人員培訓管理制度(編輯修改稿)
2025-05-05 11:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位的操作規(guī)程、工藝流程、崗位責任制的學習，使其了解本崗位的質(zhì)量責任。，使其養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。 對從事潔凈區(qū)凈化設施管理人員、設備維修保養(yǎng)人員進行《規(guī)范》知識、技能和方法的培訓，使其明確本崗位的質(zhì)量責任。 對從事生產(chǎn)的各類人員進行符合本崗位要求的專業(yè)技能、操作方法與本崗位有關(guān)《規(guī)范》知識的培訓，明確本崗位的質(zhì)量責任。 培訓的方式 公司遣派有關(guān)人員參加廠外的各類學習班、培訓班和研討班，使他們成為公司的培訓業(yè)務力量。 廠內(nèi)脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)及現(xiàn)場培訓方式。 采用三級培訓、公司集中培訓、分部門培訓、分班組培訓。 組織有關(guān)人員到有關(guān)制藥廠參觀、學習、實習等多種方式。 培訓考核制度 培訓教育建立考核制度，并對各級受訓人員進行定期的考核工作，考核成績納入職工檔案進行管理。 生產(chǎn)部新進員工按《生產(chǎn)部新進員工培訓上崗規(guī)定》（編碼：MS0102700）
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