整理項目管理中的掙值管理相關計算-ac-pv-ev-bac-cv-sv-cpi-spi-etc-eac-計算(編輯修改稿)
2025-05-04 23:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 價值高，好 SPI=EV/PV 效率指數(shù) SPI1代表實際進度快，好預測EAC 與 ETC： 由于存在成本偏差情況，所以在典型偏差與非典型偏差時，計算順序不一樣，如下: 典型偏差： EAC= AC+(BACEV) =BAC/CPI ETC=EACAC 非典型偏差： ETC=BACEV 基線總成本已掙得部份 EAC=ETC+AC成本計算例子：2013下半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題的第一道題目是關于掙值計算方面的案例題，以下為試題內(nèi)容試題一（25分）閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)?！菊f明】一個信息系統(tǒng)集成項目有A、B、C、D、E、F共6個活動，目前是第12周末，活動信息如下：活動A：持續(xù)時間5周，預算30萬元，沒有前置活動，已完成100%?；顒覤：持續(xù)時間5周，預算70萬元，前置活動為A，實際成本83萬元，已完成100%。活動C：持續(xù)時間8周，預算60萬元，前置活動為B，
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1