萬科室內(nèi)裝修設計管理流程與設計任務書(編輯修改稿)
2025-05-04 22:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 計單位提供的成果進行初步預審，并組織建筑設計單位與室內(nèi)裝修設計單位進行技術方案交流，形成統(tǒng)一意見。5) 一線公司設計管理部組織一線公司管理層、項目部、工程管理部、營銷部、合約采購部、客服部進行方案評審，必要時邀請總部產(chǎn)品研發(fā)中心、品牌營銷中心相關人員參與，設計成果經(jīng)總經(jīng)理確認后執(zhí)行。 1) 項目部組織室內(nèi)裝修單位和總包單位等相關施工單位進行室內(nèi)裝修設計交底，設計管理部負責組織室內(nèi)裝修設計單位參與，如必要可邀請建筑施工圖設計單位人員參與。2) 因室內(nèi)裝修設計引發(fā)的設計變更，由設計管理部統(tǒng)一按照《設計變更管理流程》完成相關的設計變更審批。四、 支持性文件《設計供方選定及管理評價流程》 室內(nèi)設計任務書工 程 名 稱： 首創(chuàng) 項目室內(nèi)設計工 程 地 點： 委 托 方： 簽 訂 日 期： 年 月 1 項目概況項目名稱： 位置： 用地面積：建筑面積：建筑內(nèi)容： 2 委托設計內(nèi)容： 室內(nèi)方案及施工圖設計3 設計依據(jù) 甲方確認的建筑方案 甲方確認的產(chǎn)品定位 甲方確認的設計階段技術要求或說明 甲方確認的設計方在概念設計中的主要成果； 中華人民共和國國家及地區(qū)相關的設計法規(guī)、法律、條例和規(guī)范（在參照以上規(guī)范進行設計時，需以現(xiàn)時有效的版本為準）。4 設計總體要求 市場定位：
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