【總結】績效獎金施行辦法(示例)(一)本公司實行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情,激發(fā)員工士氣,獎勵工作績效卓越者,績效獎金每月核定一次,定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎金包括兩個項目。第一項是生產績效獎金,發(fā)給對象包括現場主管人員、現場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領取其中一種獎金,不得
2024-09-01 13:22
【總結】績效獎金施行辦法(示例)(一)本公司實行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情,激發(fā)員工士氣,獎勵工作績效卓越者,績效獎金每月核定一次,定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎金包括兩個項目。第一項是生產績效獎金,發(fā)給對象包括現場主管人員、現場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領取其中一種獎金,不得同時
2025-04-09 06:26
【總結】5/5工模部塑膠制模組員工績效獎金評定細節(jié)MOLD(2004)章001—PLASTIC一、績效獎金評定總則:員工的技術水平發(fā)揮的越好、對公司的貢獻越大,則公司給其的績效獎金越多??冃И劷鹈吭略u定一次,績效分的高低決定績效獎金的多少。而績效分由績效細節(jié)分和加工成功率分數構成。二、績效細節(jié)分績效細節(jié)分是指工模人員完成各項任務時在工作效率方面所取得的分數。
2025-04-16 22:34
【總結】績效獎金規(guī)劃草案——培訓適用版濟南貝森醫(yī)院管理部2014年11月13日目錄績效獎金規(guī)劃草案 1一. 績效獎金方案設計實施的目的和原則 1(一) 實施目的 1(二) 實施原則 2二. 科
2025-05-30 00:25
【總結】績效獎金辦法(一)本公司績效獎金辦法的施行,系以鼓舞工作士氣獎勵工作績效為目的,每月核算定期發(fā)給。(二)本公司績效獎金包括兩項。第一項為生產績效獎金發(fā)給對象包括現場主管、助理及模具制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及非屬直接參加生產作業(yè)的職員作業(yè)員。但任何從業(yè)人員不得同時支領兩項獎金。(三)試用人員,當月份遭記過以上處分的人員及
2025-04-09 06:14
【總結】7/8A、績效獎金發(fā)放辦法模板(制造類企業(yè))1、目的:為鼓勵員工有較佳的工作績效表現,并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循,特制定本辦法。2、范圍:公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。3、原則:按公平、公開、公正的原則,對公司全體員工進行全方位考核方法績效獎金。4、權責:4.1生產管理部負責計算生產部門績效獎金并提供生產績效獎金基數。
2025-04-09 05:55
【總結】示例績效獎金施行辦法(一)本公司實行績效獎金的目的在于鼓舞員工的工作熱情,激發(fā)員工士氣,獎勵工作績效卓越者,績效獎金每月核定一次,定期發(fā)給。(二)本公司的績效獎金包括兩個項目。第一項是生產績效獎金,發(fā)給對象包括現場主管人員、現場助理及模具的制作保養(yǎng)人員。第二項為工作績效獎金,發(fā)給對象包括一般辦公室職員及不屬于直接參加生產作業(yè)的職員類作業(yè)人員。任何從業(yè)人員只能領取其中一種獎金,不得同時
2025-04-08 02:04
【總結】體檢部績效獎金分配方案,體檢部績效獎金分配方案一、一、目的:、為績效優(yōu)先、兼顧公平,按勞分配、多勞多得得原則,努力激發(fā)全體員工的性、性和性、激發(fā)體檢部的內部活力,5員工的主人翁意識,塑造以質量為核心,以績效規(guī)范管理的運行機制,體檢部持續(xù)發(fā)展。二、思路:1、推行準成本核算,收入減支出(
2024-11-17 05:20
【總結】車間操機管理人員績效考評標準(表一)部門:制造部;薪資結構:底薪+績效考核工資(考核辦法如下表)+管理獎金100-200元/月+全勤獎100元/月+晚餐餐補200元/月+其他補貼+加班費+工齡獎。姓名崗位性別任職日期崗級考核標準(總分100分)考核要素評價等級標準最高分數上級評分對接部門評分平均分一、工作效率所完成
2025-07-14 18:40
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經營績效獎金發(fā)放辦法(一)本公司為激勵同仁提高工作士氣,發(fā)揮團隊精神并藉以改善同仁待遇,特設置經營績效獎金并訂定‘經營績效獎金發(fā)放辦法’。(二)獎金的來源系依各直線單位每月所填制的‘直線單位經營績效評核表’中的‘本期損益’總合計金額的25%提供發(fā)放。(三)獎金的發(fā)放對象,為迄計算
2024-09-01 13:18
【總結】2014汽車制造業(yè)績效考核方案摘要 31績效 31.1績效的定義 3 32績效考核 4 4 4組織層面 4個人層面 5績效考核的指標及標準 5績效考核的指標 5績效考核的標準 5績效考核的方法 63績效管理 73.1績效管理的定義 7系統(tǒng)性 7目標性 8強調溝通 8
2025-04-26 02:03
【總結】?績效管理制度(草案)第2頁共30頁第3頁共30頁目錄第一章績效管理綜述................................................................................
2025-05-13 22:15
【總結】u績效管理制度(草案)21/21目錄第一章績效管理綜述 4績效管理的宗旨和內涵 4績效管理體系的主要思想 4績效管理責任者 4第二章績效指標與考核實施 5尋找績效指標 5年度目標和年度考核 5季計劃 5月考核 5主要績效 5基礎績效 6難以確定主要績效及其成績的
2025-04-12 05:42
【總結】績效獎金管理辦法(完整版)第一部分 績效獎金體系設計的整體思路一、績效體系的基本思想1.引入多職位體系的寬帶績效獎金管理理念,結合市場績效獎金水平和公司情況,運用科學的崗位價值評估體系確定相對的崗位績效獎金標準;2.建立績
2025-04-16 13:05