【總結(jié)】1.?范?圍適用于客服中心的客戶報(bào)修與公共設(shè)施維修工作得到及時(shí)處理。2.?控制目標(biāo)1)規(guī)范客戶報(bào)修處理程序,促進(jìn)管理服務(wù)中的不合格服務(wù)及時(shí)得到糾正,以提高管理服務(wù)質(zhì)量、報(bào)修處理及時(shí)、降低返修率。2)?及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞報(bào)修信息,為提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)提供保障。3.?職?責(zé)
2025-04-07 21:38
【總結(jié)】委托物業(yè)管理合同 甲方(委托方):業(yè)主管理委員會(huì) 乙方(受委托方):物業(yè)管理公司 為加強(qiáng)小區(qū)(大廈)的物業(yè)管理,保障房屋和公用設(shè)施的正常使用,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的居住環(huán)境,根據(jù)市物業(yè)管理方面的法規(guī)和政策,經(jīng)雙方友好協(xié)商
2024-12-30 01:02
2025-05-14 13:41
【總結(jié)】提綱一、關(guān)于我們……(一)XX物業(yè)簡介(二)企業(yè)理念(三)公司優(yōu)勢(四)專業(yè)的顧問服務(wù)機(jī)構(gòu)——顧問團(tuán)二、顧問項(xiàng)目概況三、項(xiàng)目顧問服務(wù)目標(biāo)(一)服務(wù)原則(二)具體目標(biāo)四、顧問服務(wù)的方式五、項(xiàng)目顧問組簡介(一)組織機(jī)構(gòu)圖(二)職責(zé)描述六、顧問服務(wù)的內(nèi)容及服務(wù)質(zhì)量保證措施(一)項(xiàng)目顧問基本范圍
2025-05-01 03:37
【總結(jié)】物業(yè)管理公司制度???????為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,提高工作效率,加強(qiáng)組織觀念,維護(hù)正常的勞動(dòng)、工作秩序,特制定以下各項(xiàng)管理制度。?考勤管理制度第一條??請銷假,請假兩天及以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),并在行政部備案。本規(guī)定適用于全
2025-04-17 23:33
【總結(jié)】文件名物業(yè)公司環(huán)境管理程序文件電子文件編碼HJAL003頁碼22-1環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)控制程序明確環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)制定、評(píng)審、修訂及宣傳的方法。本規(guī)定適用于公司。●環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)環(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)的制定。●環(huán)境目標(biāo)及指示的評(píng)審和修訂結(jié)果由總經(jīng)理最終確認(rèn)?!窀鞑块T、管理處的環(huán)境負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)施?!癍h(huán)境目標(biāo)及指標(biāo)的擬
2025-04-17 23:36
【總結(jié)】六盤水分行辦公樓物業(yè)管理外包服務(wù)方案一、項(xiàng)目背景六盤水分行機(jī)關(guān)于2020年3月29日搬遷入六盤水涼都宮新辦公樓辦公之,為了保證機(jī)關(guān)辦公人員及涼都宮支行人員安全,保證辦公物品和客戶的人身安全,保證水、電、停車場的正常運(yùn)行,保持辦公區(qū)域、營業(yè)場所衛(wèi)生的整潔、美觀,擬聘請實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)物業(yè)公司對辦公大樓進(jìn)行管理。預(yù)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用每年合計(jì)約為55萬元。
2025-08-31 21:16
【總結(jié)】3/311.1目的:實(shí)施“統(tǒng)一報(bào)修”后,為了及時(shí)、準(zhǔn)確處理撤單問題,保證用戶獲得方便、快捷的報(bào)修服務(wù),提高客戶滿意度,特制訂本流程。1.2適用范圍:本流程適用于聯(lián)想集團(tuán)有限公司客戶服務(wù)支持部、客戶信息支持部及聯(lián)想臺(tái)式維修渠道。1.3名詞解釋:1.3.1撤單:由于各種原因需要將已經(jīng)生成的維修單在CallCenter系統(tǒng)中作廢。1.3.2撤單改派
2025-04-08 02:04
【總結(jié)】設(shè)施設(shè)備報(bào)修操作流程操作程序:1、每周一至周五8:30AM至17:00PM由工程部辦公室負(fù)責(zé)接收各部門下達(dá)的派工單;每周一至周五17:00PM至次日8:30AM及周六、日全天由工程部配電室負(fù)責(zé)接收和派發(fā)派工單,并進(jìn)行維修的跟進(jìn)和反饋工作。2、當(dāng)接到各部門派工單,由工程部或配電室立即電話通知相關(guān)專業(yè),專業(yè)接到通知后及時(shí)領(lǐng)取派工單。各專業(yè)派工單須在當(dāng)天內(nèi)修復(fù),不能修復(fù)的要向工程部解釋
2025-04-08 04:24
【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』業(yè)主報(bào)修流程圖簡單維修難度大或大的維修非保修項(xiàng)目
2024-10-24 10:22
【總結(jié)】-1-設(shè)備設(shè)施報(bào)修流程與規(guī)范編制:建設(shè)部炎陵恒生旅游發(fā)展中心二0一四年三月二十一日-2-規(guī)范設(shè)備設(shè)施維修程序,保證設(shè)備設(shè)施保障
2024-10-26 13:56
【總結(jié)】xxx人民醫(yī)院水、電、氣故障報(bào)修、排查、處理制度水、電、氣供應(yīng)是醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的不可或缺的重要部分,日常工作中應(yīng)加強(qiáng)對發(fā)電機(jī)組,高低壓配電屏、水管網(wǎng)及鍋爐房的巡查、監(jiān)視,以減少故障的發(fā)生并保證能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題處理問題,保障醫(yī)院各科室水、電、氣的正常供應(yīng),當(dāng)發(fā)生故障時(shí),應(yīng)按照以下程序執(zhí)行,以減少故障對醫(yī)院造成的影響。一、當(dāng)電器線路發(fā)生故障或疑似故障(一)、高低
2025-07-17 22:48
【總結(jié)】服裝行業(yè)倉庫管理流程1-----------------------作者:-----------------------日期:下單與分配程序程序編號(hào):PS01程序名稱:下單與分配程序主管部門:配送中心工廠客戶服務(wù)主管下
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】什么是真正的流程管理?流程管理的是與不是2009-4-27萬科集團(tuán)流程與信息管理部1.什么是流程?什么是流程?通俗來講,流程就是我們做事情的過程,流程是為了完成某一目標(biāo)而進(jìn)行的一系列相關(guān)的活動(dòng)。流程客觀存在于我們?nèi)粘9ぷ骱蜕钪?,不管我們是否意識(shí)到其存在。例如,工作中的流程:銷售流程、設(shè)計(jì)流程、采購流程、維修流程、會(huì)議流程、決策流程。生活中的流程:我們每天從家出發(fā)到
2025-04-15 01:20
【總結(jié)】聯(lián)想集團(tuán)有限公司LEGENDGROUPLTD.客戶服務(wù)支持部文件CustomerServiceSupportDept文件編號(hào)OURREF:LGL-CSSD-03-QDZC-B1023擬文日期DATE:2003/5/30文件類別CATEGORY:通知擬文人FROM:劉翔、任亞茹審核/日期VEREFED/DATE:金偉民6
2025-04-08 01:48