【文章內(nèi)容簡介】 3)小時／件=12元／小時；B產(chǎn)品單位資源邊際貢獻=(3021)元／件247。1小時／件=9元／小時；每小時邊際貢獻，兩種產(chǎn)品相差3元（12元／時 9元時）。所以，10 000小時生產(chǎn)產(chǎn)品A比生產(chǎn)產(chǎn)品B多創(chuàng)造邊際貢獻30 000元(3元／小時10 000小時)。2．若停止c產(chǎn)品生產(chǎn)，銷售收入減少15萬元，變動成本減少12萬元（其中，），邊際貢獻減少3萬元。所以，如果停止c產(chǎn)品生產(chǎn)會使企業(yè)利潤減少30 000元。3．(1)在方案三中，如果選擇停止一種產(chǎn)品生產(chǎn)，則應(yīng)選擇停止生產(chǎn)A產(chǎn)品。因為這種產(chǎn)品的邊際貢獻為10 000元，是三種產(chǎn)品中最少的。 (2)比較4個方案的優(yōu)劣。 方案一：停產(chǎn)A產(chǎn)品之后，邊際貢獻減少10 000元，企業(yè)的利潤變?yōu)?萬元(4萬元1萬元)。 方案二：停產(chǎn)A產(chǎn)品之后，邊際貢獻減少10 000元；增加B產(chǎn)品產(chǎn)量可增加邊際貢獻3萬元（9萬元1/3），再減去轉(zhuǎn)來的專屬固定成本3萬元。最終邊際貢獻減少額為1萬元，使得企業(yè)的利潤由4百元下降到3萬元。 方案三：停產(chǎn)A產(chǎn)品之后，邊際貢獻減少1萬元。 。其計算過程如下： 收入 6萬元（30元／件2 000件） 減： 專屬成本2萬元一 所以，停止生產(chǎn)A產(chǎn)品并增加生產(chǎn)D產(chǎn)品，（4萬元+）。 方案四：與去年情況相同。所以，方案三（即停止A產(chǎn)品生產(chǎn)并增加D產(chǎn)品的生產(chǎn)）為最優(yōu)方案；方案四次之：方案一和方案二結(jié)果相同，是最差的方案。4．應(yīng)選擇自制零部件，因為這種方案可以節(jié)約成本400元。5．差別收入為： 10 000件/月x12月 差別成本包括變動成本和專屬成本。 變動成本為： (++)萬元／萬件x12萬件= 專屬成本為：(10 000 6 500)萬元=0. 35萬元差別邊際貢獻為：2. 05萬元。6．應(yīng)選擇修復(fù)后出售，因為這樣可以減少損失3萬元。7．產(chǎn)品最優(yōu)生產(chǎn)組合為(208，84)，即生產(chǎn)A產(chǎn)品208件，生產(chǎn)B產(chǎn)品84件。第六章 長期投資決策？資金成本是指企業(yè)為取得和使用長期投資的資金來源所付出的代價。資金的時間價值是指資金經(jīng)歷一定時間的投資和再投資所增加的價值。？如何運用？凈現(xiàn)值法是指利用投資方案的凈現(xiàn)值大小來評價方案的投資決策方法。凈現(xiàn)值（記作NPV）是指投資方案的現(xiàn)金流入量總現(xiàn)值減去現(xiàn)金流出量總現(xiàn)值的余額，即一項投資的未來報酬總現(xiàn)值超過原始投資額現(xiàn)值的金額。如果凈現(xiàn)值大于零，說明項目的投資報酬率高于我們設(shè)定的資金成本（折現(xiàn)率），一般可以投資；如果凈現(xiàn)值小于零，說明項目的投資報酬率低于設(shè)定的資金成本（折現(xiàn)率），不宜投資。？如何運用？答：內(nèi)含報酬率（IRR）又稱為內(nèi)部收益率，是指使投資項目未來現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值等于項目的現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的折現(xiàn)率，即使投資方案凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率。將內(nèi)含報酬率與企業(yè)要求的報酬率作比較，內(nèi)含報酬率大于企業(yè)要求的報酬率時，方案可行。？