，為本廣場的消防管理向前邁進(jìn)，為顧客和業(yè)主創(chuàng)造安全的生活和消費(fèi)環(huán)境展示出本班全體人員的專業(yè)技能貢獻(xiàn)自己的一份力量。 2020年消防班工作計(jì)劃 1 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、實(shí)施《中華人民共和國消防法》、《廣東省消防條例》以及有關(guān)消防安全 的法律法規(guī)和方針政策、 牢固樹立防火安全意識，防火安全的法制觀念，安全保護(hù)責(zé)任重大，把火災(zāi)防范于未然。 2 建立更完善的消防設(shè)施、設(shè)備檔案便于查找方便。 3 做好義務(wù)消防員的技能培訓(xùn)，以適應(yīng)臨戰(zhàn)之需。 4 深入實(shí)施消防安全的 “ 四個 ” 能力 5 建立完善的消防、監(jiān)控系統(tǒng)資料，便于消防部門檢查。 6 配齊經(jīng)營鋪面的消防箱設(shè)備。 7 準(zhǔn)備在新的一年更加展示出本班全體人員的專業(yè)技能。 愉景威尼斯廣場消防班 彭昌勤 20201126 篇四：2020 年終消防工作總結(jié)東營市 xxxx 有限年終消防工作總結(jié) 東營市xxxx 有限公司是一家股份制石化企 業(yè)。 xx 年 9 月份落戶東營港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，現(xiàn)擁有固定資產(chǎn) 20 多億元，總資產(chǎn) 40 多億元。已形成了350 百萬噸 /年一次加工能力，目前在職員工 900 多人。 公司一期建成投產(chǎn)的有 100 萬噸 /年催化裂化， 200 百萬噸 /年重交瀝青， 20 萬噸/年氣氛配套， 4 萬噸 /年 MTBE 及公共配套設(shè)施。另有 30 萬噸 /年汽、柴油加氫配套， 2500 標(biāo)方 /小時甲醇制氫項(xiàng)目，總投資 20多億元。目前各生產(chǎn)裝置全部平穩(wěn)運(yùn)行，各項(xiàng)安全指標(biāo)