電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理文檔教材(編輯修改稿)
2025-05-04 21:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 造商以及紡織品供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的整體業(yè)務(wù)概念。20世紀(jì)70到80年代，面對(duì)國(guó)外進(jìn)口商品的激烈競(jìng)爭(zhēng)，美國(guó)紡織業(yè)和服裝業(yè)在尋求法律保護(hù)的同時(shí)，也加大現(xiàn)代化設(shè)備的投資，到80年代中期，上述兩個(gè)行業(yè)是通過(guò)進(jìn)口配額系統(tǒng)保護(hù)最大的行業(yè)，紡織業(yè)也成為美國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)率增長(zhǎng)最快的行業(yè)。1984年美國(guó)紡織、化纖及服裝行業(yè)成立了一個(gè)委員會(huì)，該委員會(huì)的目標(biāo)是研究如何保持美國(guó)紡織與服裝行業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。1985年Kurt Salmon委員會(huì)開(kāi)始對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行分析。(2)快速響應(yīng)系統(tǒng)的新發(fā)展。 目前，快速響應(yīng)系統(tǒng)的發(fā)展已跨入實(shí)施聯(lián)合計(jì)劃、預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨階段。這一階段應(yīng)用的一系列技術(shù)模型具有開(kāi)放、安全、適應(yīng)于各行業(yè)及支持多種需求的特點(diǎn)。其研究的重點(diǎn)是供應(yīng)商、生產(chǎn)制造商、承運(yùn)商和銷售商之間協(xié)調(diào)一致的伙伴關(guān)系，保證了供應(yīng)鏈整體計(jì)劃的可行性和先進(jìn)性?？焖夙憫?yīng)作為一種全新的供應(yīng)鏈管理理念，發(fā)揮了顯著功效，它的不斷發(fā)展，為供應(yīng)鏈上的各企業(yè)及消費(fèi)者帶來(lái)更大的利益 。3．快速響應(yīng)系統(tǒng)的作用 (1)縮短前置期，降低物流成本； (2)縮短周轉(zhuǎn)期，加快物流速度；(3)縮短調(diào)整時(shí)間，滿足客戶需求。 有效客戶響應(yīng) 1．有效客戶響應(yīng)的含義 有效客戶響應(yīng)(efficient consumer response，ECR)是指在商品分銷系統(tǒng)中，為消除不必要的成本和費(fèi)用，給客戶帶來(lái)更大效益而進(jìn)行密切合作的一種供應(yīng)鏈管理策略。它起源于20世紀(jì)90年代后期的美國(guó)食品業(yè)，其基本思想是：企業(yè)為顧客提供個(gè)多價(jià)值的前提是歷屆顧客的需求和愿望，然后通過(guò)供應(yīng)鏈上供銷方的協(xié)同努力，高效滿足這些需求和愿望。2．有效客戶響應(yīng)的核心內(nèi)容 (1)以較少的成本為供應(yīng)鏈上的客戶提供更好的產(chǎn)品、更好的庫(kù)存服務(wù)和更多的便利服務(wù)。(2) 采用標(biāo)準(zhǔn)的工作措施和回報(bào)系統(tǒng)，該系統(tǒng)標(biāo)識(shí)出潛在的回報(bào)，促進(jìn)公平分享回報(bào)，達(dá)到整個(gè)系統(tǒng)的有效性。 (3)利用準(zhǔn)確、及時(shí)的信息支持有效的市場(chǎng)生產(chǎn)及后勤政策，這些信息以EDI的方式在貿(mào)易伙伴間自由流動(dòng)。 (4) 確保客戶能隨時(shí)獲得所需商品。 3．如何實(shí)施有效客戶響應(yīng) (1)謹(jǐn)慎選擇合作伙伴 (2)創(chuàng)造變革氛圍 (3)增加信息技術(shù)投資4．有效客戶響應(yīng)的策略(1)計(jì)算機(jī)輔助訂貨 (2)連續(xù)補(bǔ)貨程序 (3)交接運(yùn)輸(4)建立產(chǎn)品、價(jià)格和促銷數(shù)據(jù)庫(kù) 企業(yè)資源計(jì)劃 1．企業(yè)資源計(jì)劃的含義及實(shí)施原因企業(yè)資源計(jì)劃(enterprise resource planning，ERP)是一種基于企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理思想的系統(tǒng) 。 面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)局面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入了微利時(shí)代，在這種情況下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)超越了產(chǎn)品、價(jià)格和服務(wù)，達(dá)到知識(shí)管理層次，而實(shí)施信息化管理是全面提升企業(yè)管理水平的最好方式。 2．企業(yè)資源計(jì)劃的產(chǎn)生 （1）從訂貨點(diǎn)法到MRP （2）閉環(huán)MRP（3）MRPⅡ到ERP ERP的作用 (1)提高企業(yè)的應(yīng)變能力 (2)降低企業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)成本 (3)加強(qiáng)監(jiān)督力度，提高市場(chǎng)占有率 (4)相關(guān)部門及伙伴之間可共享信息，贏得客戶和市場(chǎng) 電子定貨系統(tǒng)1．電子訂貨系統(tǒng)的含義和流程 (1)電子訂貨系統(tǒng)的含義。 電子訂貨系統(tǒng)
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