物流標(biāo)準(zhǔn)化管理和制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-04 23:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)準(zhǔn)化工作；(二)所屬各單位結(jié)合實(shí)際情況，組織制定本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法、達(dá)標(biāo)規(guī)劃、達(dá)標(biāo)計(jì)劃及考核評(píng)級(jí)細(xì)則，并組織實(shí)施；定期組織召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并實(shí)施獎(jiǎng)懲；(三)所屬各單位采取動(dòng)態(tài)抽查和月度綜合檢查驗(yàn)收的方法進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)細(xì)則每月認(rèn)真自評(píng)，做到有檢查、有記錄、有考核、有上報(bào)，覆蓋面達(dá)100%，并于次月5日前將檢查結(jié)果（包括專業(yè)得分表、獎(jiǎng)懲情況、月〔季、年〕達(dá)標(biāo)計(jì)劃完成情況和本月〔季、年〕度工作總結(jié)，電子版和紙質(zhì)版各一份）報(bào)物流公司考評(píng)辦公室審核備案；(四)所屬各單位對(duì)綜合考評(píng)中檢查出的問(wèn)題要認(rèn)真分析原因，制定糾正預(yù)防措施，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改落實(shí)，及時(shí)銷項(xiàng)并將整改情況按要求以書(shū)面材料形式上報(bào)中煤龍化實(shí)業(yè)公司安全監(jiān)察部，實(shí)行閉環(huán)管理；(五)各考評(píng)組成員要嚴(yán)格服從考評(píng)辦公室的管理，履行職責(zé)，不斷提高自身素質(zhì)，熟悉本專業(yè)知識(shí)，做到會(huì)檢查、會(huì)記錄，提出問(wèn)題要客觀、公正、有針對(duì)性，不弄虛作假。第八條 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行《物流公司生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)細(xì)則（試行）》第九條 考評(píng)辦法?？荚u(píng)辦法采取所屬單位每月自評(píng)與物流公司綜合考評(píng)相結(jié)合的方式。(一)所屬各單位每年年初申報(bào)達(dá)標(biāo)等級(jí)，并制定年、季、月達(dá)標(biāo)計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃完成情況及時(shí)匯總并上報(bào)；(二)物流公司采取不定期抽查，每月綜合考評(píng)一次，全年平均得分作為年度考評(píng)得分。(三)物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月份考核得分計(jì)算辦法： 月份平均得分=本單位每月自評(píng)得分之和15%+動(dòng)態(tài)抽查15%+公司月份綜合考核得分70%。第五章 考核評(píng)級(jí)第十條 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核滿分為100分，季
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