上海市市區(qū)供電公司班長(zhǎng)行為規(guī)范考評(píng)表6(編輯修改稿)
2025-05-04 22:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的有效溝通，使工作開展得緩慢，并造成嚴(yán)重后果在日常工作中，缺乏與他人有效溝通，配合不及時(shí)影響工作完成進(jìn)度，但未造成不良結(jié)果及時(shí)與工作相關(guān)其他部門、基層單位和項(xiàng)目組人員進(jìn)行工作溝通，上下道工序配合及時(shí)在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，使工作順利進(jìn)行，收效明顯在4分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)且能解決綜合性問題，收效良好學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)在3分工作的基礎(chǔ)上各類培訓(xùn)出勤率低于80%或被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)在3分工作的基礎(chǔ)上參加各類培訓(xùn)出勤率低于90%或無學(xué)習(xí)成果1. 制定個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃，有目標(biāo)。2. 積極參加各類培訓(xùn)活動(dòng)。3. 具備本崗位應(yīng)有的上崗證。在3分工作的基礎(chǔ)上有一項(xiàng)學(xué)習(xí)成果，能在相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)中獨(dú)立授課。在3分工作的基礎(chǔ)上有二項(xiàng)學(xué)習(xí)成果，能在相關(guān)的雜志與報(bào)刊上發(fā)表論文或文章。被考核人簽名： 考核人簽名： 日期： 行為規(guī)范（非班員類）月度工作計(jì)劃表被考核人姓名： 部門： 崗位： 考核人姓名： 部門： 崗位：時(shí)間：200 年 月 工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1