【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 長(zhǎng)撤換。（5）以后，每季度組織一次考評(píng)，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果調(diào)整獎(jiǎng)懲班組。（6）為保證班組考評(píng)的公平公正，公司設(shè)立考評(píng)作風(fēng)舉報(bào)電話5179283（安全處）和5173612（審計(jì)監(jiān)察部），及時(shí)調(diào)查、處理、糾正考評(píng)工作中的不正之風(fēng)。（二）公司驗(yàn)收考評(píng)公司驗(yàn)收考評(píng)有兩個(gè)任務(wù)，一是對(duì)各廠班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作情況進(jìn)行整體驗(yàn)收考評(píng)，二是選評(píng)公司級(jí)優(yōu)秀示范班組。每年一到兩次。1整體驗(yàn)收考評(píng)：（1）考評(píng)內(nèi)容：各單位班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作組織開展情況、整治任務(wù)完成情況、創(chuàng)建工作的績(jī)效情況等。（2）安全處制訂具體驗(yàn)收考評(píng)辦法，今年6月組織一次驗(yàn)收考評(píng)。（3）根據(jù)考評(píng)結(jié)果，要對(duì)創(chuàng)建工作做的扎實(shí)有效的單位領(lǐng)導(dǎo)和工作主要負(fù)責(zé)人給予重獎(jiǎng)，對(duì)做的較差的要予以重罰。公司級(jí)優(yōu)秀示范班組選評(píng)（1）安全處6月份組織進(jìn)行公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀示范班組的評(píng)選；先由各廠、部推薦1到2個(gè)優(yōu)秀示范班組，安全處組織進(jìn)行評(píng)選，按照各分廠、部推薦班組總數(shù)50％的比例，評(píng)出公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀示范班組。（2）公司級(jí)優(yōu)秀示范班組獎(jiǎng)勵(lì)辦法頒發(fā)“安全標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀示范班組流動(dòng)紅旗”，并對(duì)班組視班組人數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)2000元到3000元，班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500元。選為公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀示范班組的班組，每月工資獎(jiǎng)勵(lì)就最高獎(jiǎng)勵(lì)。（三）III級(jí)、IV級(jí)較差班組懲罰和幫扶措施：各廠對(duì)評(píng)比出的III級(jí)、IV級(jí)一般和較差班組，要給予“警告”，并嚴(yán)格按照四級(jí)班組考評(píng)辦法實(shí)施考核。廠安全科、公司安全處要重點(diǎn)幫扶，找出班組安全管理短板所在，對(duì)癥下藥，幫助其制定整改方案，重點(diǎn)督查整改措施落實(shí)情況，迅速提高其管理水平。（四）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)推進(jìn)考評(píng)結(jié)束后，安全處組織召開班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)專題總結(jié)會(huì)，總結(jié)各單位創(chuàng)建活動(dòng)中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。各單位要不斷總結(jié)班組管理經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新管理方法，持續(xù)狠抓基層和基礎(chǔ)管理不放松，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高，從而推動(dòng)單位整體管理水平不斷提升。六、活動(dòng)要求提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形形勢(shì)的嚴(yán)峻性和重要性，成立以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建措施，把本單位班組安全管理工作做實(shí)做細(xì)。安全處將對(duì)本次創(chuàng)建活動(dòng)的開展情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題將視情況對(duì)責(zé)任單位和一把手給予5002000元考核。循序漸進(jìn)，有效落實(shí)。