熱控20xx年度總結及20xx年度工作計劃(編輯修改稿)
2024-11-29 19:50 本頁面
【文章內容簡介】 的安全順利進行。 在設備管理方面，嚴格貫徹執(zhí)行 《檢修巡回檢查管理標準》、《設 3 備檢修管理標準》、《設備缺陷管理考核細則》，設備及衛(wèi)生劃分到人，明確了具體的巡回檢查路線，并采取定期和不定期放置巡檢牌等措施，督促設備巡檢工作逐步走向正規(guī)。 在設備消缺過程中，我們重點對熱控檢修員工的檢修工藝及檢修技能進行了細化培訓，結合具體的檢修過程， 隨時給予員工以正確的指導示范，讓 員工在工作過程中逐步掌握專業(yè)的檢修技術，提高檢修質量。要求員工對待缺陷要“小缺陷不過班，大缺陷不過天，重大缺陷連軸干”，做到“工完料凈場地清”。 三、 員工培訓方面 : 熱 控檢修 員工 都很年輕，基本沒有電廠工作經驗， 只能掌握一些簡單的 熱控檢修技術，能獨立工作 的人員屈指可數 ， 能 帶領他人工作更是廖若晨星 。要使 熱 控檢修人員 基本 能獨擋一面，還需要 較長 的一段時間。 熱控現(xiàn)在的 培養(yǎng)目標，就是打算通過專業(yè)的積極培養(yǎng)和 檢修員工個人 的努力，力爭使 80%的熱控檢修人員 在 機組投入正常生產 后 一 年時間之內，達到獨立工作的 水平， 大約 50%的人員在 12 年之內可以 帶領他人開展工作 。 為完成上述目標，根據公司要求和安生部的具體策劃，全年主要開展了 2次比較大規(guī)模的培訓活動。上半年結合機組的安裝調試試生產工作，主要以檢修規(guī)程的培訓學習為主， 共計開展了
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