【總結(jié)】XX煤焦化工有限公司薪酬管理制度第一章總則第一條為建立科學(xué)的企業(yè)勞動工資體系,最大限度地發(fā)揮工資管理的激勵效果,提高勞動生產(chǎn)率,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等法律法規(guī),結(jié)合XX煤焦化工有限公司(以下簡稱公司)的特點(diǎn)及實際情況,制定本制度。第二條勞動工資是勞動者從事勞動或工作的物質(zhì)利益回報,理想的工資制度不僅有助于吸引人才、留住人才,而且能在合理控制人力成本的基礎(chǔ)上激勵員工取
2025-04-08 03:56
【總結(jié)】獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢系列培訓(xùn)課程之一5S現(xiàn)場管理推進(jìn)第一部分:定位5S5S現(xiàn)場管理,是中國企業(yè)應(yīng)對市場競爭全球化的第一必修課,讓我們思考幾個問題:?我們的現(xiàn)場管理做得怎么樣?舉例說明。?我們對5S了解多少?談?wù)効捶ā?我們?yōu)槭裁礇]有做或沒有做好5S?是不懂得、不知道
2025-04-12 00:05
【總結(jié)】目錄80/80A1 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄A2 施工組織設(shè)計報審表A3 進(jìn)場設(shè)備報驗單A4施工技術(shù)方案報審表A5施工測量放線報驗單A6施工進(jìn)度計劃報審表A7施工單位現(xiàn)場施工管理技術(shù)人員登記表A7-1施工單位現(xiàn)場施工管理技術(shù)人員登記表A8材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單A9分包單位資格報審表A1
2025-06-30 21:47
【總結(jié)】5S培訓(xùn)教材編制:2020-9-14第1頁共16頁獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢系列培訓(xùn)課程之一
2025-08-13 17:30
【總結(jié)】APQP項目資料清單項目名稱: 項目編號: 項目組長:序號 項 目 文件或記錄 主導(dǎo)部門 責(zé)任人 計劃完成日期 備注0 概念提出/批準(zhǔn):項目開始階段市場調(diào)查表 營銷 顧客的呼聲市場調(diào)研報告 營銷產(chǎn)品建議書 營銷 業(yè)務(wù)/營銷策劃 市場營銷計劃 營銷立項-會議記錄① 營銷/總 成立項目組
2025-06-30 21:22
【總結(jié)】工程檔案(封面)工程名稱:溫州市民科基地(丁山墾區(qū))政策處理安置房C區(qū)Ⅰ標(biāo)工程E1號樓檔案名稱:消防電氣質(zhì)量控制資料建設(shè)單位:溫州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工程建設(shè)指揮部監(jiān)理單位:浙江公望工程管理有限公司設(shè)計單位:浙江嘉華建筑設(shè)計研究院有限公司
2025-08-04 03:26
【總結(jié)】目錄旅店業(yè)衛(wèi)生管理制度-------------------------------------飯店客房操作程序--------------------------------------消毒操作程序----------------------------------------------
2025-08-04 01:11
【總結(jié)】某公司出勤管理實施細(xì)則(討論稿)第一章總則第一條員工的準(zhǔn)時出勤是公司正常運(yùn)作的必要前提;公司滿足客戶的需求是通過完成每個員工自身的工作要求來實現(xiàn)的;每位員工都是公司這個“大家庭”的一分子,要達(dá)到目標(biāo),就必須保證出勤;遲到、早退、缺勤、曠工等不良狀況都會被記錄在案;第二條公司需要穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,就有必要不斷地對自身內(nèi)部的不良狀況進(jìn)行改善,對好的狀況進(jìn)行發(fā)揚(yáng),出
2025-04-08 13:40
【總結(jié)】酒店管理資料-現(xiàn)代酒店星級服務(wù)培訓(xùn)資料全套第一章酒店員工任職一般要求第一節(jié)員工基本素質(zhì)培訓(xùn)培訓(xùn)對象酒店全體員工培訓(xùn)目的提高酒店全體員工的素質(zhì),為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)要點(diǎn)員工服務(wù)知識員工從業(yè)能力員工從業(yè)觀念員工從業(yè)心理酒店員工的基本素質(zhì)包括思想素質(zhì)
