【文章內(nèi)容簡介】 長撤換。（5）以后，每季度組織一次考評，并根據(jù)考評結(jié)果調(diào)整獎懲班組。（6）為保證班組考評的公平公正，公司設(shè)立考評作風(fēng)舉報電話5179283（安全處）和5173612（審計監(jiān)察部），及時調(diào)查、處理、糾正考評工作中的不正之風(fēng)。（二）公司驗收考評公司驗收考評有兩個任務(wù)，一是對各廠班組安全標準化創(chuàng)建工作情況進行整體驗收考評，二是選評公司級優(yōu)秀示范班組。每年一到兩次。1整體驗收考評：（1）考評內(nèi)容：各單位班組安全標準化創(chuàng)建工作組織開展情況、整治任務(wù)完成情況、創(chuàng)建工作的績效情況等。（2）安全處制訂具體驗收考評辦法，今年6月組織一次驗收考評。（3）根據(jù)考評結(jié)果，要對創(chuàng)建工作做的扎實有效的單位領(lǐng)導(dǎo)和工作主要負責(zé)人給予重獎，對做的較差的要予以重罰。公司級優(yōu)秀示范班組選評（1）安全處6月份組織進行公司級安全標準化優(yōu)秀示范班組的評選；先由各廠、部推薦1到2個優(yōu)秀示范班組，安全處組織進行評選，按照各分廠、部推薦班組總數(shù)50％的比例，評出公司級安全標準化優(yōu)秀示范班組。（2）公司級優(yōu)秀示范班組獎勵辦法頒發(fā)“安全標準化優(yōu)秀示范班組流動紅旗”，并對班組視班組人數(shù)獎勵2000元到3000元，班組長獎勵500元。選為公司級安全標準化優(yōu)秀示范班組的班組，每月工資獎勵就最高獎勵。（三）III級、IV級較差班組懲罰和幫扶措施：各廠對評比出的III級、IV級一般和較差班組，要給予“警告”，并嚴格按照四級班組考評辦法實施考核。廠安全科、公司安全處要重點幫扶，找出班組安全管理短板所在，對癥下藥，幫助其制定整改方案，重點督查整改措施落實情況，迅速提高其管理水平。（四）總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)推進考評結(jié)束后，安全處組織召開班組安全標準化創(chuàng)建活動專題總結(jié)會，總結(jié)各單位創(chuàng)建活動中的先進經(jīng)驗。各單位要不斷總結(jié)班組管理經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新管理方法，持續(xù)狠抓基層和基礎(chǔ)管理不放松，持續(xù)改進，不斷提高，從而推動單位整體管理水平不斷提升。六、活動要求提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認識當前安全生產(chǎn)形形勢的嚴峻性和重要性，成立以廠長為組長的班組安全標準化創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對各項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實各項創(chuàng)建措施，把本單位班組安全管理工作做實做細。安全處將對本次創(chuàng)建活動的開展情況進行專項督導(dǎo)檢查，對查出的問題將視情況對責(zé)任單位和一把手給予5002000元考核。循序漸進，有效落實。各單位要認真組織學(xué)習(xí)班組安全標準化各項管理制度內(nèi)容，加強制度執(zhí)行過程監(jiān)控，嚴格規(guī)范各項記錄填寫要求，通過檢查及時發(fā)現(xiàn)處理班組日常安全管理工作中存在的問題和不足，確保此次活動取得實效。認真總結(jié)，不斷提高。各單位要按照公司活動方案各階段工作情況及時總結(jié)，不斷總結(jié)新經(jīng)驗、研究新情況、解決新問題，逐步提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，把班組安全標準化創(chuàng)建各階段工作任務(wù)落實到位，確?；顒尤〉脤嵭А８郊?：《班組安全標準化管理制度》附件2：《班組安全管理記錄范本》附件3：《班組安全標準化考評標準（示范版）》 安環(huán)部 年 月 日班組安全標準化考評標準（示范版）序號工作項目工作標準檢查方法評分方法標準分實得分1安全生產(chǎn)目標管理1．每年年初，由生產(chǎn)單位與班組、班組與個人簽定年度《安全生產(chǎn)承諾書》。新工上崗后就要簽訂。2.《安全生產(chǎn)承諾書》要結(jié)合本班組或本崗位具體情況制訂。：逐級分解到班組和員工的安全生產(chǎn)目標；圍繞目標本班組或員工承諾做好的具體工作或措施；安全生產(chǎn)職責(zé)或班組管理制度規(guī)定的應(yīng)做好的工作或措施；未完成目標或未履行職責(zé)和工作的考核等。1．逐人檢查責(zé)任書的簽定情況。2．現(xiàn)場抽查提問員工對承諾書的熟知情況。3. 現(xiàn)場抽查承諾書中承諾的工作或措施的具體落實情況。1．班組未簽定不得分，班組員工有一人未簽訂不得分。 2．目標或承諾的工作和措施不準確、不全面一項扣10分。 3．班組成員對安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容熟知，一人不熟或不知扣10分。502安全生產(chǎn)責(zé)任制管理1．班組每一個崗位都應(yīng)有明確的安全職責(zé)，并經(jīng)部門安全第一責(zé)任者批準執(zhí)行。2．班組成員應(yīng)熟悉本崗位的安全職責(zé)，并在日常工作中認真履行。1．查看責(zé)任制制訂情況。2．現(xiàn)場考問和檢查。3．