【文章內(nèi)容簡介】 。、肇事者和見證人的姓名、性別、年齡、文化程度、技術(shù)等級、工齡、工作時間、單位名稱、隸屬關(guān)系、企業(yè)性質(zhì)。、接受安全教育情況。，受傷害人與肇事者的開始工作時間、工作內(nèi)容、工作量、作業(yè)程序、操作時間的動作（位置） 。：包括照明、濕度、溫度、通風、工作面狀況、設(shè)備運行情況以及工作環(huán)境中有毒、有害物質(zhì)取樣分析測定記錄。，應(yīng)注意防護用品的有效性、可靠性、使用范圍。、人員活動情況以及受害人與肇事者的精神狀態(tài)和身體狀態(tài)。，如受傷部位、傷害性質(zhì)、不安全狀態(tài)、起因物、不安全行為、致害物等。22 / 56。四、事故分析在整理和查閱有關(guān)材料基礎(chǔ)上，先進行事故傷害分析，然后確定事故的直接和間接原因，最后進行事故的責任分析，確定事故的責任者。直接原因：1. 由不安全的狀態(tài)導致事故發(fā)生的物質(zhì)條件，造成事故。如安全防護、保險等裝置的缺陷等不安全狀態(tài)和生產(chǎn)環(huán)境不良的事故隱患。，如操作者錯誤，忽視安全屬人為的事故。間接原因：技術(shù)上的缺陷。教育培訓不夠。勞動組織不合理。對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導錯誤。5，沒有安全操作規(guī)程或規(guī)程內(nèi)容不具體、不可行。沒有或不認真實施事故防范措施，對事故隱患整改不力。五、事故處理和結(jié)案事故處理23 / 56① 對傷亡事故的處理，一定要做到“三不放過” ，即事故原因分析不清不放過；事故責任者和員工沒有受到教育不放過；沒有制訂出防范措施不放過。② 對事故責任者的處理，一定要嚴肅認真。根據(jù)造成事故的責任大小和情節(jié)輕重，進行批評教育或給予必要的行政處分，情節(jié)嚴重的要追究刑事責任。事故責任① 由于安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全，員工無章可循，造成的傷亡事故。② 員工不按規(guī)定進行安全技術(shù)教育，或職工未經(jīng)考試合格就上崗操作，造成的傷亡事故。③ 由于設(shè)備超過檢查期限運行或設(shè)備有缺陷，又不采取措施而造成的傷亡事故。④ 作業(yè)環(huán)境不安全，又不采取措施，造成的傷亡事故。⑤ 不按規(guī)定進行安全檢查，造成的傷亡事故。⑥ 對整改措施不落實或整改不力，造成的傷亡事故。⑦ 事故發(fā)生后，不積極組織搶救或搶救不力，造成的傷亡事故。事故結(jié)案① 員工傷亡事故登記表。② 員工傷亡、傷亡事故調(diào)查報告書及批復。24 / 56③ 現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、照片、技術(shù)鑒定以及試驗報告、物證、人證材料。④ 直接和間接經(jīng)濟損失材料。⑤ 事故責任者的自述材料。⑥ 醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書。⑦ 處分決定和受處分人員的檢查材料。⑧ 有關(guān)事故的通報、簡報及文件。⑨ 參加調(diào)查的人員姓名、職務(wù)、單位及簽字等。附一：事故處理細則附表一：職 工 傷 亡 事 故 月 年 報 表附表二：傷 亡 事 故 登 記 表附表三：職工死亡，重傷事故調(diào)查報告書附表四：因工死亡事故快報25 / 56附一：事故處理細則一、 采取一切可能措施，使得當事故發(fā)生時不致造成或減輕傷害。二、 發(fā)生事故后，應(yīng)立即報告班組長，并逐上報至公司安全部。三、 發(fā)生重傷事故后，應(yīng)在 24 小時內(nèi)上報當?shù)貏趧硬块T。四、 發(fā)生死亡事故后，應(yīng)在 24 小時之內(nèi)上報當?shù)貏趧硬块T、公安部門、人民檢查院、工會。五、 發(fā)生事故時應(yīng)做到：搶救傷員、保護現(xiàn)場、報告領(lǐng)導。六、 編寫事故報告。報告內(nèi)容須包括：事故發(fā)生的時間、地點，傷亡者姓名、性別、年齡，傷害程度以及事故簡要經(jīng)過。七、 對所發(fā)生事故的處理，要做到“三不放過”：事故原因分析不清不放過，事故責任者和周圍群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，以防止事故再發(fā)生。