專業(yè)技術(shù)人員時間管理及項目管理(編輯修改稿)
2025-05-04 22:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 B．進度計劃 C．項目出資人的要求 D．用戶的意見 （）A．保證目標(biāo)方向的正確性 B．確保控制職責(zé)不穩(wěn)定 C．對技術(shù)和方法進行控制 D．控制關(guān)鍵點 22.()是指項目開工以后到項目竣工驗收之前任何一個時點所進行的評價，它又稱為項目中間評價A．項目跟蹤評價 B．項目過程評價 C．項目收尾評價 D．項目后評價 ，能夠提高人民生話水平或者提升企業(yè)的競爭力等酌項目發(fā)現(xiàn)過程叫做()A．項目識別 B．項目甄選 C．項目準(zhǔn)備 D．項目考察 24.“時間管理傾向”是（）學(xué)者在分析了國外有關(guān)時間管理的心理學(xué)研究的基礎(chǔ)上，從個體支配和利用時間的人格特質(zhì)的角度提出的概念A(yù)．中國 B．美國 C．日本 D．英國 ，確認是否完成了合同所有的要求，是否可以結(jié)束項目，也就是我們通常所講的()。A．結(jié)束 B．驗收 C．上報 D．監(jiān)管 （）：A．可以混亂，自己放的自己能找到就行 B．掌握快速閱讀的方法和技巧 C．有效防止信息泛濫 D．在正確的時間做正確的事 ()和管理的各個過程A．人員招聘 B．團隊組建 C．人員調(diào)撥 D．人員解任 ()個象限A．2 B．3 C．4 D．5 ，在既定的資源和要求的約束下，為實現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的（）工作任務(wù)A．復(fù)雜 B．一次性 C．多重 D．專業(yè) （）：A．上下班盡量不行騎車 B
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