施工組織設計與安全生產管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 23:12 本頁面
【文章內容簡介】 記、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，傷亡事故現(xiàn)場的清理，如無特殊原因，應經事故調查機關同意。事故調查。企業(yè)發(fā)生輕傷事故，一般重傷事故，由企業(yè)負責人組織安監(jiān)、工會等部門進行調查，發(fā)生一次重傷三人以上或死亡事故由企業(yè)主管部門、當?shù)貏趧硬块T、工會組織等部門進行調查，一次死亡三人以上事故由省級有關部門組織調查。事故分析。①原因分析，即是直接原因還是間接（管理方面）原因。②事故性質是責任事故，非責任事故還是破壞事故要分清。事故處理。事故處理必須執(zhí)行“三不放過”的原則，即事故原因沒有查清不能放過；事故責任者和職工群眾未受到教育不能放過；沒有制訂出防范措施不能放過，對發(fā)生事故處理一般按事故的輕重大小可分為經濟處罰、行政處分和追究刑事責任三種。經濟處罰：一是企業(yè)內部按企業(yè)獎懲辦法查處；二是行政執(zhí)法機關按有關行政法規(guī)查處。行政處分：按照干部、職工管理權限對事故責任者以行政處分。查處重大責任事故罪，根據(jù)《刑法》13135條規(guī)定?？己霜劻P制度為進一步落實“安全第一，預防為主”的方針，鼓勵先進，懲罰“三違”，公司制定獎罰條款如下：一、獎勵：凡創(chuàng)雙標、單標的項目，都必須是目標管理內工程項目，其建筑面積在2500M2以上，建筑結構層次不限。確定創(chuàng)標項目，發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標獎罰政策，合同一式三份。創(chuàng)標項目確定后，分級上報主管部門，有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗收考核，一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段，有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。獎貼金兌現(xiàn)，憑主管驗收部門發(fā)證為依據(jù)（文件）由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn)，也可根據(jù)實際情況，在施工過程中分期預付合同規(guī)定的部分金額。在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目，獎勵2000元。獎貼金分配方法，合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現(xiàn)場設施的，也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關管理人員，以鼓勵大家創(chuàng)標的積極性，獎額有項目承包者自行決定。獎貼金由公司負責兌現(xiàn)，公司、辦事處預付。對創(chuàng)標的施工單位，在今后業(yè)務分配上建議從優(yōu)。公司組織質安大檢查中的獎罰，由檢查組臨時決定。合同創(chuàng)標，經主管部門驗評不達標的工程項目，按合同規(guī)定處罰條款處罰，有發(fā)包方負責收取，此款全部上交總公司，年終清交匯算時結清，同時對承包者將給予適當?shù)男姓幏?。二、處罰：發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經理給予行政上降級及在一年內給予少分業(yè)務或不給業(yè)務的處分，情節(jié)惡劣清退，經濟處罰依據(jù)簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。在省級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金10000元，在市級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金5000元，在總公司例行的大檢查中按《標準》打分不滿75分者罰，缺一分罰100元。安全職能部門出具的整改單，必須按規(guī)定日期整改好，然后回執(zhí)報出具部門復查驗收，若不送回執(zhí)又不如整改者處50元—200元的罰款（獎罰款由安全部門開收付憑證，收付款由財務科負責辦理）。 附：違章處罰細則序號違 章 內 容 及 額 定罰款對象處罰標準1不戴安全帽每人罰項目經理52高空、懸空作業(yè)不系安全帶項目經理503井架、吊籃乘人每人各罰個 人504井架、吊籃乘人每人各罰開 機 工1005施工現(xiàn)場無“五牌一圖”項目經理2006安全生產技術措施不編制項目經理1007安全生產資料不真實、殘缺不齊項目經理2008無安全生產三級協(xié)議書簽具項目經理2009強令職工冒險違章作業(yè)指 揮 者20010安全生產夫檢查、無活動項目經理10011高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物項目經理5012非操作人員亂開或玩弄機電設備項目經理20013作業(yè)時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋項目經理514無故翻爬井架、腳手架工 人1015不按規(guī)定布設安全網(wǎng)項目經理10016井架防護每缺一項項目經理5017電機設備無接地或接零每處項目經理2018特種工無證上崗（除停止操作外）項目經理20019易燃地區(qū)不設滅火設備每處項目經理50—10020腳手架未經驗收使用項目經理5021發(fā)現(xiàn)觸保器失靈每只項目經理10022閘刀無蓋或無插頭直接電源每處項目經理2023易燃易爆處吸煙（每人）個 人1024擅自使用（明火）電爐個 人50序號違 章 內 容 及 額 定罰款對象處罰標準25工地發(fā)現(xiàn)小孩項目經理5026外地工無身份、計劃生育證（清退）項目經理5027乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定項目經理10028打 群 架項目經理10029架子上面嘻鬧個 人530食堂人員燒火時離伙房個 人531工地進行賭博（沒收賭具）個 人100—20032偷竊財物按現(xiàn)價個 人1—5倍33酒后高空作業(yè)個 人5034發(fā)現(xiàn)不滿十八周歲的童工作業(yè)項目經理300035吊盤內卸料不拉保險杠每次項目經理10036穿背心、赤膊作業(yè)個 人20班組安全活動制度 搞好安全生產，建立班組活動制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實班組安全工作是搞好施工安全的關鍵基礎，增強職工安全意識和自我保護能力，班前活動是至關重要的工作，各班組必須切實執(zhí)行本安全生產班組活動制度。 一、 班組活動： 上班前各班組應實行班前安全生產教育交底。
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