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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)文書-成本管理及核算制度(編輯修改稿)

2025-05-04 22:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (1)直接材料,下列各項(xiàng)分別直接計(jì)入各產(chǎn)品成本。(2)物料計(jì)入各產(chǎn)品成本。(3)間接材料費(fèi)用分別攤?cè)敫髟庐a(chǎn)品成本內(nèi)。2.材料成本計(jì)算,采用加權(quán)平均法,其新購(gòu)進(jìn)材料價(jià)格除貨款外,其他附加費(fèi)用(如運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、關(guān)稅等)均應(yīng)計(jì)入進(jìn)料成本。(1)材料領(lǐng)用及退回均應(yīng)填具領(lǐng)、退料單辦理領(lǐng)、退料手續(xù)。(2)領(lǐng)、退料的憑證應(yīng)依規(guī)定填寫并經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)。(3)發(fā)料人員應(yīng)將領(lǐng)料、退料或發(fā)貨單據(jù)加以連續(xù)編號(hào),于次日送交會(huì)計(jì)人員登入“存貨明細(xì)分類賬”。3.倉(cāng)庫(kù)部門每次月5日前應(yīng)將本月料品別收發(fā)存月報(bào)表送財(cái)務(wù)部核對(duì)。三、人工成本的處理1.人工成本為給付員工的本薪、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金及各項(xiàng)補(bǔ)貼補(bǔ)助、勞保給付等。2.人工成本依照人事部門每月編制的“薪資清冊(cè)”加以區(qū)分為直接人工或間接人工。(1)直接人工:指生產(chǎn)部門直接從事的生產(chǎn)操作、維護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)主管人員的勞力報(bào)酬,如型造科、生產(chǎn)科的所有人員,其人工成本依其重點(diǎn)產(chǎn)品分?jǐn)偮史謩e攤?cè)朐摦a(chǎn)品內(nèi)。(2)間接人工:指服務(wù)部門員工的報(bào)酬及主管級(jí)人員的薪資,分別計(jì)入產(chǎn)品作為制造費(fèi)用的一部分,如生產(chǎn)科、質(zhì)量管理部、總務(wù)科等。3.財(cái)務(wù)部依據(jù)“薪資清冊(cè)”編制憑證并據(jù)以登賬。四、制造費(fèi)用的處理1.制造費(fèi)用發(fā)生時(shí)應(yīng)按其性質(zhì)根據(jù)有關(guān)原始憑證編制記賬憑證,并記入“制造費(fèi)用明細(xì)分類賬”,其他各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)入“工繳匯總比較表”。2.每月服務(wù)部門的費(fèi)用除計(jì)入“工繳匯總比較表”外,還要依據(jù)“人工費(fèi)用分?jǐn)偦鶞?zhǔn)表”分?jǐn)傆?jì)算。五、成本計(jì)算1.本公司成本計(jì)算流程。2.成本計(jì)算分為三大單元獨(dú)立作業(yè)。(1)原、物料成本計(jì)算。(2)直接人工成本計(jì)算。(3)制造費(fèi)用成本計(jì)算。3.成本計(jì)算依據(jù)的資料。(1)生產(chǎn)月報(bào)表。(2)薪資清冊(cè)。(3)料品收發(fā)存月報(bào)表。(4)工繳匯總比較表。六、附則1.本制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。2.本制度自頒布之日起施行。質(zhì)量成本會(huì)計(jì)制度一、總則1.為保證我公司產(chǎn)品在質(zhì)量、成本和效益三者之間取得最佳的結(jié)合,動(dòng)員全公司各個(gè)部門、車間的全體員工,對(duì)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量成本進(jìn)行核算、分析、控制和考核,提高管理水平,增加經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本辦法。2.質(zhì)量成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要全廠各部門全面協(xié)同配合。各部門在質(zhì)量成本管理上,應(yīng)按本辦法規(guī)定的職能,發(fā)揮各自的作用。二、管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置1.質(zhì)量成本涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng),為搞好這項(xiàng)工作,決定建立以總會(huì)計(jì)師為首的質(zhì)量成本管理中心,由全面質(zhì)量管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱“全質(zhì)辦”)、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部、服務(wù)部、科研所、銷售部負(fù)責(zé)人組成,定期開展質(zhì)量成本分析研究。2.實(shí)行車間(職能部門)和公司(財(cái)務(wù)部與“全質(zhì)辦”)兩級(jí)核算體制。按照“歸口管理、集中核算”的原則,由車間成本核算員、部門專(兼)職核算員負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量成本核算,財(cái)務(wù)部設(shè)專職質(zhì)量成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)全廠的質(zhì)量成本核算。三、質(zhì)量成本核算的基本任務(wù)和內(nèi)容1.正確核算質(zhì)量成本、質(zhì)量收入和質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益,降低控制質(zhì)量過程的耗費(fèi),爭(zhēng)取質(zhì)量收入的提高,尋求增加質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益的途徑和方法,為提高質(zhì)量管理提供信息資料。2.質(zhì)量收入。質(zhì)量收入包括:新產(chǎn)品研究收入、設(shè)計(jì)試制收入、生產(chǎn)質(zhì)量收入、質(zhì)量檢驗(yàn)收入、銷售質(zhì)量收入、技術(shù)服務(wù)收入和其他收入等。3.質(zhì)量成本。質(zhì)量成本包括:新產(chǎn)品試制成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本、鑒定成本和預(yù)防成本等。4.質(zhì)量收益。質(zhì)量收益包括:本期實(shí)現(xiàn)質(zhì)量收益、潛在質(zhì)量收益、質(zhì)量社會(huì)效益等。5.質(zhì)量成本核算要?jiǎng)澢迦齻€(gè)界限。即劃清質(zhì)量成本收
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