26 / 56附表三　職工死亡，重傷事故調(diào)查報告書企業(yè)詳細名稱： 成都成飛建設(shè)有限責任公司 、業(yè)別 分別隸屬關(guān)系：（中央、省、專、市、縣） 直接主管部門 發(fā)生事故日期 年 月 日 時 分 車間事故類別 主要原因分析 這次事故傷亡情況：死亡 人，重傷 人，輕傷 人姓 名傷害程死 重 輕工種及級別性別年齡本工種工齡受過何種安全教育估計財物損失附 注事故的經(jīng)過和原因：預防事故重復發(fā)生的措施，執(zhí)行措施的負責人，完成期限，以及措施執(zhí)行情況的檢查人。對事故的責任分析和對責任者的處理意見。參加調(diào)查的單位和人員（注明職別）：企業(yè)負責人： 　 　　　　　　　制 表 　　　　　　 27 / 56年 月 日附表四因工死亡事故快報項目部 姓 名 性別 年齡 工種 發(fā)生事故時間事故簡況 填報單位：成都成飛建設(shè)有限責任公司 填 報 人：28 / 561．班前安全生產(chǎn)活動制度班前安全生產(chǎn)活動是安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容。是檢查和布置當天的工作范圍、作業(yè)場所、生產(chǎn)設(shè)備、工具用具等是否符合安全生產(chǎn)規(guī)定和要求。通過班前安全生產(chǎn)活動去發(fā)現(xiàn)和解決不安全狀態(tài)、不安全因素、行為及事故隱患的有效途徑；也是提高員工安全生產(chǎn)意識的重要手段。為此特制訂如下制度：一． 班前檢查、總結(jié)上一班安全生產(chǎn)情況，布置當班生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量，做好安全生產(chǎn)的一系列技術(shù)交底工作。二． 認真做好班前安全生產(chǎn)教育是樹立安全生產(chǎn)思想意識、自覺遵守勞動紀律的有效措施。三． 檢查作業(yè)所用工具，設(shè)備安全裝置，防護措施是否符合安全規(guī)定。四． 檢查作業(yè)場所。如通道是否安全暢通， “三寶” 、 “四口”及“五臨邊” ’的防護是否符合安全規(guī)定。五． 檢查個人安全防護用品是否齊全，使用是否正確。六． 檢查作業(yè)人員操作方法是否符合有關(guān)操作規(guī)定。1． 安全技術(shù)交底制度一、 項目工程開工前必須組織有關(guān)技術(shù)人員進行安全技術(shù)交底工作，公司安全部負責組織實施，按工種逐級進行安全技術(shù)交底。二、 參加工程所有人員必須進行安全技術(shù)交底，公司負責項29 / 56目部管理人員的安全技術(shù)交底，項目部負責班組長、兼職安全員的安全技術(shù)交底。三、 各工種防備組負責日常工作安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容應(yīng)根據(jù)當天工作內(nèi)容縱到底、橫到邊，同時針對性地進行交底。四、 安全責任技術(shù)交底到各級，作業(yè)人員必須履行簽名手續(xù)。五、 安全技術(shù)交底資料應(yīng)做匯總、統(tǒng)計，以便上級檢查。1． 特種作業(yè)人員持證上崗制度一． 特種作業(yè)人員必須進行安全教育,技術(shù)培訓和考核，經(jīng)勞動部門考核取得合格證者才準獨立作業(yè)。二． 持有特種操作證的作業(yè)人員，必須進行年審合格才能繼續(xù)作業(yè)，特種作業(yè)人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定。三． 對違章作業(yè)及造成事故者，企業(yè)安全部門有權(quán)扣證 1~2個月，對情節(jié)嚴重者由發(fā)證部門吊銷操作證，所在單位可給予經(jīng)濟處罰或行政處分，直至追究刑事責任。四． 對在安全生產(chǎn)和預防事故方面做出顯著成績者，所在單位給予獎勵。1． 1現(xiàn)場機械使用管理制度一． 各種機械（包括革新、大修）應(yīng)有技術(shù)說明書，出廠合格證，安全操作規(guī)程，運行履歷書等資料和安全裝置防護設(shè)施等否則30 / 56不準使用。二． 塔吊機械安裝后，由安裝單位組織有關(guān)部門參加驗收，并向使用單位（人員）進行安全技術(shù)交底后方能使用，凡須對機械進行革新改裝時，應(yīng)由機械動力部門批準。三． 起重機械設(shè)備應(yīng)有各種安全防護，兩保險，四限位必須靈敏可靠不得超載使用，信號指揮人員必須持證上崗，考核發(fā)證，無證不準上崗指揮。四． 