現代企業(yè)管理10個金點子(編輯修改稿)
2025-05-04 23:47 本頁面
【文章內容簡介】 不做一個被累壞的主管 四、堅持以誠待人，真誠溝通、互動，創(chuàng)造良好氛圍 松下幸之助有句名言：“企業(yè)管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通?！惫芾碚叩恼嬲ぷ骶褪菧贤?。利用一切有力時機真誠互動、溝通。 43．霍桑效應：讓員工將自己心中的不滿發(fā)泄出來 44．杰亨利法則：運用坦率真誠的溝通方式 45．溝通的位差效應：平等交流是企業(yè)有效溝通的保證 46．威爾德定理：有效的溝通始于傾聽 47．踢貓效應：不對下屬發(fā)泄自己的不滿 48．雷鮑夫法則：認識自己和尊重他人 49．特里法則：坦率地承認自己的錯誤五、深刻認識“人心齊泰山移”，崇尚團隊合作 比爾蓋茨說：“團隊合作是企業(yè)成功的保證，不重視團隊合作的企業(yè)是無法取得成功的”?！皥F結就是力量”，打造有凝聚力的團隊，是現代企業(yè)生存發(fā)展的一個基本條件。 50．華盛頓合作定律：團隊合作不是人力的簡單相加 51．木桶定律：注重團隊中的薄弱環(huán)節(jié) 52．苛希納定律：確定最佳管理人數 53．凝聚效應：凝聚力越大，企業(yè)越有活力 54．懶螞蟻效應：懶于雜物，才能勤于動腦 55．蟻群效應：減掉工作流程中的多余 56．飛輪效應：成功離不開堅持不懈的努力 57．米格—25效應：整體能力大于個體能力之和 六、保證企業(yè)中樞神經系統(tǒng)“英明”，決策機智果斷、準確 管理學家西蒙指出：“管理就是決策?！睕Q策是企業(yè)管理的核心，關系到企業(yè)的興衰榮辱、生死存亡。領導者科學理性的決策等于成功了一半。 58．儒佛爾定律：有效預測是英明決策的前提
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