【總結(jié)】......第一章房地產(chǎn)成本管理制度一、總則l、為了增強(qiáng)成本控制力度,降低成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),制定本制度。2、成本管理的基本原則是:以市
2025-04-15 02:21
【總結(jié)】第一章房地產(chǎn)成本管理制度一、總則l、為了增強(qiáng)成本控制力度,降低成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),制定本制度。2、成本管理的基本原則是:以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、保證質(zhì)量為前提,過(guò)程控制為環(huán)節(jié)、規(guī)范操作為手段,提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。3、成本監(jiān)控的任務(wù)是:遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,落實(shí)成本崗位責(zé)任制,完善成本管理基礎(chǔ),形成有效
2025-04-17 13:47
【總結(jié)】......第13章成本費(fèi)用精細(xì)化管理13.5成本費(fèi)用管理制度13.5.1成本管控辦法下面是某企業(yè)制定的成本管控方法,供讀者參考。成本管控辦法第1章總則第1條目的。通過(guò)對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、分析和考核,控制成本開(kāi)
2025-04-15 12:30
【總結(jié)】生產(chǎn)成本控制與管理生產(chǎn)成本控制與管理FTF首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘羲拇ū秹九嘤?xùn)1本次課程提綱1、生產(chǎn)管理基礎(chǔ)篇2、設(shè)備成本管理篇3、工藝與工序成本管理篇4、物料成本管理篇5、操作動(dòng)作成本分析管理篇6、搬運(yùn)成本管理篇2第一部分、生產(chǎn)成本管理基礎(chǔ)?班組建設(shè)六大內(nèi)容?生產(chǎn)成本“五三模型”?數(shù)字化成本管理3班組建設(shè)
2025-01-26 13:07
【總結(jié)】*********項(xiàng)目成本管理方案(草擬送審稿)第一章項(xiàng)目成本管理的基本原則及范圍一、為了加強(qiáng)公司成本管理力度,提高經(jīng)濟(jì)效益,擬定項(xiàng)目成本管理方案。二、成本管理的基本原則是:在房地產(chǎn)價(jià)值鏈各階段,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以保證質(zhì)量為前提,以過(guò)程控制為手段。成本管理之房地產(chǎn)價(jià)值鏈分析:三、成本管理工作具體舉措(一)工程
2025-04-18 13:44
【總結(jié)】生產(chǎn)與成本一、生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù)二、邊際收益遞減規(guī)律與一種生產(chǎn)要素的合理投入三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與兩種生產(chǎn)要素的合理投入四、兩種可變生產(chǎn)要素最適合組合:生產(chǎn)者均衡五、短期成本分析六、長(zhǎng)期成本分析七、收益與利潤(rùn)最大化1利潤(rùn)最大化需要解決三個(gè)問(wèn)題:(1)投入的生產(chǎn)要素
2025-01-26 13:08
【總結(jié)】關(guān)于印發(fā)《2014年生產(chǎn)調(diào)度管理制度》的通知公司所屬各科室、區(qū)隊(duì):為使2014年生產(chǎn)調(diào)度工作有序進(jìn)行,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),使協(xié)調(diào)、平衡工作制度化,特制定建業(yè)公司2014年生產(chǎn)調(diào)度管理制度,望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附:二○一四年生產(chǎn)調(diào)度管理制度二○一四年二月二十三日主題詞:生產(chǎn)調(diào)度管理制度通知
2025-04-18 23:19
【總結(jié)】U8資料下載范本,范文,模板,辦公工具,管理工具免費(fèi)下載U8資料下載范本,范文,模板,辦公工具,管理工具免費(fèi)下載成本管理制度一、了加強(qiáng)公司的成本管理,降低消耗,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《公司財(cái)務(wù)管理制度》的有關(guān)規(guī)定制定本辦法。二、成本管理的基本任務(wù)
2024-12-16 08:19
【總結(jié)】(討論稿)第一條原始記錄企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實(shí)際情況,建立、健全下列各項(xiàng)原始記錄:(一)材料物資方面的原始記錄,應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過(guò)程。包括:材料、物資驗(yàn)收入庫(kù)單、領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、委托加工材料單、委托加工入庫(kù)單、超定額領(lǐng)料單、退料單、材料切割單、材料物資盤(pán)點(diǎn)報(bào)告單、工具請(qǐng)領(lǐng)單等,并作好工具借交登記簿和材料倉(cāng)
2024-12-17 14:55
【總結(jié)】1工程成本管理制度實(shí)施細(xì)則指導(dǎo)意見(jiàn)(討論稿)目錄1工程成本管理目標(biāo)規(guī)范成本控制流程,提高成本控制效率。2適用范圍和管理內(nèi)容本細(xì)則適用于集團(tuán)公司和集團(tuán)下屬公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本管理,即招標(biāo)活動(dòng)的管理,合同的管理,目標(biāo)成本的設(shè)定及調(diào)整,動(dòng)態(tài)成本的管理控制,設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理,結(jié)算管理,成本管理資
2024-12-15 15:46
【總結(jié)】礦五分公司材料成本管理制度(2010年8月25日)成本管理是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途經(jīng),為了積極有效地推進(jìn)此項(xiàng)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)全員的成本意識(shí)和責(zé)任感,加快我分公司各項(xiàng)工作的整體推進(jìn),特制訂本辦法一、成立考核領(lǐng)導(dǎo)組:組長(zhǎng):范紅田副組長(zhǎng):王惠清成員:張應(yīng)國(guó)張玉祥孟維波石建恩王建平吳四孩霍玉林張麗梅呂海鳳郜文榮吳紅
2025-04-17 22:25
【總結(jié)】項(xiàng)目成本管控制度一總則為規(guī)范項(xiàng)目成本管理工作,提高成本管理水平,降低項(xiàng)目施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、公司有關(guān)文件,制定本制度。嚴(yán)格遵守國(guó)家和公司的有關(guān)規(guī)定,不得擴(kuò)大和超過(guò)成本開(kāi)支范圍和費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)人員有權(quán)監(jiān)督和勸阻違規(guī)成本、擅自提高費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大開(kāi)支范圍的行為,且有權(quán)拒絕支付,并有權(quán)向本項(xiàng)目經(jīng)理、上級(jí)財(cái)務(wù)主管直至公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。各項(xiàng)目成本管理的工作
2025-04-08 06:37
【總結(jié)】生產(chǎn)部管理制度編制日期:2009年編制人:審核:批準(zhǔn):編制部門:一、車間基本規(guī)定生產(chǎn)部周生產(chǎn)例會(huì)制度會(huì)議目的:一、傳達(dá)公司會(huì)議和各種管理精神。二、解決本部門生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。三、解決各工段班組反映的問(wèn)題,協(xié)調(diào)各工段班組搞好生產(chǎn)。四、發(fā)布本部門管理規(guī)定和要求。五、各工段班組長(zhǎng)應(yīng)將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)到每位員工。六、匯總本部門
2025-04-18 23:20
【總結(jié)】生產(chǎn)材料管理制度一、?材料驗(yàn)收入庫(kù)1?對(duì)入庫(kù)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對(duì)。按照采購(gòu)不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。2?入庫(kù)材料驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確,不能拖拉,盡快驗(yàn)收完畢。如有問(wèn)題及時(shí)提出驗(yàn)收記錄,向主管采購(gòu)人員反映,以便得到解決。3?材料驗(yàn)收合格後,應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)驗(yàn)收單,同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)
2025-04-18 23:16
【總結(jié)】目錄第一篇管理制度...............................................................第一章崗位責(zé)任制度.........................................................第一節(jié)調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制...................................
2025-04-18 00:08