業(yè)務啟動會流程與運作(編輯修改稿)
2025-05-04 22:43 本頁面
【文章內容簡介】 外，要考慮到主席臺的布置、音響的擺放、團隊站立的方陣、彩旗、彩色氣球，歡迎海報等等。3）其它物品會前工作會議一般流程：1）再次明確業(yè)務啟動會的目的與主要內容。參加這次會議的都是重要人物，要讓大家認識到啟動會的重要性和基本的操作方式，并及時征求大家的意見，以便調整。2）再次確定每個單位的與會人數，防止到時人數上的偏差。3）上臺人數的確定和事先溝通。這些人主要有兩大類，一類是前段時間的先進表彰人發(fā)言，另一類是對新方案的表決心投影片12投影片13投影片14主題時間講師活動教具學員活動（2）會中執(zhí)行階段20分或者是挑戰(zhàn)發(fā)言。不論是哪類人，都一定要事先溝通。4）會議組織與分工的宣導。這是一次為啟動大會作安排的會議，所以，組織與分工一定要布置到位，錯過這個機會再補就麻煩了。業(yè)務啟動會一般流程：1） 持人宣布業(yè)務啟動會開始。注：講師可事先擬定一段開始的發(fā)言稿，讓幾個學員上臺來試宣布，讓大家感受好的主持人的發(fā)言特點。例如：南京分公司”血戰(zhàn)第四季，誓死達目標”業(yè)務競賽啟動大會現在開始。主持人的開場是非常重要的，一定要親切，自信，大方。2）領導人總結上一階段工作。這個總結要將前一階段的業(yè)務發(fā)展情況做個簡單的總結，但不要涉及下一步的業(yè)務競賽方案。3）典型人物的分享。這個典型人物是指前一階段業(yè)務的典型，發(fā)言要感性，要下面積極，要振奮人心，不要太長。4）領導宣布業(yè)務競賽方案。這個競賽方案最好由分管的經理來宣導，也不要作其它的發(fā)言。5）業(yè)務代表表態(tài)發(fā)言。業(yè)務代表可以是幾個人的發(fā)言，也可以是挑戰(zhàn)似的發(fā)言，并且也可以是當場自認保費，形成一種競爭的氣氛，有人說過這樣一句話：業(yè)務是喊出來的。這話很有一點道理。關鍵的是你有沒有本事讓業(yè)務員敢于喊出來。同時，投影片116角色扮演主題時間講師活動教具學員活動（3）總結、追蹤、反饋階段10分組訓或講師要協助當場把他們喊出來的目標寫下來。6）領導訓勉。領導這時的訓勉是再一次強調本次業(yè)務競賽的目的和意義，對業(yè)務推動方案的可行性再一次肯定，用一些激勵性的言語激發(fā)大家的斗志。7）歡呼結束。歡呼的形式可以是高呼業(yè)務競賽的口號，也可以是每個業(yè)務部的目標，或者是一句激勵性的口號。1） 觀察業(yè)務員現場表現業(yè)務員是非常注重氛圍的，會場的氣氛好，士氣就高，否則就低；業(yè)務員對對于自己的利益看的也是最重的；業(yè)務員是很實際的，尤其是對于獎項的設立，如果他認為有可以實現他就有干勁，這也是檢驗我們業(yè)務推動方案的重要方面。2）業(yè)務員發(fā)言時要有記錄這時候業(yè)務員的發(fā)言（尤其是報個人或部門業(yè)績數時）一定要有記錄，一種是寫在白板上，一種是寫在筆記本上。但最后一定要記錄在案，會后還可以制成海報給予公布，營造一種你追我趕的競爭局面。3）會前、會中、會后的士氣業(yè)務啟動會我們要注意觀察業(yè)務員的反映，這包括會前的態(tài)度，會中的表現和會后的士氣。如果會議開后大家興致很高，就說明我們的方案和會議開得都很成功，只要我們做好會后的進度通報和追蹤就行了。
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