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正文內(nèi)容

人力資源管理模擬沙盤培訓手冊(編輯修改稿)

2025-05-05 08:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 取補償金總經(jīng)理11|12016辭退再就業(yè)培訓總經(jīng)理|人力資源經(jīng)理|培訓開發(fā)主管11/21/43003+1017技能提升培訓︱崗位輪換培訓︱升級培訓開發(fā)主管|總經(jīng)理|人力資源經(jīng)理41|43|11|21022218參加人才招聘會招聘甄選主管|人力資源經(jīng)理31/32/214114019員工入職︱新員工培訓總經(jīng)理|培訓開發(fā)主管|人力資源經(jīng)理11/43/21131020運營生產(chǎn)︱結(jié)算周期產(chǎn)量總經(jīng)理★11√√√√21支付產(chǎn)品綜合成本︱總經(jīng)費支付總經(jīng)理11|122444525222產(chǎn)品交貨(銷售收入計入總經(jīng)費)總經(jīng)理13/1219243823支付員工工資薪酬福利主管|人力資源經(jīng)理52/53/212335312124支付員工法定福利薪酬福利主管|人力資源經(jīng)理52/53/21378825支付管理人員基本工資薪酬福利主管|人力資源經(jīng)理53/214545454526支付管理人員法定福利薪酬福利主管|人力資源經(jīng)理53/211515151527期末統(tǒng)計/清倉總經(jīng)理★14/12√√√√28支付綜合運營費用總經(jīng)理|人力資源經(jīng)理12/221029人力資源經(jīng)費回帳人力資源經(jīng)理|總經(jīng)理21/12000030支付回賬經(jīng)費損失人力資源經(jīng)理21000031緊急人力資源經(jīng)費申請人力資源經(jīng)理|總經(jīng)理21/12000032支付緊急經(jīng)費損失人力資源經(jīng)理21000033期末人力資源經(jīng)費支出合計人力資源經(jīng)理211051191119134期末人力資源經(jīng)費余額對賬人力資源經(jīng)理213952761657435期末總經(jīng)費支出合計總經(jīng)理122444526236期末總經(jīng)費余額對賬總經(jīng)理12476624572948年末37支付超額損失人力資源經(jīng)理21/22038年末人力資源剩余經(jīng)費人力資源經(jīng)理217439員工流失狀況統(tǒng)計薪酬福利主管|裁判★51/73√40提交員工人數(shù)及員工年末價值統(tǒng)計表績效考評主管★62√41提交管理費用表、利潤表、薪酬表人力資源經(jīng)理|總經(jīng)理|薪酬福利主管★22/15/53√42發(fā)布市場平均凈利潤裁判★75√43績效考核績效考評主管|裁判★61√44年末計算(企業(yè)福利/管理人員獎金)薪酬福利主管★54/55/56√45提交評分表人力資源經(jīng)理★23√表11 員工生產(chǎn)明細表公司: 第 1 年員工編號第一周期離職第二周期離職第三周期離職第四周期離職級別定崗產(chǎn)能產(chǎn)量被挖級別定崗產(chǎn)能產(chǎn)量級別定崗產(chǎn)能產(chǎn)量級別定崗產(chǎn)能產(chǎn)量001BP166BP166BP166BP166002CP222CP222CP222003DP111DP110辭004DP111DP111DP111005CP222CP222006007008009010011012013014015016017018019020產(chǎn)量期末合計P16產(chǎn)量期末合計P18產(chǎn)量期末合計P17產(chǎn)量期末合計P17P20P22P24P24P30P30P30P30P40P40P40P40產(chǎn)品綜合成本期末合計P124產(chǎn)品綜合成本期末合計P132產(chǎn)品綜合成本期末合計P128產(chǎn)品綜合成本期末合計P128P20P212P224P224P30P3P3P3P40P4P4P4綜合成本合計24綜合成本合計44綜合成本合計52綜合成本合計52產(chǎn)量年中小計P114P22P30P40產(chǎn)量全年合計P128P210P30P40表12 總經(jīng)費收支明細表公司: 第 1 年年初總經(jīng)費/上年度剩余總經(jīng)費1000人力資源經(jīng)費申請額500周期第一周期第二周期第三周期第四周期合計期初總經(jīng)費500476624572緊急人力資源經(jīng)費申請額00000人力資源經(jīng)費回帳額00000員工被挖補償金00產(chǎn)品綜合成本24445252172銷售收入192438630清倉收入00綜合運營費用1010期末總經(jīng)費支出合計24445262182期末總經(jīng)費余額對賬476624572948表13 公司銷售統(tǒng)計表公司: 第 1 年產(chǎn)品年中交貨年末交貨年末清倉收入銷售收入合計交貨量收購價銷售收入交貨量收購價銷售收入P114912614172380P2233668252000P3P4合計1924380630表14 產(chǎn)品統(tǒng)計/清倉表公司: 第 1 年期末統(tǒng)計第一周期第二周期第三周期第四周期P1P2P3P4P1P2P3P4P1P2P3P4P1P2P3P4674產(chǎn)品清倉單價462244產(chǎn)品清倉收入小計0000產(chǎn)品清倉總收入0表15 利潤表公司: 第 1 年項目金額一、銷售收入630減:直接人工 139管理費用297 產(chǎn)品綜合成本172二、營業(yè)利潤22加:營業(yè)外收入0三、凈利潤22注:①直接人工=四期累計經(jīng)濟補償金+四期累計員工工資+四期累計員工法定福利;(參考表21) ②營業(yè)外收入=清倉收入+挖人補償金表21 人力資源經(jīng)費使用表公司: 第 1 年上年度人力資源剩余經(jīng)費0人力資源經(jīng)費申請額500企業(yè)福利0管理人員獎金0企業(yè)文化培訓費用0周期第一周期第二周期第三周期第四周期合計期初人力資源經(jīng)費500395276165崗位設(shè)計1212崗位分析21104挖人補償金00經(jīng)濟補償金00303招聘費用4114019培訓費用154212員工工資23353121110員工法定福利378826管理人員基本工資45454545180管理人員法定福利1515151560緊急人力資源經(jīng)費申請額00000緊急經(jīng)費損失00000人力資源經(jīng)費回帳額00000回帳經(jīng)費損失00000期末人力資源經(jīng)費支出合計10511911191426期末剩余人力資源經(jīng)費39527616574超額經(jīng)費損失0年度人力資源成本?426年末人力資源剩余經(jīng)費74注:?=四期累計人力資源經(jīng)費支出+企業(yè)福利+管理人員獎金+企業(yè)文化培訓費用+超額經(jīng)費損失。表22 管理費用表公司: 第 1 年項目金額企業(yè)文化培訓費用0工作分析費用16招聘費用19培訓費用12管理人員基本工資180管理人員法定福利60管理人員獎金0挖人補償金0
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