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正文內(nèi)容

上海市市區(qū)供電公司班長(zhǎng)行為規(guī)范考評(píng)表76(編輯修改稿)

2025-05-04 22:40 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 受到公司領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)在4分基礎(chǔ)上,獲得公司級(jí)先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)工作中協(xié)調(diào)配合主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng),缺乏與他人的有效溝通,使工作無(wú)法開(kāi)展。正常情況下,與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦,影響工作2次。及時(shí)與工作相關(guān)其他部門(mén)、基層單位和項(xiàng)目組人員進(jìn)行工作溝通,上下道工序配合及時(shí)。在3分的基礎(chǔ)上,與相關(guān)部門(mén)有效地溝通協(xié)調(diào),為后道工序提供一個(gè)良好的開(kāi)端,解決1項(xiàng)工程中的實(shí)際困難。在3分的基礎(chǔ)上,與相關(guān)部門(mén)有效地溝通協(xié)調(diào),為后道工序提供一個(gè)良好的開(kāi)端,解決1項(xiàng)以上的工程中的實(shí)際困難。被考核人簽名: 考核人簽名: 日期: 行為規(guī)范(非班員類)月度工作計(jì)劃及月度小結(jié)表被考核人姓名:徐剛 部門(mén):電網(wǎng)調(diào)度部 崗位:遠(yuǎn)動(dòng)班長(zhǎng) 考核人姓名: 沈主浮 部門(mén):電網(wǎng)調(diào)度部 崗位:調(diào)度部主任時(shí)間:2004年11 月 工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù) 班組技術(shù)培訓(xùn) 遠(yuǎn)動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)及報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào) 遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備缺陷的及時(shí)搶修處理 當(dāng)月 下月十號(hào)前 當(dāng)月
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