施工管理考前輔導(dǎo)精講(編輯修改稿)
2025-05-04 23:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 及工程材料的出口，促進(jìn)勞務(wù)輸出，提高我國企業(yè)國際競爭力的有效途徑。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。建設(shè)項(xiàng)目工程，總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是交鑰匙，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。即使采用總價包干的方式，稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價包干，而多數(shù)采用變動總價合同。來源:考試大 二級建造師考試 二級建造師施工管理考前精講輔導(dǎo)（3）來源：考試大2009/4/28【考試大：中國教育考試第一門戶】模擬考場視頻課程字號:TT單項(xiàng)選擇題 1.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（） A．可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段 B．可行性研究階段、施工階段、使用階段 C．決策階段、實(shí)施階段、保修階段 D．決策階段、實(shí)施階段、使用階段 標(biāo)準(zhǔn)答案：D 2.()是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。 A．投資控制 B．合同管理 C．質(zhì)量管理 D．安全管理 標(biāo)準(zhǔn)答案：d 解 析：安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)，因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全。 3.下列各項(xiàng)工作中，屬于實(shí)施階段的是（）。 A．編制項(xiàng)目建議書B．編制設(shè)計任務(wù)書 C．落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)D．落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金 答案：B 4.下列各選項(xiàng)中屬于施工方項(xiàng)目管理的有（）。 A．施工總承包方項(xiàng)目管理 B．設(shè)備供應(yīng)方項(xiàng)目管理 C．分包方項(xiàng)目管理 D．施工總承包管理方項(xiàng)目管理 E．建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)方項(xiàng)目管理 答案：ACD來源:考試大 二級建造師考試 二級建造師施工管理考前精講輔導(dǎo)（4）來源：考試大2009/4/28【考試大：中國教育考試第一門戶】模擬考場視頻課程字號:TT2Z101020施工管理的組織 系統(tǒng)取決于人們對客觀事物的觀察方式：一個企業(yè)、一個學(xué)校、一個科研項(xiàng)目或一個建設(shè)項(xiàng)目都可以視作為一個系統(tǒng)，但上述不同系統(tǒng)的目標(biāo)不同，從而形成的組織觀念、組織方法和組織手段也就會不相同，上述各種系統(tǒng)的運(yùn)行方式也不同。 建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比有其明顯的特征，如： （1）建設(shè)項(xiàng)目都是一次性的，沒有兩個完全相同的項(xiàng)目； （2）建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間長；把二級建造師設(shè)為首頁點(diǎn)擊查看更多施工管理資料來（3）一個建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個，甚至許多許多個單位共同完成，它們的合作關(guān)系多數(shù)不是固定的，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立。 因此，在考慮一個建設(shè)工程項(xiàng)目的組織問題或進(jìn)行項(xiàng)目管理的組織設(shè)計時，應(yīng)充分考慮上述特征。 二、組織論和組織工具 組織論是一門學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織（見教材圖2Z1010202），它是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。 組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關(guān)系。指令關(guān)系指的是哪一個工作部門或哪一位管理人員可以對哪一個工作部門或哪一位管理人員下達(dá)工作指令。 組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。 組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。教材圖2Z1010202中的物質(zhì)流程組織對于建設(shè)工程項(xiàng)目而言，指的是項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的工作流程組織，如：設(shè)計的工作流程組織可以是方案設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計，也可以是方案設(shè)計、初步設(shè)計（擴(kuò)大初步設(shè)計）、施工圖設(shè)計；施工作業(yè)也有多個可能的工作流程。 組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，它包括： （1）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖； （2）組織結(jié)構(gòu)圖（管理組織結(jié)構(gòu)圖）； （3）工作任務(wù)分工表； （4）管理職能分工表； （5）工作流程圖等。 作業(yè)： 1.()是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。 A．投資控制 B．合同管理 C．質(zhì)量管理 D．安全管理 標(biāo)準(zhǔn)答案：d 解 析：安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)，因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全。 ，屬于實(shí)施階段的是（）。 A．編制項(xiàng)目建議書B．編制設(shè)計任務(wù)書 C．落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)D．落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金 答案：B 費(fèi)用目標(biāo)對業(yè)主而言指的是（）。 A．成本目標(biāo)1
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