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)管理制度內(nèi)容，加強(qiáng)制度執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)記錄填寫要求，通過(guò)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理班組日常安全管理工作中存在的問(wèn)題和不足，確保此次活動(dòng)取得實(shí)效。認(rèn)真總結(jié)，不斷提高。各單位要按照公司活動(dòng)方案各階段工作情況及時(shí)總結(jié)，不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、研究新情況、解決新問(wèn)題，逐步提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，把班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建各階段工作任務(wù)落實(shí)到位，確保活動(dòng)取得實(shí)效。附件1：《班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》附件2：《班組安全管理記錄范本》附件3：《班組安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)（示范版）》 安環(huán)部 年 月 日班組安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)（示范版）序號(hào)工作項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)檢查方法評(píng)分方法標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理1．每年年初，由生產(chǎn)單位與班組、班組與個(gè)人簽定年度《安全生產(chǎn)承諾書》。新工上崗后就要簽訂。2.《安全生產(chǎn)承諾書》要結(jié)合本班組或本崗位具體情況制訂。：逐級(jí)分解到班組和員工的安全生產(chǎn)目標(biāo)；圍繞目標(biāo)本班組或員工承諾做好的具體工作或措施；安全生產(chǎn)職責(zé)或班組管理制度規(guī)定的應(yīng)做好的工作或措施；未完成目標(biāo)或未履行職責(zé)和工作的考核等。1．逐人檢查責(zé)任書的簽定情況。2．現(xiàn)場(chǎng)抽查提問(wèn)員工對(duì)承諾書的熟知情況。3. 現(xiàn)場(chǎng)抽查承諾書中承諾的工作或措施的具體落實(shí)情況。1．班組未簽定不得分，班組員工有一人未簽訂不得分。 2．目標(biāo)或承諾的工作和措施不準(zhǔn)確、不全面一項(xiàng)扣10分。 3．班組成員對(duì)安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容熟知，一人不熟或不知扣10分。502安全生產(chǎn)責(zé)任制管理1．班組每一個(gè)崗位都應(yīng)有明確的安全職責(zé)，并經(jīng)部門安全第一責(zé)任者批準(zhǔn)執(zhí)行。2．班組成員應(yīng)熟悉本崗位的安全職責(zé)，并在日常工作中認(rèn)真履行。1．查看責(zé)任制制訂情況。2．現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)和檢查。3．對(duì)照安全職責(zé)檢查履行情況。1．無(wú)責(zé)任制或存在無(wú)安全職責(zé)的崗位，不得分。 2．人員不熟悉本崗位職責(zé)，扣10分/人次。 3．存在職責(zé)落實(shí)不到位現(xiàn)象，扣10分/人次。 503班組安全管理組織機(jī)構(gòu)100班組安全管理組織機(jī)構(gòu)建立情況按照規(guī)定建立健全班組安全管理組織機(jī)構(gòu)查看相關(guān)證明資料。未按要求建立的或不能提供有效證明資料的不得分。50班組長(zhǎng)和安全管理人員是否符合要求班組長(zhǎng)和班組專兼職安全管理員應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定和要求。，班組長(zhǎng)是否熟練掌握本班組的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和設(shè)施設(shè)備安全特性，是否熟練掌握各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)人、機(jī)、物、環(huán)、料的安全狀況及檢維修是否有序進(jìn)行；安全員是否熟練掌握班組安全活動(dòng)和工作方法，了解危險(xiǎn)源點(diǎn)相關(guān)知識(shí)及相應(yīng)的事故應(yīng)急處置辦法，能有效檢查事故隱患，熟練記錄班組各種臺(tái)帳、日志、票證和各工作的安全措施，以及班組長(zhǎng)和安全員其它方面是否符合相關(guān)規(guī)定，有問(wèn)題的酌情扣分，最高扣50分，嚴(yán)重的要單獨(dú)列項(xiàng)報(bào)告單位一把手。