益豐大藥房門店等級劃分辦法(編輯修改稿)
2025-05-05 01:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 針對性挖掘潛力，不斷提升其業(yè)績5. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)無希望門店，及時(shí)處理，減少損失6. 在資源有限的情況下，向優(yōu)秀門店實(shí)施資源傾斜，培育核心門店7. 為門店分級工資制度打下基礎(chǔ)，完善門店職業(yè)生涯規(guī)劃。第二條 適用范圍本制度適用于公司所有門店（不包括診所） 。第三條 設(shè)計(jì)原則1. 戰(zhàn)略原則公司的門店等級劃分以及應(yīng)用以公司的戰(zhàn)略導(dǎo)向?yàn)榛鶞?zhǔn)，對于公司規(guī)定的戰(zhàn)略點(diǎn)給予一定的戰(zhàn)略性傾斜。2. 職業(yè)生涯原則公司的門店等級劃分與店長的職業(yè)生涯規(guī)劃直接掛鉤。3. 價(jià)值導(dǎo)向原則公司門店等級劃分參考依據(jù)是給公司創(chuàng)造的價(jià)值，根據(jù)價(jià)值的高低決定給予薪酬的額度范圍。4. 合理競爭原則門店等級劃分后立即進(jìn)行薪酬范圍界定，根據(jù)公司的競聘管理制度，符合條件的店長均可參與相應(yīng)的門店店長競聘。第二章 組織機(jī)構(gòu)第四條 組織機(jī)構(gòu)門店等級劃分由門店管理中心組織進(jìn)行，組織進(jìn)行門店等級劃分前需要組成門店等級劃分領(lǐng)導(dǎo)委員會和門店等級劃分工作組。等級劃分領(lǐng)導(dǎo)委員會主席：門店管理總監(jiān)成員：各中心總監(jiān)、片區(qū)經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等級劃分工作組組長：某片區(qū)經(jīng)理組員：相關(guān)店長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人門店等級劃分辦法第 4 頁第五條 職責(zé)分工1. 領(lǐng)導(dǎo)委員會職責(zé)（1）負(fù)責(zé)劃分因素、劃分標(biāo)準(zhǔn)的確定（2）負(fù)責(zé)等級劃分方案的審批工作（3）負(fù)責(zé)門店等級的具體評分工作2. 等級劃分工作組職責(zé)負(fù)責(zé)等級劃分方案的設(shè)計(jì)第六條 門店等級劃分時(shí)間每年進(jìn)行一次門店等級劃分。第三章 門店等級劃分第七條 門店等級構(gòu)成（方案一）門店等級劃分旗艦店、一級店、二級店、三級店、四級店（調(diào)整店）等級內(nèi)星級劃分一級店分五星店和四星店二級店分五星店、四星店和三星店三級店分五星店、四星店、三星店、二星店第七條 門店等級構(gòu)成（方案二）公司所有門店總共分成 10 個(gè)級別：旗艦店、一級店、二級店、三級店、四級店、五級店、六級店、七級店、八級店、九級店第八條 門店等級因素公司門店等級劃分由 10 個(gè)因素構(gòu)成，分別為：銷售金額因素、盈利指數(shù)因素（方案一）利潤指數(shù)（方案二） 、商圈分布因素、交通狀況因素、經(jīng)營面積因素、有無醫(yī)保因素、競爭態(tài)勢因素、商業(yè)區(qū)因素、 開業(yè)時(shí)間因素、城市級別因素第九條 門店等級因素分?jǐn)?shù)因素分類根據(jù)公司發(fā)展階段不同將門店等級因素分為三類：1 級因素，2 級因素，3 級因素。1 級因素是指影響門店等級的最關(guān)鍵因素，2 級次之，3 級最小。因素名稱及分?jǐn)?shù)因素分類 因素名稱 分?jǐn)?shù)銷售金額 30一級因素（60 分） 盈利指數(shù)（方案一）利潤指數(shù)（方案二） 20門店等級劃分辦法第 5 頁
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