【文章內(nèi)容簡介】 格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。（3）特種作業(yè)人員作業(yè)前須對設(shè)備及周圍環(huán)境進(jìn)行檢查，清除周圍影響安全作業(yè)的物品，嚴(yán)禁設(shè)備沒有停穩(wěn)進(jìn)行檢查、修理、焊接、加油、清掃等違章行為。焊工作業(yè)（含明火作業(yè)）時必須對周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進(jìn)行安全保護(hù)或隔離，嚴(yán)格遵守廠內(nèi)用電、動火審批程序。（4）特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護(hù)用品用具，嚴(yán)禁使用有缺陷的防護(hù)用品用具。（5）安裝、檢修、維修等作業(yè)時必須嚴(yán)格遵守安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程，作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場殘留物，關(guān)閉電源，防止遺留事故隱患，因作業(yè)疏忽或違章操作而造成的安全事故的，視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制度追究責(zé)任人責(zé)任，或移交司法機(jī)關(guān)處理。（6）特種作業(yè)人員在操作期間，發(fā)覺視力障礙，反應(yīng)遲緩，體力不支，血壓上升行身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時，應(yīng)立即停止作業(yè)，任何人不得強(qiáng)行命令或指揮其進(jìn)行作業(yè)。（7）特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無可靠防護(hù)用品和無可靠防范措施情況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。（8）各車間、部門應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理，對特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為，及時進(jìn)行糾正和教育。（9）安全管理人員、安全員有權(quán)對違章從事特種作業(yè)的行為進(jìn)行制止和處理。、發(fā)證和復(fù)審（1）各車間部門需要增加使用特種作業(yè)人員的，報安全環(huán)保部、綜合管理部核準(zhǔn)后，書面報告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由安全環(huán)保部組織安排培訓(xùn)和考核。（2）特種作業(yè)人員在培訓(xùn)期間各車間、部門必須安排其參加脫產(chǎn)培訓(xùn)，受培訓(xùn)人員必須按時參加學(xué)習(xí)，參加考核。（3）取得特種作業(yè)操作資格證的特種作業(yè)人員，必須按國家規(guī)定的期限進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審不合格或未復(fù)審的，不得繼續(xù)獨(dú)立從事特種作業(yè)。（4）特種作業(yè)人員到期復(fù)審和新增特種作業(yè)人員的初審，由各車間向安全環(huán)保部提供需要復(fù)審、初審的人員名單，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行安技培訓(xùn)。培訓(xùn)和考核結(jié)束后，將有關(guān)培訓(xùn)資料和證件交到安全環(huán)保部，證件發(fā)放由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)。（5）特種作業(yè)人員操作證件到期需要繼續(xù)復(fù)審的，應(yīng)當(dāng)至少提前二個月將復(fù)審人員名單提供給安全環(huán)保部。，特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定，安全環(huán)保部應(yīng)將本規(guī)定落實(shí)到外來作業(yè)單位和人員，確保安全作業(yè)。 ，按企業(yè)《安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度1目的為了切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提高班組安全生產(chǎn)管理水平，把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實(shí)到班組，有效地預(yù)防和減少作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)安全事故，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于公司所屬各班組。3管理內(nèi)容和要求本制度包括班組安全組織體系、班組安全生產(chǎn)職責(zé)、班組安全會議、班組隱患排查、班組事故處理、班組安全生產(chǎn)獎懲、班組安全教育、班組交接班、班組職業(yè)健康等。 班組安全組織體系 班組長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班組的安全工作，通過策劃、部署、檢查、控制、考核，確保上級各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和要求的貫徹落實(shí)。班組長必須受過本崗位安全培訓(xùn)合格，且具有辨識危險因素、有效控制事故的能力。 各班組均應(yīng)設(shè)一名安全員（一般為兼職），協(xié)助班組長對于班組安全生產(chǎn)工作的管理，班組長不在時，安排班組有關(guān)安全工作。