504班組制度和規(guī)程班組應(yīng)建立規(guī)范、內(nèi)容齊全、形式一致的制度和規(guī)程，并能有效實(shí)施?，F(xiàn)場(chǎng)查看和提問(wèn)。、規(guī)程混亂，雜、亂、臟、差，有效性不易辨識(shí)，扣30分。，不美觀，酌情扣分，最高扣30分。、錯(cuò)誤或缺漏的扣10分。重點(diǎn)、重要項(xiàng)漏缺的一處扣30分。、理解安全操作規(guī)程，否則一人次視掌握情況扣20分到50分。6. 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)制度沒有有效落實(shí)的酌情扣10分到50分。7. 鼓勵(lì)班組主動(dòng)規(guī)范、美化班組制度和規(guī)程，有特點(diǎn)、做的好的，酌情加10分到50分。1005班組安全教育與培訓(xùn)沒有組織班組教育培訓(xùn)的不得分。100教育培訓(xùn)檔案班組應(yīng)按規(guī)定建立教育培訓(xùn)檔案。分別為：年度、月度《培訓(xùn)計(jì)劃》、《班組安全教育培訓(xùn)大綱》、《班組安全教育培訓(xùn)記錄》、《職工安全教育培訓(xùn)檔案》（在安全科保存）?，F(xiàn)場(chǎng)查看。，沒有合理理由，沒有按計(jì)劃組織培訓(xùn)的扣30分?！栋嘟M安全教育培訓(xùn)大綱》的，扣30分?！洞缶V》編制規(guī)范，內(nèi)容豐富的加10分到50分。4.《班組安全教育培訓(xùn)記錄》登記不及時(shí)，不規(guī)整，內(nèi)容不齊全一處扣10分。，一人次扣10分。50教育培訓(xùn)內(nèi)容與效果（含實(shí)習(xí)、代培人員）、轉(zhuǎn)崗或離崗半年以上的人員，班組應(yīng)進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)與教育，并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作。 ，并參加公司、分廠專業(yè)組織的安全操作規(guī)程考試。班組參考率和及格率應(yīng)為100%。 。、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)與測(cè)試。 ?！短厥夤しN管理制度》。，班組長(zhǎng)必須檢查、分析培訓(xùn)效果，并實(shí)施改進(jìn)措施。檢查記錄，對(duì)相應(yīng)的培訓(xùn)效果進(jìn)行抽查。抽查員工觸電、骨折，中煤氣、燒傷等現(xiàn)場(chǎng)急救法，所有職工必須掌握消防器材的使用方法；熟悉處置火災(zāi)方法和報(bào)警要領(lǐng)。抽查員工對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的掌握情況。1．新入廠、轉(zhuǎn)崗或離崗人員沒有進(jìn)行崗前培訓(xùn)，或崗前培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，應(yīng)付的一人次扣30分。2．沒有按規(guī)定完成上級(jí)布置的相關(guān)培訓(xùn)任務(wù)的一項(xiàng)扣50分。 3．參考率和合格率每降低1%，分別扣1分。 4．未按規(guī)定進(jìn)行工藝設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置及應(yīng)急救援救護(hù)培訓(xùn)的，一項(xiàng)扣30。 5．培訓(xùn)效果經(jīng)驗(yàn)證與實(shí)際不符，真實(shí)性差，存在走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象，每人次扣10分。 、復(fù)審、換證的，沒有上交操作證原件的，沒有到安全處換發(fā)上崗證，上崗沒有持上崗證的，一人次一項(xiàng)扣10分。，沒有采取改進(jìn)措施的，一次扣20分。506安全例行工作200交接班班組各崗位應(yīng)按交接班規(guī)定進(jìn)行交接班，認(rèn)真做好交接班記錄。查考評(píng)周期內(nèi)的《交接班記錄》。、漏項(xiàng)、內(nèi)容不全、不認(rèn)真，一處一項(xiàng)扣10分。，扣50分。50班前會(huì)與班后會(huì)，并將會(huì)議內(nèi)容做好記錄。 ：接班（開工）前，結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行或維護(hù)方式以及工作任務(wù)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，交代注意事項(xiàng)，確認(rèn)互保聯(lián)保對(duì)象等。 ：總結(jié)講評(píng)當(dāng)班工作和安全情況，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象等。 查考評(píng)周期內(nèi)的《班前班后會(huì)會(huì)議記錄》。，未有實(shí)際、有效、實(shí)質(zhì)內(nèi)容的不得分。、班后會(huì)的又沒有合理理由的，扣30分。50班組周安全活動(dòng)1．班組每周必須組織