【總結(jié)】裝配車間危險(xiǎn)有害因素及對(duì)策措施危險(xiǎn)有害因素產(chǎn)生原因傷害類型對(duì)策措施物體打擊1、作業(yè)人員思想不集中或判斷錯(cuò)誤導(dǎo)致蓄電池墜落引起。2、另由于車間高處玻璃破損未及時(shí)更換,受大風(fēng)或振動(dòng)影響導(dǎo)致破損玻璃墜落造成。3、高處掉物,如檢維修時(shí)工具等的掉落手、腳等肢體的砸傷1、作業(yè)時(shí)應(yīng)思想集中,特別是長(zhǎng)時(shí)間工作后更應(yīng)重視,蓄電池應(yīng)抓穩(wěn)拿牢,流水線上的蓄電池應(yīng)與臺(tái)
2025-06-25 03:46
【總結(jié)】協(xié)助成長(zhǎng)成就卓越裝配車間生產(chǎn)管控裝配車間生產(chǎn)管控作業(yè)流程流程的五大功能功能1、規(guī)范①規(guī)范《物料清單》的完善過(guò)程;②規(guī)范裝配車間《生產(chǎn)制令單》的編制、下達(dá)、流轉(zhuǎn)的過(guò)程;③規(guī)范倉(cāng)庫(kù)備料作業(yè)及生產(chǎn)物料異常信息的反饋與跟催;④規(guī)范《生產(chǎn)制令單》的結(jié)案作業(yè);⑤規(guī)范裝配車間的物料損耗指標(biāo)的考核方式;
2025-04-29 03:57
【總結(jié)】2018年裝配車間個(gè)人年終總結(jié)與2018年裝配車間班組工作總結(jié)范文匯編 第6頁(yè)共6頁(yè) 2018年裝配車間個(gè)人年終總結(jié) 13年即將過(guò)去,轉(zhuǎn)眼我已在高速動(dòng)車組裝配二車間工作一年之余,在這...
2024-10-10 16:43
【總結(jié)】電子整機(jī)裝配工藝規(guī)程1整機(jī)裝配工藝過(guò)程整機(jī)裝配工藝過(guò)程整機(jī)裝配工藝過(guò)程即為整機(jī)的裝接工序安排,就是以設(shè)計(jì)文件為依據(jù),按照工藝文件的工藝規(guī)程和具體要求,把各種電子元器件、機(jī)電元件及結(jié)構(gòu)件裝連在印制電路板、機(jī)殼、面板等指定位置上,構(gòu)成具有一定功能的完整的電子產(chǎn)品的過(guò)程。整機(jī)裝配工藝過(guò)程根據(jù)產(chǎn)品的復(fù)雜程度、產(chǎn)量大小等方面的不同而有所區(qū)別。但總體來(lái)看,有裝配準(zhǔn)備、部件裝
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】 西北工業(yè)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院畢業(yè)論文任務(wù)書一、題目:《證通電子自助終端裝配車間物流規(guī)劃與設(shè)計(jì)》二、指導(dǎo)思想和目的要求:本論文從精益生產(chǎn)及IE技術(shù)方面著手,綜合運(yùn)用精益生產(chǎn)中的理論并結(jié)合IE技術(shù)對(duì)證通電子自助終端裝配車間進(jìn)行物流的優(yōu)化設(shè)計(jì)及改善,基本實(shí)現(xiàn)了單件小批量產(chǎn)品制造,一個(gè)流的精益化車間
2025-07-20 05:52
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 裝配車間個(gè)人工作總結(jié) 篇一: 立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對(duì)自己的要求,三班是...
2024-11-20 03:59
【總結(jié)】配電室安全防范措施為保證公司各車間配電室的安全運(yùn)轉(zhuǎn)特制定本安全防范措施。(一)當(dāng)由于雷擊、雨水倒灌等原因而導(dǎo)致配電室停電時(shí)應(yīng)啟動(dòng)的預(yù)案:電工操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行操作,要做到一人監(jiān)護(hù),一人操作。監(jiān)護(hù)人員應(yīng)具有相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)。,定期進(jìn)行檢查,使用前應(yīng)檢查安全用具、絕緣用具是否完好,有無(wú)安全標(biāo)志,必須用合格的驗(yàn)電器、接地棒、絕緣手套、絕緣靴。,應(yīng)急
2025-04-17 12:08
【總結(jié)】協(xié)助成長(zhǎng)成就卓越裝配車間生產(chǎn)管控裝配車間生產(chǎn)管控作業(yè)流程流程的五大功能功能1、規(guī)范①規(guī)范《物料清單》的完善過(guò)程;②規(guī)范裝配車間《生產(chǎn)制令單》的編制、下達(dá)、流轉(zhuǎn)的過(guò)程;③規(guī)范倉(cāng)庫(kù)備料作業(yè)及生產(chǎn)物料異常信息的反饋與跟催;④規(guī)范《生產(chǎn)制令單》的結(jié)案作業(yè);⑤規(guī)范裝配車間的物料損耗指標(biāo)的考核方式;⑥規(guī)范裝配車間物料
2025-02-12 11:41
【總結(jié)】第一篇:裝配車間崗位職責(zé)說(shuō)明書 深圳市聯(lián)亨技術(shù)有限公司內(nèi)部資料—————————————————————————————————————————————————— 裝配車間崗位職責(zé)說(shuō)明書 一、車...
2024-11-09 12:16
【總結(jié)】山東科技大學(xué)學(xué)士學(xué)位論文摘要摘要生產(chǎn)線平衡(StreamlineBalancing)就是對(duì)生產(chǎn)線的全部工序進(jìn)行平均化,調(diào)整作業(yè)負(fù)荷,以使作業(yè)時(shí)間盡可能相近的技術(shù)手段與方法,是生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中最重要的方法體系。在大批量生產(chǎn)制造系統(tǒng)中,裝配線平衡問(wèn)題關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)制
2025-06-28 06:20
【總結(jié)】新建簡(jiǎn)易裝配車間施工組織設(shè)計(jì)第1頁(yè)共84頁(yè)目錄目錄..................................................................................................................................................
2025-06-05 13:15
【總結(jié)】裝配車間生產(chǎn)管控作業(yè)流程流程的五大功能功能1、規(guī)范①規(guī)范《物料清單》的完善過(guò)程;②規(guī)范裝配車間《生產(chǎn)制令單》的編制、下達(dá)、流轉(zhuǎn)的過(guò)程;③規(guī)范倉(cāng)庫(kù)備料作業(yè)及生產(chǎn)物料異常信息的反饋與跟催;④規(guī)范《生產(chǎn)制令單》的結(jié)案作業(yè);⑤規(guī)
2025-02-12 11:40
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 裝配車間個(gè)人工作總結(jié) 篇一: 立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對(duì)自己的要求,三...
2025-01-17 03:12
【總結(jié)】第一篇:關(guān)于裝配車間工具5S管理活動(dòng)實(shí)施總結(jié) 關(guān)于裝配車間工具5S管理活動(dòng)實(shí)施總結(jié) 一、活動(dòng)的目的針對(duì)裝配車間工具使用中常出現(xiàn)“找工具”的問(wèn)題,提出首先在裝配車間開展工具5S管理活動(dòng)。 二、活動(dòng)...
2024-10-11 03:15
【總結(jié)】 第1頁(yè)共5頁(yè) 裝配車間員工述職述廉匯報(bào) 立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是裝一三班全 體成員對(duì)自己的要求,三班是裝一車間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著 大型提升機(jī),磨機(jī),回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。...
2024-09-19 21:13