安全員應(yīng)由本班組責(zé)任心強(qiáng)并具備一定安全知識的人員擔(dān)任，一般由班組長任命，也可由上級任命。，班組可臨時任命本班組責(zé)任心強(qiáng)的其他人員代為安全協(xié)助工作。 班組的職工分散工作時，班組長需要為每一個工作區(qū)域指派一名安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。，明確其安全職責(zé)。 班組安全生產(chǎn)職責(zé) 班組長安全生產(chǎn)職責(zé) 包括以下幾個方面： 1）在部門責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司和部門對安全生產(chǎn)工作的規(guī)章制度和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的作業(yè)安全和職業(yè)健康； 2）組織崗位職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)相關(guān)制度、法律法規(guī)以及設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程，不斷提升職工的安全生產(chǎn)意識和水平； 3）必須堅(jiān)持帶班生產(chǎn)工作，以自身的安全行為引導(dǎo)并監(jiān)督班組各成員的安全生產(chǎn)工作，做好安全巡查； 4）組織班組的安全生產(chǎn)和消防安全的檢查和自查活動，開好班前會議，并保存會議紀(jì)要； 5）對于可能發(fā)生危險的作業(yè)行為，須向作業(yè)人員告知，要求其停止相關(guān)作業(yè)，并立即向有關(guān)主管部門報告。對向上級違反安全生產(chǎn)的指令有權(quán)拒絕； 6）發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，立即組織人員撤離危險區(qū)域和科學(xué)救助傷員，并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。 班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé) 包括以下幾個方面： 1）經(jīng)常性地進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必須立即向班組長報告； 2）協(xié)助班組長開展班組的各項(xiàng)安全活動，做好相關(guān)記錄； 3）積極帶頭執(zhí)行上級下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求； 4）定期點(diǎn)檢和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施器材，保證其處于良好狀態(tài)； 5）監(jiān)督班組人員勞保用品的使用； 6）發(fā)生事故時，協(xié)助搶救傷員，組織人員撤離，做好事故記錄。 班組員工安全生產(chǎn)職責(zé) 包括以下幾個方面： 1）按時上班，參加班前會議，做好交接班工作并做好記錄。穿戴好勞動防護(hù)用品，檢查本崗位的設(shè)備電器、工具及安全裝置，確認(rèn)安全可靠后，方可開始工作； 2）了解本崗位的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。自覺性做好安全文明生產(chǎn)，保持作業(yè)場所整潔有序； 3）遵守勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，不違章操作，對違章指揮有權(quán)拒絕，對他人違章操作加以制止； 4）正確使用本崗位的設(shè)備、工具、消防器材，并定期維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行。不擅自拆除設(shè)備上的安全防護(hù)裝置； 5）積極參加各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全知識水平；特種作業(yè)人員考核培訓(xùn)合格后持證上崗； 6）認(rèn)真識別生產(chǎn)過程中的安全隱患，積極采取措施將事故消滅在萌芽狀態(tài)。一旦事故發(fā)生，要保護(hù)好現(xiàn)場，通知班組長或上級報告，并協(xié)助人員撤離和傷員搶救，配合上級有關(guān)部門的事故調(diào)查。 班組安全會議 班組安全會議包括班前安全會議和月安全例會。 班前安全會議 包括以下幾個要點(diǎn)： 1）由班組長負(fù)責(zé)召開，當(dāng)班全體成員要準(zhǔn)時參加班前會，按“班前十分鐘”程序進(jìn)行； 2）班前會上主要結(jié)合上一班生產(chǎn)過程中存在的問題，針對生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)和崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)和各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)解決的相關(guān)事項(xiàng)； 3）班組長要加強(qiáng)員工的安全意識，強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng)和安全措施，要求員工不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律； 4）班組長要認(rèn)真負(fù)責(zé)準(zhǔn)備班前會的會議內(nèi)容，做好班前會記錄。 月安全例會 包括以下幾個要點(diǎn)： 1) 由部門負(fù)責(zé)人主持、部門安全員協(xié)助負(fù)責(zé)召開，全體班組長人員以上參加，時間為每月的最后一個周末； 2）部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的最新指示精神； 3）各安全主管總結(jié)本月安全生產(chǎn)中的隱患排查、組織整改、違章違制查處、糾正等情況； 4) 會議內(nèi)容均應(yīng)記錄在案。 