企業(yè)人力資源管理熱點(diǎn)透視(編輯修改稿)
2025-05-05 11:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 b．克服學(xué)歷比工作經(jīng)歷更重要的思路。 c．不要忽視求職者的個(gè)性特征。 d．讓應(yīng)聘者更多地了解企業(yè)。 e．避免面試安排不周到。 5．避免招聘時(shí)常犯的錯(cuò)誤。 a．避免依賴面試來評(píng)價(jià)應(yīng)聘者。 b．避免以成功員工為榜樣。 c．避免評(píng)價(jià)個(gè)性而不是職業(yè)技能。d．不要依賴傳統(tǒng)的好人與壞人的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。** 培訓(xùn)記錄 *** 我的體會(huì)與感受 企業(yè)選擇優(yōu)秀人才的秘訣1．考慮敬業(yè)態(tài)度和員工是否一味地追求待遇與福利。 2．考察專業(yè)能力與學(xué)習(xí)能力，特別是學(xué)習(xí)能力是一個(gè)人保持可持續(xù)發(fā)展的必要條件。 3．認(rèn)真考慮道德品質(zhì)。 4．考察反應(yīng)能力，即能否對(duì)事情迅速做出反應(yīng)，這樣的人在處理問題時(shí)比較容易成功。 5．學(xué)習(xí)的意愿。 6．交流能力，比如對(duì)上級(jí)、下級(jí)與客戶的溝通能力。 7．認(rèn)真考慮團(tuán)隊(duì)精神，在現(xiàn)代社會(huì)里一個(gè)人的力量變得越來越有限。 8．對(duì)自我的了解，人貴有自知之明。9．適應(yīng)環(huán)境的能力，不但要適應(yīng)環(huán)境，而且還要快速適應(yīng)?！?* 我們?cè)谶x擇優(yōu)秀人才時(shí)是否考慮過以上幾點(diǎn)？ ** 培訓(xùn)記錄 *** 我的體會(huì)與感受 企業(yè)激勵(lì)法則 1．因人而異的激勵(lì)法則。人在不同的環(huán)境與不同的時(shí)間下的需求是不一樣的，因此激勵(lì)要考慮到這種不同之處。 2．獎(jiǎng)懲要適可而止。 不適度的獎(jiǎng)懲不但
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