（1）對同一投資方案評價的比較一般情況下，對同一投資方案，凈現(xiàn)值法和內(nèi)含報酬率法可以得出相同的結(jié)論。（2）對相互獨立的投資方案評價的比較一般情況下，對獨立投資方案，凈現(xiàn)值法和內(nèi)含報酬率法可以得出相同的結(jié)論。（3）對互斥投資方案評價的比較一般情況下，對獨立投資方案，凈現(xiàn)值法和內(nèi)含報酬率法可以得出相同的結(jié)論。但是對于互斥項目，情況就不一定了。？（1）差量分析法，差量分析法是分析新舊設(shè)備在現(xiàn)時投資上的差量和使用期間每年凈現(xiàn)金流量的差量，并將后者按一定折現(xiàn)率折算成現(xiàn)值之和，與前者進行比較，從而作出方案決策的一種分析方法。（2）平均年成本法平均年成本法是通過計算和比較新舊設(shè)備平均每年使用成本的高低來評價設(shè)備更新方案的一種分析方法。？其思路如何？答：（1）風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率法這種方法的基本思路是對于高風(fēng)險的項目，采用較高的貼現(xiàn)率計算凈現(xiàn)值。風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率＝無風(fēng)險貼現(xiàn)率+風(fēng)險報酬率*風(fēng)險程度（2）肯定當(dāng)量法這種方法的基本思路是先用一個系數(shù)把有風(fēng)險的現(xiàn)金收支調(diào)整為無風(fēng)險的現(xiàn)金收支，然后用無風(fēng)險貼現(xiàn)率計算凈現(xiàn)值或內(nèi)含報酬率?？隙ó?dāng)量系數(shù)＝肯定的現(xiàn)金流量/不肯定的現(xiàn)金流量期望值練習(xí)題教材182頁120題答：50 000元247。(S/A,10% ,5) =8 189. 87元；50 000元247。[( S/A,10%,6)1] =7 445. 35元。每年末應(yīng)存人8 189. 87元，每年初存入7 445. 35元。.( P/A，i，10) =10萬元，i=3. 48%。(1)2萬元( P/A, 10% ,5)(P/S,IO% ,4) =51 882. 33元； (2)2萬元(S/A，10%，5)=2萬 =122 102元。2 500萬元(S/P，i，6)=5 000萬元。內(nèi)插法： i= 12% ． x 2 i=13% 求出，x= 12. 2%。5．年平均報酬率為32. 70/0，方案可行。6．A方案的會計收益率為12. 60/0，B方案的會計收益率為15. 60/0，C方案的會計收益率為5%。B方案最優(yōu)。7．原始投資回收率為20%。8．靜態(tài)投資回收期為2. 33年。9．動態(tài)投資回收期為4. 66年，不應(yīng)借款購買該設(shè)備。，該項目可行。 559元，，內(nèi)部收益率為27. 03%；乙方案的凈現(xiàn)值為19 811元，，內(nèi)部收益率為17. 270/0。甲方案較優(yōu)。 384元，內(nèi)含報酬率為28. 6g%，外部收益率為20. 48%；B方案的凈現(xiàn)值為92 952元，內(nèi)含報酬率為31. 450/0，外部收益率為20. 84%。B方案更優(yōu)。，；礦業(yè)投資方案的凈現(xiàn)值為42 757元，內(nèi)含報酬率為16. 63%。農(nóng)業(yè)投資方案不可行，而礦業(yè)投資方案可行。 930元。 183. 24元，宜繼續(xù)使用舊設(shè)備。 345. 72元，售舊換新的方案可行。 448. 60元，故出售的方案較為有利。18．(1)新設(shè)備平均年成本為7 483. 89元，大于舊設(shè)備平均年成本6 674. 79元，所以宜繼續(xù)使用舊設(shè)備。 (2)變現(xiàn)價值6 000元大于應(yīng)計價值5 916. 82元，可以更換舊設(shè)備。%。，A方案的凈現(xiàn)值為1 066元，B方案的凈現(xiàn)值為1 005元，c方案的凈現(xiàn)值