職位說明書供應(yīng)部-資料下載頁
2025-07-20 04:37本頁面
【正文】 8五、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)初中不要求所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間上崗培訓(xùn)所需經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技能通用技能體能要求身體健康工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量偶爾加班拖車正常六、工作依據(jù)：主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號(hào)和文件名。冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：倉庫管理員所屬部門： 供應(yīng)部擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：市場(chǎng)類 營(yíng)銷支持職種直接上級(jí)： 倉庫主管定員人數(shù)：6人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)部門職責(zé)，負(fù)責(zé)所屬倉庫的管理。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）倉庫主管（上級(jí)職位名稱）（同僚職位名稱）（該職位名稱）倉庫管理員外協(xié)管理員采購員搬運(yùn)工直接下屬職位名稱及人數(shù)工作關(guān)系（外部）：/工作關(guān)系（職位范圍）：(請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。)所在部門總?cè)藬?shù)：17該職位直接下屬人數(shù)： / 間接下屬人數(shù)：/下屬員工的種類： 直接控制的預(yù)算額： / 其他指標(biāo)：/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：依據(jù)請(qǐng)描述該職位48相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1負(fù)責(zé)所屬倉庫的日常管理，確保出入庫產(chǎn)品數(shù)量、規(guī)格、狀態(tài)的正確；正確性，2根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)按先進(jìn)先出原則將零配件及時(shí)發(fā)貨；及時(shí)性、差錯(cuò)率、規(guī)范性3根據(jù)倉庫管理規(guī)定，負(fù)責(zé)建立倉庫ERP臺(tái)賬，確保賬、卡、物的一致；檢查結(jié)果45根據(jù)6s管理規(guī)定，確保所屬倉庫的整潔、有序；6S檢查記錄6根據(jù)生產(chǎn)車間退貨情況，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)退回的次品及時(shí)反饋給外協(xié)管理員；及時(shí)性78五、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)高中所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間上崗培訓(xùn)24小時(shí)所需經(jīng)驗(yàn)具有1年以上相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉相關(guān)產(chǎn)品的用途，專業(yè)技能會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、倉庫管理常識(shí)通用技能計(jì)算機(jī)、體能要求身體健康工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量經(jīng)常加班計(jì)算機(jī)、打印機(jī)飽和六、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號(hào)和文件名。）13 / 13
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