運營團隊的獨立核算方案(編輯修改稿)
2024-11-30 01:06 本頁面
【文章內容簡介】 0 售后技術員 1500 1600 1800 2020 2200 公司每年根據(jù)去年的員工績效情況對員工進行薪資調整。 提薪申請由部門經理、人事、副總、總經理簽字。 （建議） 工資包含電話補助、交通補助、餐費補助。 員工的總收入 =工資 +項目獎勵（非全體員工） +年終獎 +分紅（非全體員工） 員工年終獎如 果不交符合要求的發(fā)票沖抵， 就要按規(guī)定 交個人所得稅。 三 、運營團隊的項目獎勵 制度 （一） 項目獎勵 獎勵對象：技術部項目經理、項目助理，綜合部商務人員。 每個季度結算，以客戶驗收通過為準。 每季度 工程項目結算總額的 %作為商務團隊的獎金， %作為技術部項目經理獎金， %作為技術部項目助理團隊的獎金。 (分配方案 ?) （二） 年終獎 獎勵對象：事業(yè)部、技術部、綜合部、財務部。 以項目回款為準。 獎金總額 =（ 運營結算總額 實際成本） *60%。 分配方案： A、 個人獎金 =獎金總額 *（個人考 核系數(shù) *工資）
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