職位說(shuō)明書(shū)工程部(編輯修改稿)
2025-07-22 03:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ：工程款支付的知情權(quán)2. 人事權(quán)限：對(duì)項(xiàng)目主管及專業(yè)工程師任用的建議權(quán)和知情權(quán)3. 工作權(quán)限：在技術(shù)工作范圍內(nèi)分配和檢查下屬工作的權(quán)利任職者素質(zhì)要求1. 教育背景及工作經(jīng)驗(yàn) 大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工民建專業(yè) 具有8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2. 基本素質(zhì)要求 具有熟練的專業(yè)技術(shù)水平 具有一定的技術(shù)協(xié)調(diào)、分析判斷能力 能夠熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件 具有中級(jí)以上職稱 熟悉相關(guān)政策法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 職 位 說(shuō) 明 書(shū)職位名稱項(xiàng)目主管所屬部門(mén)工程部直接上級(jí)直接部門(mén)主管工程部經(jīng)理直接業(yè)務(wù)主管工程部副經(jīng)理直接下屬直接部門(mén)下屬專業(yè)工程師直接業(yè)務(wù)下屬專業(yè)工程師編寫(xiě)日期 20021017編寫(xiě)部門(mén)工程部工作目的：為了貫徹實(shí)施公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)任務(wù)，保證工程項(xiàng)目各專業(yè)工程的協(xié)調(diào)工作及實(shí)現(xiàn)公司對(duì)多任務(wù)或大型項(xiàng)目的分段（分期）開(kāi)發(fā)的全面控制及協(xié)調(diào)管理。滿足公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的連續(xù)性需要。工作職責(zé)及產(chǎn)出1. 項(xiàng)目施工過(guò)程管理實(shí)施內(nèi)容240。 組織項(xiàng)目施工圖紙會(huì)審240。 協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系240。 審核施工單位報(bào)送的施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃240。 實(shí)施工程相關(guān)專業(yè)之間的協(xié)調(diào)管理240。 監(jiān)督合同方履約240。 實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、及投資控制240。 審核工程款240。 組織項(xiàng)目中間驗(yàn)收，參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收職責(zé)產(chǎn)出圖紙會(huì)審記要、工程聯(lián)系單、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、履約評(píng)估、工程款支付單、協(xié)調(diào)會(huì)議記錄、驗(yàn)收記錄、巡查記錄接受服務(wù)部門(mén)公司開(kāi)發(fā)部、客服中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、總工室、市政府部門(mén)、參建單位2. 項(xiàng)目移交控制實(shí)施內(nèi)容240。 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后組織物業(yè)移交240。 組織工程保修期內(nèi)技術(shù)服務(wù)工作職責(zé)產(chǎn)出移交單、保修書(shū)、維修記錄接受服務(wù)部門(mén)公司客服中心、物業(yè)公司工作權(quán)限1. 財(cái)務(wù)權(quán)限：工程款支付的建議權(quán)，5000元以下現(xiàn)場(chǎng)簽證的決策權(quán)2. 人事權(quán)限：對(duì)專業(yè)工程師任用的知情權(quán)3. 工作權(quán)限：分管項(xiàng)目工程建設(shè)范圍內(nèi)分配和檢查下屬工作的權(quán)利任職者素質(zhì)要求1. 教育背景及工作經(jīng)驗(yàn) 大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工民建專
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