2024-11-13 15:48
【總結(jié)】美國私募發(fā)行制度的規(guī)范與銜接于緒剛美國私募發(fā)行市場是世界上主要的證券市場之一。私募發(fā)行的優(yōu)勢在于發(fā)行人因豁免注冊而無須支付與注冊相關(guān)的費(fèi)用、SeetheNationalSecuritiesMarketImprovementActof1999Section404.并因此減輕相關(guān)當(dāng)事人證券法上的責(zé)任;SeeActSection11.而且私募發(fā)行
2025-04-07 22:10
【總結(jié)】第一章第一節(jié) 21世紀(jì)企業(yè)面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來,由于科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、全球化信息網(wǎng)絡(luò)和全球化市場形成及技術(shù)變革的加速,圍繞新產(chǎn)品的市場競爭也日趨激烈。技術(shù)進(jìn)步和需求多樣化使得產(chǎn)品壽命周期不斷縮短,企業(yè)面臨著縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和改進(jìn)服務(wù)的壓力。所有這些都要求企業(yè)能對不斷變化的市場作出快速反應(yīng),源源不斷地開發(fā)出滿足用戶需求的、定制的&q
2025-04-14 22:59
【總結(jié)】第三節(jié)供應(yīng)鏈體系的設(shè)計策略設(shè)計和運(yùn)行一個有效的供應(yīng)鏈對于每一個制造企業(yè)都是至關(guān)重要的,因為它可以獲得提高用戶服務(wù)水平、達(dá)到成本和服務(wù)之間的有效平衡、提高企業(yè)競爭力、提高柔性、滲透入新的市場、通過降低庫存提高工作效率等好處。但是供應(yīng)鏈也可能因為設(shè)計不當(dāng)而導(dǎo)致浪費(fèi)和失敗。費(fèi)舍爾(Fisher)認(rèn)為供應(yīng)鏈的設(shè)計要以產(chǎn)品為中心。供應(yīng)鏈的設(shè)計首先要明白用戶對企業(yè)產(chǎn)品的需求是什么?產(chǎn)品壽命周
2025-04-07 12:25
【總結(jié)】第三節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理策略作者:馬士華前面我們分析了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下庫存管理和傳統(tǒng)的庫存管理模式的差別以及所面臨的新問題。為了適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的要求,供應(yīng)鏈下的庫存管理方法必須作相應(yīng)的改變,本節(jié)將結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)實踐經(jīng)驗及理論研究成果,介紹幾種先進(jìn)的供應(yīng)鏈庫存管理技術(shù)與方法,包括VMI管理系統(tǒng)、聯(lián)合庫存管理、多級庫存優(yōu)化等。一、VMI管理系統(tǒng)長期以來,流通中
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理前言第一章全球經(jīng)濟(jì)一體化及市場競爭特征第一節(jié)21世紀(jì)企業(yè)面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)第二節(jié)21世紀(jì)全球市場競爭的主要特點(diǎn)第三節(jié)新的競爭環(huán)境對企業(yè)管理模式的影響第四節(jié)供應(yīng)鏈管理模式的戰(zhàn)略性問題第二章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論第一節(jié)現(xiàn)行企業(yè)運(yùn)作模式與供應(yīng)鏈管理思想的沖突第二節(jié)供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及其特征第三節(jié)供應(yīng)鏈管理的概念及內(nèi)容第四節(jié)集成
2025-04-12 01:04
【總結(jié)】房地產(chǎn)全套培訓(xùn)資料第一章????房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)一、??????房地產(chǎn)的概念二、??????房地產(chǎn)的特征三、??????房地產(chǎn)的類
2025-08-01 19:19