班組安全生產(chǎn)檢查班組安全生產(chǎn)檢查，是指對于違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，可能導(dǎo)致在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生事故的危險因素的排查。 班組安全生產(chǎn)檢查需應(yīng)依據(jù)公司制定的《隱患排查治理管理制度》，在各班組的生產(chǎn)實(shí)際角度出發(fā)，制定各班組的安全生產(chǎn)檢查制度。 各班組每周至少開展一次安全生產(chǎn)檢查，檢查內(nèi)容包括機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)施、安全裝置、消防器材、危險源點(diǎn)、現(xiàn)場環(huán)境、人員狀況、勞保穿戴等。安全生產(chǎn)檢查由班組長和班組安全員負(fù)責(zé)具體實(shí)施，檢查情況記錄在案。 對于一般事故隱患，班組長應(yīng)該立即組織人員進(jìn)行整改，及時消除隱患，同時對隱患整改情況登記建檔。對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取有效措施防止遏制能量的意外釋放，并及時上報安保課及相關(guān)部門。 在事故隱患無法立即處理的情況下，班組長應(yīng)立即停止相關(guān)設(shè)備的作業(yè)。必要時，應(yīng)組織人員撤離危險區(qū)域。 未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督管理職責(zé)的各部門及有關(guān)責(zé)任人員，當(dāng)年目標(biāo)責(zé)任制考核、評優(yōu)等“一票否決” 。 安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時上報以及整改，釀成事故的，依法進(jìn)行處罰。構(gòu)成犯罪的，追究其刑事責(zé)任。 班組事故處理 發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，事故現(xiàn)場班組長或安全員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人接報后，應(yīng)當(dāng)依據(jù)公司的《事故應(yīng)急救援制度》，采取有效措施組織搶救，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，減少人員傷亡和事故損失。并按規(guī)定于一小時內(nèi)向上級有關(guān)部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的行政部門報告。 各班組發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定限期填報《職工工傷事故報告單》，并附書面說明及分析。 各班組發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組必須成立事故調(diào)查小組，依法進(jìn)行調(diào)查和處理，任何部門或個人不得阻撓和干涉，不得拒絕提供事故有關(guān)情況和資料。 事故處理遵循“四不放過”的原則：事故原因沒查清不放過、事故責(zé)任者未受到嚴(yán)肅處理不放過、事故相關(guān)人員未受到教育不放過、事故后未采取有效安全措施不放過。 班組安全生產(chǎn)獎懲，各部門負(fù)責(zé)人對本部門班組長、安全員，在安全生產(chǎn)工作中的表現(xiàn)、事故、工傷、違紀(jì)情況進(jìn)行嚴(yán)格的考核，并將考核結(jié)果報告公司綜合管理部，由公司領(lǐng)導(dǎo)審批，做出獎勵與處罰的決定。 認(rèn)真組織班組立足本崗位學(xué)練技能，適時組織崗位練兵、技能競賽，鼓勵各崗位員工勇于創(chuàng)新，掀起崗位技能比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，對在安全活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰，樹立典型，鼓勵先進(jìn)，由此進(jìn)一步提高班組安全生產(chǎn)水平。 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制，對班組和個人發(fā)生事故、工傷、違紀(jì)的年度內(nèi)取消評先、晉級、獎勵等資格。 班組安全教育在公司和車間對新上崗員工及換崗職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育后，班組要進(jìn)行下列內(nèi)容的安全培訓(xùn)教育： 班組概況和工作范圍。 班組安全生產(chǎn)責(zé)任制及其他安全管理規(guī)章制度。 本崗位、工種或其他對應(yīng)崗位發(fā)生過的事故及原因分析、預(yù)防措施。 危險源的危險因素、事故類別、事故模式及控制措施。 崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作方法要領(lǐng)。 安全防護(hù)用品的正確使用方法。 所操作生產(chǎn)設(shè)備和工器具的安全使用要求。 事故應(yīng)急處理程序及緊急狀態(tài)下的救護(hù)知識。 公司相關(guān)安全規(guī)章制度。、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新能源使用前，班組必須組織職工進(jìn)行針對性的安全培訓(xùn)教育和考試。，要對其進(jìn)行相關(guān)安全培訓(xùn)教育。 班組須保留所有相關(guān)的安全培訓(xùn)教育記錄。 班組交接班 公司凡是倒班作業(yè)班組必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時接班，交班人必須留在工作崗位上等待接班人接班，交待好工作現(xiàn)場的情況后方可離開。 