職位說明書供應(yīng)部(編輯修改稿)
2025-08-16 04:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理員采購(gòu)員 倉(cāng)庫(kù)管理員倉(cāng)庫(kù)主管工作關(guān)系（外部）：各供應(yīng)商工作關(guān)系（職位范圍）：(請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。)所在部門總?cè)藬?shù)：17該職位直接下屬人數(shù)： / 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類： /直接控制的預(yù)算額： / 其他指標(biāo)：/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)情況，負(fù)責(zé)辦理采購(gòu)物資的入庫(kù)手續(xù)；及時(shí)性，差錯(cuò)率2根據(jù)品保部反饋信息，制定不合格項(xiàng)整改措施并督促各供應(yīng)商實(shí)施；及時(shí)性，整改完成情況4將各部門的不合格品信息及時(shí)反饋給采購(gòu)員；及時(shí)性5根據(jù)供應(yīng)商的供貨情況，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)供方的質(zhì)量狀況并做記錄報(bào)部長(zhǎng)；正確性678五、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)中專（技校）機(jī)械或相關(guān)專業(yè)所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間上崗培訓(xùn)24學(xué)時(shí)所需經(jīng)驗(yàn)具有1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉產(chǎn)品的用途及結(jié)構(gòu)；會(huì)使用檢測(cè)設(shè)備專業(yè)技能熟練應(yīng)用基本的統(tǒng)計(jì)方法，缺陷分析方法。通用技能計(jì)算機(jī)應(yīng)用、社交能力體能要求身體健康工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量經(jīng)常加班電腦、打印機(jī)飽和六、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號(hào)和文件名。）冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱:倉(cāng)庫(kù)主管所屬部門： 供應(yīng)部擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：市場(chǎng)類 營(yíng)銷支持職種直接上級(jí)：供應(yīng)部部長(zhǎng) 定員人數(shù)：1人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)部門職責(zé)要求，負(fù)責(zé)本部門倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）供應(yīng)部部長(zhǎng)（上級(jí)職位名稱）倉(cāng)庫(kù)主管兼?zhèn)}庫(kù)管理員（該職位名稱）（同僚職位名稱）外協(xié)管理員采購(gòu)員 直接下屬職位名稱及人數(shù)倉(cāng)庫(kù)管理員（ 4人）搬運(yùn)工（ 4人）工作關(guān)系（外部）：/工作關(guān)系（職位范圍）：(請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。)所在部門總?cè)藬?shù)：17該職位直接下屬人數(shù)： 9 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類： 直接控制的預(yù)算額： /
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