智能化公司設(shè)計部管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 23:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人員對承擔的設(shè)計任務(wù)必須保證質(zhì)量按時完成。如不能按時完成，應(yīng)提前以書面形式向設(shè)計部主管提出延期申請，寫明延期理由、延期時期，批準后方可順延，否則視為無故延期。上班時間嚴禁上網(wǎng)聊天或看影視作品，如工作需要，應(yīng)報請主管批準。1設(shè)計部主管臨時通知或安排的設(shè)計任務(wù)、開會等情況，設(shè)計部各成員必須得嚴格服從，如有特殊情況者，需征得部門主管同意方可請假。三、設(shè)計進度管理考核辦法對不能按時完成設(shè)計方案及預(yù)算書者每延誤一天罰款50元；設(shè)計預(yù)算任務(wù)時間規(guī)定時間（天）總建筑面積設(shè)計圖紙文字方案預(yù)算報價有范本無范本設(shè)備清單成本預(yù)算投標階段面積＜10萬㎡31212(工程量復核1天)按投標日期或甲方要求10萬㎡《面積30萬㎡51223()按投標日期或甲方要求30萬㎡《面積72334(工程量復核2天)按投標日期或甲方要求注：以上時間不含周日及其他法定節(jié)假日。不能在指定時間內(nèi)完成修改者每延誤一天扣罰50元，若因客戶原因延誤必須有客戶簽字認可或公司內(nèi)部書面報告經(jīng)領(lǐng)導簽字。如因各種原因使得設(shè)計進度延遲而無書面報告導致項目流失者（如超過投標截止日期），均扣罰500元/次。四、設(shè)計質(zhì)量考核辦法由于設(shè)計人員責任心
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