企業(yè)訂單訂購流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】訂單訂購流程

2025-04-08 11:54

企業(yè)退貨管理流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】寶潔公司—中國/分銷商核心工作流程流程：訂單管理版本：1子流程：送貨和開票

2025-04-08 12:16

企業(yè)應(yīng)用模塊流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】應(yīng)用模塊一：步驟流程本《投資評價(jià)與決策指引》使用步驟流程將詳細(xì)介紹投資評估與決策中需要經(jīng)過的階段以及每個(gè)階段所要完成的工作。第一階段：項(xiàng)目提出在集團(tuán)范圍內(nèi)的投資提議，無論是集團(tuán)還是集團(tuán)附屬機(jī)構(gòu)，均應(yīng)根據(jù)華潤集團(tuán)《投資管理辦法》，明確投資建議單位，由投資建議單位負(fù)責(zé)編寫《投資建議

2025-04-08 11:22

企業(yè)流程圖總攬-資料下載頁

【總結(jié)】管理結(jié)構(gòu)和工作流程總覽項(xiàng)目名稱:全創(chuàng)BPR項(xiàng)目公司名稱：漢普公司演示者姓名：全創(chuàng)項(xiàng)目組全創(chuàng)通訊原有企業(yè)結(jié)構(gòu)CFOCEO助理美國研發(fā)部RD生產(chǎn)/采購部市場/營銷部財(cái)務(wù)部人事部質(zhì)量部企發(fā)部辦公室信息部董事會CE

2025-03-13 20:03

企業(yè)流程圖總攬-資料下載頁

【總結(jié)】管理結(jié)構(gòu)和工作流程總覽全創(chuàng)通訊原有企業(yè)結(jié)構(gòu)CFOCEO助理美國研發(fā)部RD生產(chǎn)/采購部市場/營銷部財(cái)務(wù)部人事部質(zhì)量部企發(fā)部辦公室信息部董事會CEO中國研發(fā)部全創(chuàng)通訊企業(yè)結(jié)構(gòu)方案ABoardofDirectorsCEOCFOCOOMarketi

2025-03-13 20:12

付款申請規(guī)定及流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】付款申請規(guī)定及流程圖一、支付申請用款經(jīng)辦人：1、填寫付款申請單，注明款項(xiàng)用途，金額，預(yù)算，支付方式等。2、附相關(guān)附件：出差計(jì)劃表、發(fā)票、借款單、合同等。3、經(jīng)部門主管負(fù)責(zé)人辦理申請，經(jīng)總經(jīng)理審批簽字。4、3000元以上現(xiàn)金支付提前一天通知財(cái)務(wù)部門。二、支付審批1、未填寫付款申請單或相關(guān)附件的

2024-10-26 09:14

學(xué)生緩考申請流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】學(xué)生緩考申請流程圖系統(tǒng)提示：關(guān)于瀏覽器兼容的解決辦法，如果你使用的電腦是或者瀏覽器版本超過，請進(jìn)入教務(wù)系統(tǒng)后按，瀏覽器模式選擇。1、登錄教務(wù)系統(tǒng)。如下圖。、選擇“成績信息”。如下圖。、選擇“：緩考申請”。如下圖。選擇“活動名稱”和“學(xué)年學(xué)期”，一般選擇當(dāng)前學(xué)期。其他項(xiàng)無需選擇，直接選擇“查詢”。、根據(jù)查詢結(jié)果，選擇需要辦理緩考的科目，選擇“申請”，并確認(rèn)是

2025-04-07 23:06

支付流程圖與付款流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】日常費(fèi)用（包括購買辦公用品，零星材料采購等）報(bào)銷流程：采購商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫購買、采購或其他需要發(fā)生費(fèi)用支出的申請單（申請單內(nèi)容還需要有各商家的比價(jià)）牟總簽字確認(rèn)憑審核簽字后的采購申請單到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取并詳細(xì)填寫借款單憑個(gè)部門主管簽字后的借支單及支付申請單到財(cái)務(wù)部借款經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)材料或辦公用品驗(yàn)收

