運(yùn)營(yíng)管理部職位說(shuō)明書(shū)(編輯修改稿)
2025-05-05 05:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理項(xiàng)目工作的開(kāi)展，申報(bào)、注冊(cè)、成立分公司負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)與行業(yè)主管部門、物業(yè)協(xié)會(huì)等單位保持良好的管理和聯(lián)絡(luò)渠道，建立有效的信息網(wǎng)絡(luò)。負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)組織收集、分析物業(yè)管理市場(chǎng)信息，特別是物業(yè)承接動(dòng)態(tài)與市場(chǎng)趨勢(shì)方面信息。負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)編制前期物業(yè)管理委托合同，并組織評(píng)審；負(fù)責(zé)協(xié)助服務(wù)中心與房產(chǎn)辦和地產(chǎn)置業(yè)公司及其它部門的相關(guān)聯(lián)絡(luò)工作協(xié)助參與整個(gè)競(jìng)標(biāo)過(guò)程的工作，及其他有利于承接物業(yè)的工作。協(xié)助完成部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)執(zhí)行崗位職權(quán)人事權(quán)工作權(quán)溝通、協(xié)調(diào)、組織、實(shí)施經(jīng)濟(jì)權(quán)崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)前期介入、招投標(biāo)工作的完成情況對(duì)各項(xiàng)目的前期管理工作覆蓋率100%崗位工作環(huán)境工具（設(shè)備）日常辦公用品一份、電腦一臺(tái)、工作場(chǎng)所辦公室出差頻率根據(jù)部門安排工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間工作環(huán)境特征正常工作環(huán)境任職資格教育程度中專以上經(jīng) 驗(yàn)有二年以上物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及熟知物業(yè)管理的政策和法規(guī)知 識(shí)持有全國(guó)物業(yè)管理從業(yè)人員上崗證書(shū)技 能有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通、處理各類物業(yè)的事務(wù)能力和文字處理能力任職人員(簽字): 日期: 直接上級(jí)(簽字): 日期: 四、安全主管崗位說(shuō)明書(shū)崗位屬性崗位名稱安全主管所屬部門運(yùn)營(yíng)管理部直接上級(jí) 運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理職等直接下屬薪酬標(biāo)準(zhǔn)定編1人崗位目的： 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目服務(wù)中心秩序部工作開(kāi)展的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、培訓(xùn)崗位職責(zé)權(quán)限1. 制定秩序工作計(jì)劃和目標(biāo)，監(jiān)督各項(xiàng)目秩序部工作開(kāi)展情況執(zhí)行2. 負(fù)責(zé)對(duì)秩序工作制度、應(yīng)急預(yù)案的建立、實(shí)施、檢查和改進(jìn)負(fù)責(zé)3．負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)中心秩序部工作任務(wù)是否能按時(shí)按質(zhì)完成、工作方法是否正確進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和培訓(xùn)負(fù)責(zé)4． 負(fù)責(zé)按制度規(guī)定的時(shí)間間隔，督導(dǎo)服務(wù)中心實(shí)施應(yīng)急預(yù)案演習(xí)， 并對(duì)演習(xí)保持記錄和改進(jìn)負(fù)責(zé)5．負(fù)責(zé)對(duì)秩序工作的投訴處理，當(dāng)發(fā)生的投訴較為嚴(yán)重時(shí)應(yīng)親自負(fù)責(zé)處理，并將處理的情況及時(shí)與服務(wù)中心溝通并向本部門提交書(shū)面的處理結(jié)果負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)組織客戶財(cái)產(chǎn)的防護(hù)工作負(fù)責(zé)組織物業(yè)服務(wù)中心突發(fā)事件的處理工作負(fù)責(zé)8．協(xié)助服務(wù)中心對(duì)秩序部員工招選聘工作協(xié)助9．完成部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)負(fù)責(zé)崗位職權(quán)人事權(quán)工作權(quán)溝通、協(xié)調(diào)
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