交接班人必須認(rèn)真對待交接班，必須做到工作地點(diǎn)情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工作安排不到位不接班。 班組長要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的，要按制度嚴(yán)肅處理。 對未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責(zé)任并在處理中從重處罰。 對于存在嚴(yán)重問題的，接班人員可以拒絕接班，上報給上級領(lǐng)導(dǎo)處理。 交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處，并做好交接班記錄。 班組職業(yè)衛(wèi)生健康 班組嚴(yán)格執(zhí)行公司職業(yè)健康有關(guān)管理制度。 班組員工上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟知安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和作業(yè)有害因素，特種設(shè)備操作人員應(yīng)考核合格后持證上崗。 作業(yè)時按規(guī)定佩戴好勞保用品，做好個人的職業(yè)健康防護(hù)。勞保用品認(rèn)真保管，防止丟失，并經(jīng)常清洗保持整潔。 作業(yè)前禁止飲酒 ，作業(yè)過程中禁止抽煙，不隨意打鬧、說笑、串崗等。 車間班組應(yīng)保持環(huán)境清潔、衛(wèi)生，不隨地吐痰、不亂扔廢料雜物。保持道路通暢，物料按區(qū)域擺放整齊。 作業(yè)現(xiàn)場要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)保持良好的照明條件，保持作業(yè)的安全和高效。 班組長嚴(yán)格執(zhí)行員工上崗前必須進(jìn)行職業(yè)健康查體的規(guī)定，檢查合格方能上崗。并為員工的健康體檢創(chuàng)造條件，提供方便。 班組長應(yīng)做好班組員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作，經(jīng)常對企業(yè)改善現(xiàn)場工作環(huán)境工作，提出意見和建議。安全風(fēng)險評估和控制管理制度1 目的為了明確安全風(fēng)險評估和控制的職責(zé)、方法、范圍和內(nèi)容等，更好地對安全風(fēng)險進(jìn)行評估，特制訂本制度。2 適用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)風(fēng)險評估和控制工作。3 職責(zé)（1）總經(jīng)理負(fù)責(zé)風(fēng)險評估和控制的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、分工等職責(zé)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布《重大風(fēng)險清單》。（2）安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生管理委員會負(fù)責(zé)風(fēng)險評估和控制管理的策劃、實(shí)施、檢查與監(jiān)測工作；審查風(fēng)險評估，制定《重大風(fēng)險清單》，必要時及時更新清單。（3）各部門負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險評估和控制管理工作。4 工作要求風(fēng)險評估中危險源辨識的范圍應(yīng)覆蓋本公司所有的作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施和物料，包括：（1）規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)運(yùn)行階段；（2）常規(guī)和異?；顒?；（3）事故及潛在的緊急情況；（4）所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員活動；（5）原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；（6）作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；（7）人為因素、包括違反安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度；（8）工藝、設(shè)備、管理、人員等變更；（9）丟棄、廢棄、拆除與處置；（10）氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。 風(fēng)險評估的頻次公司級的重大危險源，每季度評估一次。一般危險源每年進(jìn)行兩次風(fēng)險評估。生產(chǎn)運(yùn)行中突然出現(xiàn)問題或經(jīng)過短暫超溫、超壓運(yùn)行，受到外界因素影響后或重大變更時，應(yīng)立即組織一次風(fēng)險評估。5 工作程序 安全風(fēng)險評估根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定的評估準(zhǔn)則包括事件發(fā)生的可能性L和后果的嚴(yán)重性S及風(fēng)險度R。事件發(fā)生的可能性L；表41 事件發(fā)生的可能性L判斷準(zhǔn)則等級標(biāo) 準(zhǔn)5在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護(hù)、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測系統(tǒng)），或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未作過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。3沒有保護(hù)措施（如沒有保護(hù)裝置、沒有