2025-04-15 12:11

某企業(yè)財(cái)務(wù)部短期借款管理流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】短期借款管理流程辦公室財(cái)務(wù)規(guī)劃委員會總經(jīng)理審批是否財(cái)務(wù)部安排使用是簽字否借入后帳務(wù)處理借款計(jì)劃權(quán)限？同意？審批同意？縮減開支等擬定合同合同審核支付到期還款聯(lián)系借款否是演講完畢，謝謝觀看！

2025-03-04 12:54

流程圖“8d方法”流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】“8D方法”流程圖對不合格的描述建立攻關(guān)小組采取緊急措施（臨時(shí)）尋找出真正原因采取糾正措施措施驗(yàn)證措施的有效性系統(tǒng)分析改進(jìn)總結(jié)——祝賀OK？NY8D方法

2025-07-13 19:31

現(xiàn)代企業(yè)注銷登記流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】n當(dāng)前文文件修改密碼：8362839n更多數(shù)據(jù)請?jiān)L問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)公司注銷登記流程圖程序提交材料利用傳真、電子數(shù)據(jù)交換、電子郵件提交申請郵寄申請直接到企業(yè)登記場所申請見附件D申請材料齊全符合法定形式申請不屬于企業(yè)登記范疇或不屬于本機(jī)關(guān)管轄　　　　　　　材料不齊全或不符合法

2025-04-08 00:26

企業(yè)專項(xiàng)費(fèi)報(bào)銷流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】專項(xiàng)費(fèi)報(bào)銷（1）F1費(fèi)用報(bào)銷預(yù)算額度不足或無預(yù)算通過審批或?qū)徍耍?）F2費(fèi)用報(bào)銷、借款申請、付款申請未經(jīng)審批者有效審批（K）（3）F3費(fèi)用報(bào)銷、借款申請、還款申請、付款申請未經(jīng)財(cái)務(wù)審核者有效審核（K）1）F:費(fèi)用報(bào)銷預(yù)算額度不足或無預(yù)算通過審批或?qū)徍耍?），系統(tǒng)自動控制預(yù)算執(zhí)行（適用于差旅費(fèi)、探親費(fèi)、會議費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)、專項(xiàng)費(fèi)、運(yùn)費(fèi)倉儲費(fèi)、

2025-04-08 08:27

企業(yè)人事行政流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】79.人員招聘管理流程圖 15280.招聘管理業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)說明 15381.員工管理流程 15782.員工管理業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)說明 15883.培訓(xùn)管理流程圖 16284.培訓(xùn)管理流程節(jié)點(diǎn)說明 16385.薪酬（錄用時(shí)）制定流程圖 16686.薪酬（錄用時(shí)）制定流程圖說明 16787.部門經(jīng)理任命管理流程圖 16888.部門經(jīng)理任命管理流程圖說

2025-04-12 11:37

企業(yè)產(chǎn)品入庫作業(yè)流程圖-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品入庫作業(yè)流程----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------業(yè)務(wù)流程圖編號：業(yè)務(wù)名稱：產(chǎn)品入庫業(yè)務(wù)流程-------------

2025-04-08 11:08

流程圖繪制標(biāo)準(zhǔn)-流程圖高級教程-資料下載頁

【總結(jié)】目錄前提： 21. 流程圖格式 3 流程圖常用形狀的使用說明 3 開始/終結(jié)符 3 活動框 3 動態(tài)連接線 5 判斷框 5 跨頁連接 6 文檔 6 預(yù)先定義的流程 7 分隔符 7 頁內(nèi)連接 7 批注 8 關(guān)系和 8 關(guān)系或 8 流程驅(qū)動和流程輸出 82. 流程編碼原則 9 分類原則 9 編碼格式 9 流程編碼

2025-08-16 18:58

企業(yè)借款申請流程圖(更新版)

企業(yè)借款申請流程圖(專業(yè)版)

企業(yè)借款申請流程圖(留存版)

企業(yè)借款申請流程圖-文庫吧