對照安全職責(zé)檢查履行情況。1．無責(zé)任制或存在無安全職責(zé)的崗位，不得分。 2．人員不熟悉本崗位職責(zé)，扣10分/人次。 3．存在職責(zé)落實不到位現(xiàn)象，扣10分/人次。 503班組安全管理組織機構(gòu)100班組安全管理組織機構(gòu)建立情況按照規(guī)定建立健全班組安全管理組織機構(gòu)查看相關(guān)證明資料。未按要求建立的或不能提供有效證明資料的不得分。50班組長和安全管理人員是否符合要求班組長和班組專兼職安全管理員應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定和要求。，班組長是否熟練掌握本班組的生產(chǎn)工藝特點和設(shè)施設(shè)備安全特性，是否熟練掌握各項規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，對人、機、物、環(huán)、料的安全狀況及檢維修是否有序進行；安全員是否熟練掌握班組安全活動和工作方法，了解危險源點相關(guān)知識及相應(yīng)的事故應(yīng)急處置辦法，能有效檢查事故隱患，熟練記錄班組各種臺帳、日志、票證和各工作的安全措施，以及班組長和安全員其它方面是否符合相關(guān)規(guī)定，有問題的酌情扣分，最高扣50分，嚴重的要單獨列項報告單位一把手。504班組制度和規(guī)程班組應(yīng)建立規(guī)范、內(nèi)容齊全、形式一致的制度和規(guī)程，并能有效實施?，F(xiàn)場查看和提問。、規(guī)程混亂，雜、亂、臟、差，有效性不易辨識，扣30分。，不美觀，酌情扣分，最高扣30分。、錯誤或缺漏的扣10分。重點、重要項漏缺的一處扣30分。、理解安全操作規(guī)程，否則一人次視掌握情況扣20分到50分。6. 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)某項制度沒有有效落實的酌情扣10分到50分。7. 鼓勵班組主動規(guī)范、美化班組制度和規(guī)程，有特點、做的好的，酌情加10分到50分。1005班組安全教育與培訓(xùn)沒有組織班組教育培訓(xùn)的不得分。100教育培訓(xùn)檔案班組應(yīng)按規(guī)定建立教育培訓(xùn)檔案。分別為：年度、月度《培訓(xùn)計劃》、《班組安全教育培訓(xùn)大綱》、《班組安全教育培訓(xùn)記錄》、《職工安全教育培訓(xùn)檔案》（在安全科保存）?，F(xiàn)場查看。，沒有合理理由，沒有按計劃組織培訓(xùn)的扣30分?！栋嘟M安全教育培訓(xùn)大綱》的，扣30分?！洞缶V》編制規(guī)范，內(nèi)容豐富的加10分到50分。4.《班組安全教育培訓(xùn)記錄》登記不及時，不規(guī)整，內(nèi)容不齊全一處扣10分。，一人次扣10分。50教育培訓(xùn)內(nèi)容與效果（含實習(xí)、代培人員）、轉(zhuǎn)崗或離崗半年以上的人員，班組應(yīng)進行崗前安全培訓(xùn)與教育，并經(jīng)考試合格后方可進入生產(chǎn)現(xiàn)場工作。 ，并參加公司、分廠專業(yè)組織的安全操作規(guī)程考試。班組參考率和及格率應(yīng)為100%。 。、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織有針對性的安全教育培訓(xùn)與測試。 ?！短厥夤しN管理制度》。，班組長必須檢查、分析培訓(xùn)效果，并實施改進措施。檢查記錄，對相應(yīng)的培訓(xùn)效果進行抽查。抽查員工觸電、骨折，中煤氣、燒傷等現(xiàn)場急救法，所有職工必須掌握消防器材的使用方法；熟悉處置火災(zāi)方法和報警要領(lǐng)。抽查員工對崗位現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的掌握情況。1．新入廠、轉(zhuǎn)崗或離崗人員沒有進行崗前培訓(xùn)，或崗前培訓(xùn)走過場，應(yīng)付的一人次扣30分。2．沒有按規(guī)定完成上級布置的相關(guān)培訓(xùn)任務(wù)的一項扣50分。 3．參考率和合格率每降低1%，分別扣1分。 4．未按規(guī)定進行工藝設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和現(xiàn)場應(yīng)急處置及應(yīng)急救援救護培訓(xùn)的，一項扣30。 5．培訓(xùn)效果經(jīng)驗證與實際不符，真實性差，存在走過場現(xiàn)象，每人次扣10分。 、復(fù)審、換證的，沒有上交操作證原件的，沒有到安全處換發(fā)上崗證，上崗沒有持上崗證的，一人次一項扣10分。，沒有采取改進措施的，一次扣20分。506安全例行工作200交接班班組各崗位應(yīng)按交接班規(guī)定進行交接班，認真做好交接班記錄。查考評周期內(nèi)的《交接班記錄》。、漏項、內(nèi)容不全、不認真，一處一項扣10分。，扣50分。50班前會與班后會，并將會議內(nèi)容做好記錄。 ：接班（開工）前，結(jié)合當班運行或維護方式以及工作任務(wù)，做好危險點分析，布置安全措施，交代注意事項，確認互保聯(lián)保對象等。 ：總結(jié)講評當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象等。 查考評周期內(nèi)的《班前班后會會議記錄》。，未有實際、有效、實質(zhì)內(nèi)容的不得分。、班后會的又沒有合理理由的，扣30分。50班組周安全活動1．班組每周必須組織