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正文內(nèi)容

股權投資流程說明書(編輯修改稿)

2025-05-04 22:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 3 立項會議4 盡職調查5 部門審核商業(yè) 計劃書立項 報告立項 意見盡職調 查報告部門 意見 投資經(jīng)理完成立項材料之后,應當召開立項會議 立項會主要由投資經(jīng)理提議,投資基金公司主要業(yè)務人員參加 立項材料應當于立項會召開前兩個工作日提交至各業(yè)務人員? 立項會的議事規(guī)則及參會人員 立項會由項目組成員參加 議事規(guī)則:由項目組成員根據(jù)已搜集的信息和職業(yè)判斷商議決定? 立項會的議題 立項會的議題首先應當包括是否立項 獲得通過的,立項意見還應包括對該項目的下一階段盡職調查的工作重 點提出有針對性的指導意見? 立項會的作用(特別說明) 召開立項會,主要作用并不在于審議是否通過該項目 其主要意義在于 ,并爭取相關協(xié)助;,以期提高盡職調查的效率備案文件: 13 《立項意見》1 項目搜集2 初步調研3 立項會議4 盡職調查5 部門審核商業(yè) 計劃書立項 報告立項 意見盡職調 查報告部門 意見? 盡職調查? 盡職調查清單 向被調查企業(yè)提供《盡職調查清單》 清單可以一次提出,也可分批提出 隨著調查內(nèi)容的深化,投資經(jīng)理應根據(jù)需要確定調查重點,向企業(yè)提供 新的清單? 現(xiàn)場考察與訪談 除大股東、實際控制人及核心管理人員以外,業(yè)務人員還應注意與企業(yè) 各業(yè)務部門中層管理人員溝通,了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況;必要時,應 當對從事采購、生產(chǎn)、銷售及財務等核心部門的一線人員交流,獲取最 真實的信息 業(yè)務人員應當對公司的生產(chǎn)基地、經(jīng)營場所、庫存?zhèn)}庫等進行實地考 察,對產(chǎn)能、客流量、存貨等信息進行充分核實,觀察企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活 動中的問題與瓶頸? 第三方信息 業(yè)務人員從事盡職調查應當特別注意搜集第三方信息,不能僅限于被調 查企業(yè)提供的信息,必要時應當走訪同行業(yè)競爭對手、行業(yè)專家、公司 的上游供應商、下游客戶、及與企業(yè)相關政府部門等備案文件:141《盡職調查報告》 142《盡職調查工作底稿》1 項目搜集2 初步調研3 立項會議4 盡職調查5 部門審核商業(yè) 計劃書立項 報告立項 意見盡職調 查報告部門 意見? 部門審核? 部門審核會的召開 業(yè)務人員完成盡職調查之后,應當提請召開部門審核會 部門審核會由投資部領導和主要業(yè)務人員參加 會議召開之前,業(yè)務人員提前5個工作日提交業(yè)務材料 業(yè)務材料包括:11 《企業(yè)基本信息表》或《商業(yè)計劃書》;121 《行業(yè)研究報告》;13 《立項意見》;142 《盡職調查報告》? 部門審核會的議事規(guī)則與參會人員 部門審核會參會人員為投資部領導及業(yè)務人員 參照投資部議事規(guī)則執(zhí)行? 部門審核的議題 部門審核會應當審議項目是否通過的議案,并出具部門審核意見 獲得通過的,應當針對盡職調查所發(fā)現(xiàn)的問題,對項目交易框架提出指 導性意見 (如重組方案,交易價格等)備案文件:15 《部門審核意見》? 流程概覽? 調查階段? 項目搜集? 初步調研? 立項會議? 全面盡職調查? 部門審核? 交易階段? 交易談判? 投委會會議? 中介調查? 董事會會議? 交易執(zhí)行? 投后管理與退出? 后期管理? 退審會議? 董事會會議? 退出執(zhí)行6 交易談判? 交易談判? 中介調查前的交易談判(第一輪交易談判) 項目通過部門審核后,中科招商業(yè)務人員與工業(yè)公司人員應當與企業(yè)開始啟動第一輪交易談 判,談判的內(nèi)容是有關交易的框架性條款框架 投資協(xié)議 合同7 投委會 會議投資意見第二輪聘請中介 的意見 框架談判的主要內(nèi)容包括但不限于: 保密和排他性條款 交易的金融工具 董事會席位 初步融資規(guī)模 保護性條款(如反稀釋條款、優(yōu)先清償條款) 涉及公司章程和公司治理規(guī)則修正的條款8 中介調查中介報告9 董事會會議投資決議10 交易執(zhí)行交易文件? 中介調查后的交易談判(第二輪交易談判) 項目經(jīng)投委會通過,并進行完中介調查后,業(yè)務人員應當與企業(yè)啟動 第二輪交易談判 交易談判的主要內(nèi)容包括但不限于 根據(jù)審計報告和財務報表進行的預測和估值 交易價格和投資人所占股權比例 根據(jù)中介報告反映的問題,要求企業(yè)改進的條款 具體投資合
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