電動機具的接地、接零牢固可靠，手持機具應(yīng)裝設(shè)漏電保護裝置，電動機具在回收后，必須進行檢查維修，絕緣良好方可使用。五． 必須建立專人專機，相對固定，并要制定崗位責任制或機長負責制，交接班制，定期維修保養(yǎng)制。六． 機械操作人員要進行專門培訓考核，發(fā)給安全操作合格證后方可單獨操作。七． 各類機械操作人員，必須嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁灑后操作，認真執(zhí)行“三不” （即不準在運行中保養(yǎng)，不準設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，不準超負荷使用） ，上班前要嚴格防護裝置是否可靠和機械運轉(zhuǎn)是否良好，合格后方可進行操作。八． 自制杠平刨，必須有安全防護裝置，經(jīng)檢查驗收合格方可交付使用。31 / 561． 1腳手架專項管理制度a) 腳手架材質(zhì)選擇：鋼管材質(zhì)必須采用 Q235 鋼，桿件優(yōu)先采用外經(jīng) 48mm，壁厚 的焊接鋼管，扣件采用可鍛鑄鐵。b) 腳手架在搭設(shè)前必須由項目部工程技術(shù)人員編制專項搭方案，并上報公司總工審批后方可實施。c) 腳手架搭設(shè)必須由持架子工證的人員組成搭設(shè)班組，在搭設(shè)前必須進行逐級交底。二． 搭設(shè)過程中，安全員及技術(shù)人員必須到場監(jiān)督，糾正搭設(shè)錯誤，使搭設(shè)腳手架符合設(shè)計要求。三． 腳手架采取分段驗收方式：每搭設(shè)兩層由項目部技術(shù)人員、安全員、班組負責人自行驗收合格后，報公司由公司安全部門驗收，并簽署驗收單。未經(jīng)驗收嚴禁進行下道工序。四． 腳手架在使用過程中，項目部每周進行一次定期檢查，并填寫檢查記錄，當遇惡劣天氣及停、復工前要進行特別檢查。五． 腳手架在使用過程中，派專人維修、保養(yǎng)，保證架體安全。六． 腳手架拆除前，必須由項目部工程技術(shù)人員編制專項拆除方案，并上報公司總工審批后方可實施。七． 拆除過程中，要設(shè)安全警戒線、派看護人，材料分類回收。32 / 561． 1模板工程專項管理制度模板工程在施工用工中占較大比例，費用較高，因模板垮塌等事故，比重有上升超勢。為避免事故發(fā)生突出安全，特制定本制度。1．在施工前，項目部技術(shù)人員根據(jù)施工圖紙、砼結(jié)構(gòu)施與驗收規(guī)范及有關(guān)的模板技術(shù)要求，編制模板搭、拆施工方案。2． 澆筑砼結(jié)構(gòu)模板的支撐系統(tǒng)，必須作設(shè)計計算。3． 模板搭、拆方案及設(shè)計計算書必須報公司總工審批后，方可實施。4． 模板安裝前項目部要進行逐級安全交底，并履行簽字手續(xù)。5．模板安裝后，項目部必須組織技術(shù)人員、安全人員對模板進行安全驗收，并簽署驗收單，履行簽字手續(xù)，未經(jīng)驗收不得進行下道工序。6．在砼澆注過程中，派專人看護，發(fā)現(xiàn)模板異常及時匯報。7．模板拆除必須進行逐級安全交底，無砼強度報告，嚴禁拆除模板。8．拆除過程中，要設(shè)安全警戒線，派專人看護，防止墜物傷人。1． 1臨時施工用電管理制度1． 項目施工前，項目部專職技術(shù)人員編制臨時用電施工組織33 / 56設(shè)計，并繪制電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖。2． 臨時用電施工組織設(shè)計，必須報公司總工審批后，方可實施。3． 項目部專業(yè)技術(shù)人員會同安全員向安裝、維修臨時用電的電工進行安全技術(shù)交底，和臨時用電施工組織設(shè)計的貫徹。4． 臨時用電安裝后，項目部組織技術(shù)人員、安全員及電工班組負責人對臨時用電工程進行檢查驗收，并填寫驗收單。各種用電設(shè)備進行接地電阻測試并填寫記錄。5． 臨時用電線路架設(shè)及設(shè)備用電安裝時，安全員必須到場監(jiān)督，保證臨時用電符合設(shè)計要求和規(guī)范要求。6． 電工班組負責人，每周進行臨時用電巡查，并認真填寫巡查記錄。7． 電工作業(yè)人員必須持證上崗，無證者不得上崗，酒后不得作業(yè)。8． 值班電工在值班時間，不得離崗。9． 值班電工作業(yè)人員對電源線路、配電箱、開關(guān)箱、用電設(shè)備、機具的日常檢查工作及損壞后進行具體維修事項，在電工巡查日記中必須詳細記錄。10． 定期測量接地電阻，并做好記錄。11． 建立臨時用電檔案，設(shè)專