采購(gòu)與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)(編輯修改稿)
2025-05-04 22:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 購(gòu)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)作業(yè)流程及應(yīng)用實(shí)例※實(shí)施JIT采購(gòu)五大前提條件與四大優(yōu)勢(shì)※JIT采購(gòu)?fù)搅鞒谭治觥?lè)實(shí)施JIT采購(gòu)取得15大成效※一汽如何實(shí)施JIT采購(gòu)三、采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)及爭(zhēng)議處理※采購(gòu)合同中應(yīng)包含哪些主要內(nèi)容※采購(gòu)合同爭(zhēng)議及其處理方法企業(yè)參觀學(xué)習(xí)：正在征集中四、采購(gòu)的財(cái)務(wù)成本控制及案例分析※采購(gòu)三大財(cái)務(wù)成本分析 ※影響采購(gòu)價(jià)格五大要素分析※降低采購(gòu)成本九大措施 ※降低采購(gòu)成本十大現(xiàn)實(shí)途徑※邯鋼降低采購(gòu)成本案例分析※按總成本最低確定采購(gòu)批次和批量案例分析※采購(gòu)成本經(jīng)濟(jì)效益量化案例分析※本田建立采購(gòu)總成本模型 ※是自制還是外購(gòu)案例分析五、采購(gòu)人力資源管理及案例分析※采購(gòu)人員招聘多種途徑一覽表※如何培訓(xùn)與激勵(lì)采購(gòu)人員案例分析※改善采購(gòu)日常管理案例分析 ※采購(gòu)人員參與研發(fā)案例分析※采購(gòu)人員獎(jiǎng)罰案例分析六、采購(gòu)談判技巧及案例分析※目標(biāo)優(yōu)化※談判準(zhǔn)備※談判流程※時(shí)間控制※交流技巧※外商復(fù)雜心理及其應(yīng)對(duì)技巧※“缺乏談判經(jīng)驗(yàn)造成經(jīng)濟(jì)損失”案例分析晚間互動(dòng)：學(xué)員企業(yè)案例分享與互動(dòng)答疑！七、如何調(diào)研選擇供應(yīng)商及案例分析※供應(yīng)商對(duì)供應(yīng)
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