【總結(jié)】招聘錄用?招聘概述?招聘的基本程序?選拔錄用?招聘的評(píng)估?招聘測(cè)試?招聘的定義?招聘活動(dòng)的主要承擔(dān)者?招聘的作用?影響招聘的因素招聘是組織或企業(yè)尋找或吸引那些有能力又有興趣填補(bǔ)組織崗位空缺的備選人員的過(guò)程。
2025-02-15 13:40
【總結(jié)】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)及衡量方式§3招聘測(cè)試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的
2025-01-01 06:42
【總結(jié)】1蕿蠆肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂羈芁莇蚄袇芀蕿袀袃芀螞螃膁艿莁薅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅蒞莈薂肄蒞蒀螈羀莄蚃薀羆莃莂袆袂莂蒅蠆膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂葿荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃袁膃肄莃蚃聿肅蒅罿羅肂薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薄螈袈膈芄薁螄膇蒆螇膂膆蕿蠆肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂羈芁莇蚄袇芀蕿袀袃芀螞螃膁艿莁薅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅蒞莈薂肄蒞蒀螈羀莄蚃薀
2024-10-06 09:22
【總結(jié)】批準(zhǔn):XX有限公司程序文件編號(hào):QXQP-6-05審核:1OF6編寫(xiě):版次:3/1題目:?jiǎn)T工培訓(xùn)控制程序?qū)嵤┤掌冢?目的為了保證質(zhì)量體系、食品安全體系、環(huán)境體系(以下簡(jiǎn)稱管理體系)的正常運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn),使員工掌握本崗位工作所需要的技能、專業(yè)知識(shí)以及工作能力,特制定本程序。2范圍本程序適用于與管理體系的運(yùn)行相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】員工招聘錄用管理規(guī)定文件編號(hào):HR-ZP-001公布日期:_________審核:_________人力資源部制定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為
2025-04-12 05:54
【總結(jié)】·員工招募、調(diào)配·招聘制度·員工招聘與錄用辦法·員工崗位聘用辦法·管理人員招聘制度·訓(xùn)練中心管理辦法·招聘的內(nèi)部因素·招聘的外部因素·招聘事項(xiàng)表·招聘進(jìn)程表·招聘結(jié)果表·錄用通知書(shū)&
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】廣東亞一照明科技有限公司AeoptoTechnologiesCo.,Ltd文件編號(hào):AE/A:T019標(biāo)題:?jiǎn)T工權(quán)益保護(hù)管理程序版本/狀態(tài):01頁(yè)碼:第1頁(yè)共6頁(yè)1、目的:為維護(hù)公司員工的合法權(quán)益,切實(shí)保護(hù)其生理、心理健康,符合法律法規(guī)
2024-09-07 13:16
【總結(jié)】員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求
【總結(jié)】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)員工招聘錄用制度第一章總則第一條為了保證公司選聘人才的質(zhì)量和滿足公司發(fā)展的需要,特制定本制度。第二條本制度依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃而制定。第三條人力資源部應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,組織公司的選聘、錄用工作。第四條本公司各部門(mén)所有人員的選聘、錄用事宜,均需依此制度執(zhí)行。第五條基本程序:各部門(mén)提出人員需求
2025-06-06 20:55
【總結(jié)】北京青年報(bào)傳媒發(fā)展股份有限公司員工招聘錄用制度二00三年二月第一章總則一、目的為了建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的人力資源管理體系,規(guī)范公司員工招聘錄用程序,統(tǒng)一用人標(biāo)準(zhǔn),確保公司招聘到合適與高品質(zhì)的員工,特制定本制度。二、原則1.“三公”原則:公開(kāi)、公平、公正。即公開(kāi)招聘條件,以員工能力為唯一依據(jù)
【總結(jié)】員工招聘錄用表單l企業(yè)員工招聘申請(qǐng)單l企業(yè)招聘工作計(jì)劃表l企業(yè)招聘工作時(shí)間進(jìn)度表l企業(yè)招聘方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(A)l企業(yè)應(yīng)聘人員基本情況登記表(B)l企業(yè)應(yīng)聘人員甄選表l企業(yè)招聘面談表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表(A)l企業(yè)應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表(B)l企業(yè)招聘面試方式比較表l企業(yè)應(yīng)聘人員面試通知單l
2025-06-30 21:43
【總結(jié)】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動(dòng)、解雇和買(mǎi)斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)2確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)3雇傭決策中的問(wèn)題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系??勞動(dòng)力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系??企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎??需要雇傭
2025-01-01 14:35
【總結(jié)】授課教師:張鐘平?一位成功商人到一個(gè)偏僻的山村度假,遇見(jiàn)一個(gè)敦厚的少年,決心帶他出去闖闖。商人問(wèn)少年想不想將來(lái)當(dāng)大老板,少年說(shuō)不想,因?yàn)樗恢朗裁词抢习?。商人耐心解釋什么是老板,并循循善誘,說(shuō)了許多當(dāng)老板的好處。少年心動(dòng),隨商人離開(kāi)了小山村。過(guò)了半年,少年說(shuō)自己想當(dāng)老板,商人問(wèn)他知不知道老板要做什么,少年回答“在大辦公室里簽字,坐高級(jí)轎車(chē)去吃飯”。商人覺(jué)
2024-12-30 14:20
【總結(jié)】招聘錄用程序及招聘面試技巧招聘工作簡(jiǎn)介及基本操作程序招聘準(zhǔn)備應(yīng)聘信挑選安排面試人事部面試用人部門(mén)面試錄用準(zhǔn)備錄用審批錄用通知1.選擇具有高尚品德和卓越才能的人員2.不同種族、宗教、年
2025-02-15 13:41