【總結(jié)】第二章貨幣資金及應(yīng)收項(xiàng)目一、本章考情分析1.本章在考試中的地位:本章在考試中居于一般的地位,題型主要是客觀題,分?jǐn)?shù)不多,本章重點(diǎn)是壞賬的核算和應(yīng)收債權(quán)出售和融資。2.本章內(nèi)容可能發(fā)生較大變化:(1)增加應(yīng)收債權(quán)出售和融資(2)改寫(xiě)應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)3.本章復(fù)習(xí)方法:在復(fù)習(xí)時(shí),應(yīng)熟練掌握壞賬的計(jì)提、沖回、補(bǔ)提、發(fā)生壞賬和收回以前年度壞賬如何進(jìn)行核算;在復(fù)習(xí)完全書(shū)
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】一、?需求分析企業(yè)后勤管理系統(tǒng)是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)部分,主要完成辦公用品申領(lǐng),企業(yè)用車(chē)申請(qǐng),企業(yè)內(nèi)部用品報(bào)修,辦公室資源分配等工作,用戶(hù)系統(tǒng)是外部系統(tǒng)(主要負(fù)責(zé)用戶(hù)信息的維護(hù)和認(rèn)證),財(cái)務(wù)系統(tǒng)是外部系統(tǒng)(后勤系統(tǒng)可以生成一些財(cái)務(wù)單據(jù)作為財(cái)務(wù)的一些輸入數(shù)據(jù))系統(tǒng)管理員,公司員工,部門(mén)經(jīng)理,后勤部操作員,后勤部經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo),采購(gòu)員,維修員,車(chē)輛調(diào)度員,用車(chē)
2025-04-08 11:16
【總結(jié)】1/6流程管理完全問(wèn)答手冊(cè)改進(jìn)前的累;變革中的痛;提升后的悟《流程管理完全問(wèn)答手冊(cè)byAMT》的問(wèn)題清單2/6第一部分理念與思考1.你問(wèn):什么是流程?2.你問(wèn):按照這樣的特點(diǎn),把各種活動(dòng)一直細(xì)分下去,到什么程度才停止呢?比如,門(mén)衛(wèi)拿出鑰匙,把門(mén)鎖打開(kāi),這一系列的動(dòng)作也是流程嗎?3.你問(wèn):按照流程的定義,企業(yè)的幾乎活動(dòng)都能看
2025-04-08 11:27
【總結(jié)】部門(mén):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部培訓(xùn)課題:營(yíng)銷(xiāo)部職責(zé)內(nèi)容及各崗位職責(zé)內(nèi)容培訓(xùn)培訓(xùn)方式:授課培訓(xùn)課時(shí):1所需物資:白板、白板筆培訓(xùn)目的:培訓(xùn)員工熟悉部門(mén)相關(guān)工作具體內(nèi)容:部門(mén)職責(zé)一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部是酒店對(duì)外銷(xiāo)售產(chǎn)品的業(yè)務(wù)部門(mén),其主要任務(wù)是根據(jù)酒店銷(xiāo)售目標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)策略,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)
2025-04-19 02:36
【總結(jié)】圖面管制辦法1.目的:為規(guī)範(fàn)本公司所有生產(chǎn)用圖面之收發(fā)、保管、更新、廢止、存檔等相關(guān)之作業(yè)。2.範(fàn)圍:適用於所有客戶(hù)、分包商提供之圖面,及自行繪制之圖面。3.定義:估價(jià)圖:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為模具之產(chǎn)品估價(jià)及備料用。圖上蓋有“估價(jià)圖”章。試作圖:模具開(kāi)發(fā)依此圖作設(shè)計(jì)、開(kāi)模、試作(含檢治具及其它機(jī)臺(tái)設(shè)備圖)。圖上蓋有“試作
2025-04-08 11:26
【總結(jié)】企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃,后勤管理工作計(jì)劃(1)與企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃匯編 第9頁(yè)共9頁(yè) 企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃,后勤管理工作計(jì)劃 2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),完成XX年3500名新生和11...
2024-11-22 00:48
【總結(jié)】9/9第二章工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)第一節(jié)工作分析的概念及意義一、工作分析的基本術(shù)語(yǔ)(一)工作分析的概念工作分析的目的是為了解決以下6個(gè)重要的問(wèn)題:1.工作的完成需要什么樣的體力和腦力活動(dòng)?2.工作將在什么時(shí)候完成?3.工作將在哪里完成?4.將如何完成此項(xiàng)工作?5.為什么要完成此項(xiàng)工作?6.完成工作需要哪些條件?(二)工作分析的有關(guān)術(shù)語(yǔ)1、工
2025-06-25 23:46
【總結(jié)】精品資源課題:第五課課時(shí)安排3課題名稱(chēng)敬業(yè)與樂(lè)業(yè)NO:課型閱讀教材分析德育點(diǎn)品味、領(lǐng)悟敬業(yè)與樂(lè)業(yè)的精神創(chuàng)新點(diǎn)結(jié)合學(xué)生的生活與學(xué)習(xí)體驗(yàn)領(lǐng)會(huì)作者的觀點(diǎn)。能力點(diǎn)體會(huì)演講和口語(yǔ)特色,辨析書(shū)面語(yǔ)和口語(yǔ)的差異知識(shí)點(diǎn)字詞梁?jiǎn)⒊葜v的文體特點(diǎn)作者的觀點(diǎn)觀點(diǎn)與
2025-04-17 01:43
【總結(jié)】企業(yè)后勤年度工作計(jì)劃與企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 企業(yè)后勤年度工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想: XX年是xx公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司XX年的工作要求,實(shí)...
2024-11-20 04:27
【總結(jié)】企業(yè)后勤年度工作計(jì)劃與企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃,后勤管理工作計(jì)劃(1)匯編 第9頁(yè)共9頁(yè) 企業(yè)后勤年度工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想: XX年是xx公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞...
2024-11-22 00:08
【總結(jié)】? 日本制造的工業(yè)品曾因品質(zhì)低劣,在歐美只能擺在地?cái)偵腺u(mài)。但隨后他們發(fā)明了“5S管理法”,養(yǎng)成“認(rèn)真對(duì)待每一件小事,有規(guī)定按規(guī)定做”的工作作風(fēng),徹底改變了日本人,為生產(chǎn)世界一流品質(zhì)的產(chǎn)品奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。?■一切都處在管理之中? ---肖智軍談5S管理 《企業(yè)管理》雜志社記者王仕斌?
2025-04-18 23:11
【總結(jié)】遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司《員工手冊(cè)》
2025-04-15 22:12
【總結(jié)】編號(hào)FND08共2頁(yè)第1頁(yè)員工短期聘用合同書(shū)甲方 乙方
2025-04-08 00:11
【總結(jié)】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零一年九月17/19目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評(píng)估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級(jí)人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請(qǐng)表 10
2025-04-12 11:41
【總結(jié)】股票期權(quán)的激勵(lì)原理及實(shí)施中的相關(guān)問(wèn)題分析熊勇清*E-mail:xyq@Tel:0731-8837413,13974810756(中南大學(xué)工商管理學(xué)院,410083)摘要本文在分析了傳統(tǒng)薪酬體系所存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,闡述了經(jīng)理股票期權(quán)(ExecutiveStockOption,ESO)的基本特點(diǎn)和組成要素,分析了ESO激勵(lì)的基本邏輯、具體作用,探討了我
2025-06-27 06:13