【總結】設計變更通知單資料編號02-00-C2-032表C2-3工程名稱專利技術研發(fā)中心研發(fā)用房建設項目專業(yè)名稱結構設計單位名稱中國建筑設計院有限公司日期2016年03月17日序號圖號變更內容1觀光電梯3根據電梯廠家提供的設計資料,補充觀光電梯3鋼結構圖紙,見附圖1~8。此圖紙需經電梯廠家
2025-06-30 04:07
【總結】25庫勒爾室內建筑設計顧問有限公司公司管理規(guī)章制度第一章員工守則一、遵守公德第一條公司員工必須遵紀守法、做維護社會公德的模范,公司絕對不允許違背公德、違反法律的現象存在。二、愛崗敬業(yè)第二條愛崗敬業(yè):熱愛自己的工作,勤奮努力,不斷提高工作效率和工作質量。第三條盡職盡責:要求員工必須做到三負責,即對社會負責,對公司負責,對自己負責。全力以赴地完成工作任務和
2025-04-17 22:45
【總結】1、目的1、規(guī)范公司設計變更、現場簽證的工作程序,確保設計變更及現場簽證的有效性及可執(zhí)行性,滿足工程質量、成本和進度等要求。2、加強工程造價的事中控制。3、完工后及時處理發(fā)生費用,減少事后結算的扯皮現象,并能動態(tài)反映當前工程造價。二、原則1、有利于降低工程造價;2、有利于房屋銷售;3、有利于加快工程進度,簡化施工工序;
2024-12-17 06:39
【總結】設計變更、工程簽證管理制度前言設計變更和工程簽證工作是工程施工管理中很重要的一項內容,因為它內容廣泛,構成原因復雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,難以確定其造價。因此,重視和搞好這項工作是我司正確確定工程造價、控制投資的依據。目前由于設計變更和工程簽證而調整的工程造價,占整個單位工程竣工結算的比例較高,因而,加強設計變更和工程簽證的管理是公司的一項重要內容。設計變更、工程簽證是
2025-04-19 00:24
【總結】xxx有限公司設計變更、工程洽商、簽證管理制度設計變更、工程洽商、簽證管理制度前言設計變更和工程洽商、簽證工作是工程施工管理中很重要的一項內容,內容廣泛,構成原因復雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,成本控制難。重視和做好這項工作是我公司正確確定工程造價、控制投資的依據。由于
2025-04-12 08:35
【總結】第一章總則1總則為適應社會市場經濟發(fā)展和現代企業(yè)制度的要求,調整內部分配結構,建立與現代企業(yè)制度相適應的薪酬管理制度,按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事法規(guī)、政策和公司其它有關規(guī)章制度,特制定本方案。2原則第一條:堅持以各盡所能、按勞分配;效率優(yōu)先、兼顧公平;激勵和約束相結合的原則。第二條:堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增
2025-04-16 02:00
【總結】設計交底會制度為了保證項目部崗位人員明確設計意圖,熟悉設計圖紙,掌握本工程特點,確保項目部“雙優(yōu)樣板”工程質量目標的順利實現,特制定本設計交底會制度,要求項目部各崗位于昂嚴格遵照執(zhí)行。一、施工前設計交底會工程考古前項目部在建設單位的組織下,會同設計單位、監(jiān)理單位等,必須對工程圖紙進行設計交底,在圖紙交底會上應該要求設計人員就施工人員進行設計交底,出席設計交底會的人員必須進行會
2025-04-07 23:13
【總結】工程設計變更管理制度一設計變更原則1、設計變更必須堅持高度負責的精神與嚴肅的科學態(tài)度,尊重施工圖設計,保持設計文件的穩(wěn)定性和完整性。在確保技術標準和工程質量的前提下,對于在控制或降低工程造價、加快施工進度、有利于工程管理等方面有顯著效果時,方可對施工圖設計進行優(yōu)化與變更。2、對未經立項同意的設計變更,一律不得實施;對未經批準的設計變更,一律不得
2024-11-13 03:51
【總結】XX設計研究院薪酬制度第一章總則第一條薪酬釋義:是對員工為公司所做出的貢獻和付出的努力的補償,同時充分考慮工作性質、員工的技能與經驗。第二條范圍:公司全體員工。第三條目的:配合企業(yè)改制,增強薪酬的激勵性,以達到公司吸引人才,激勵、留住人才的目的。第四條原則。1、公平性原則:按勞計酬,以體現外部公平、內部公平和個人公平,在確定員工薪
【總結】1???1üàí1??????èμúò????±1¤ê??òò?
2025-04-07 23:14
【總結】第一章總則一)目的設計管理部是華強電子世界發(fā)展有限公司(以下簡稱發(fā)展公司)所有開發(fā)項目的設計管理部門,根據發(fā)展公司的總體戰(zhàn)略要求并在公司領導的指導下全面負責項目公司的設計管理工作,代表發(fā)展公司行使設計管理職能。各項目公司具體操作所轄項目的設計實施。采取縱向管控型和橫向操作型相結合的管理模式,目的是實現公司的發(fā)展戰(zhàn)略,使項目設計管理和操作程序規(guī)范化和制度化,促進項目公司向專業(yè)化和科學化
2025-04-12 07:17
【總結】設計交底記錄工程名稱友達光電(昆山)有限公司廠區(qū)辦公棟及餐廳新建工程主持人交底人被交底人交底日期2015年12月2日參加人員建設單位設計單位監(jiān)理單位施工單位交底內容:建筑專業(yè)本工程工程規(guī)模、工程概況、設計依據等要求詳圖紙建筑設計說明。1、本工程辦公及餐廳
2025-04-16 01:55
【總結】五礦地產華中區(qū)域公司設計部管理制度匯編(征求意見稿) 2017年8月目錄部門職責 2項目設計管理流程 4產品研發(fā)與標準化作業(yè)管理指引 15設計供方選擇與管理作業(yè)指引 21設計評審管理作業(yè)指引 28設計變更管理辦法 36設計內容管理辦法 46樣板封樣審批操作指引 56
【總結】某地產集團設計變更及現場簽證管理辦法為了加強設計變更及現場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質量和工程進度,制定本管理辦法。本管理辦法適用于XX集團所屬各房地產公司的設計變更及現場簽證的管理。集團財務部成本管理中心負責本辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。集團所屬各分公司有關部門、人員(包括經辦、審批、資料管理等)負責
2025-04-07 20:57
【總結】工程設計變更與現場簽證管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導文件編號名稱工程設計變更、現場簽證管理辦法頁版本D/0第1頁共2頁編制陳文勇更改何春濃審核吳平批準張躍敏生效期
2025-04-12 03:02