雅波笛鞋業(yè)公司市場部業(yè)務作業(yè)指導書(編輯修改稿)
2025-07-09 08:48 本頁面
【文章內容簡介】 招聘營業(yè)員 根據合作條例中柜臺面積的大小，由市場部確定招聘人數，填寫《人員增補計劃表》，填完后傳真會公司。 確定招聘方式（推薦、報紙廣告招聘等）。 . 3 招聘人員由地區(qū)業(yè)務員進行面試，填寫《面試記錄》，在面試記錄中注明是否錄用，及錄用后的薪資水平，面試記錄填完后傳回公司人力資源部，作后續(xù)登記、考核，并最終確定。 明確營業(yè)員職責、權限和告之需遵循的規(guī)章 制度，具體規(guī)章制度參照《營業(yè)員手冊》。 一般情況下，應聘人員都必須有試用期，特殊、優(yōu)秀人才經總經理批準可免試用期。試用期結束后須填寫《職員轉正申請表》，填完傳真回公司人力資源部備案。 培訓 上海雅波笛鞋業(yè)有限公司 文件標題 業(yè)務作業(yè)指導書 文件編號 版次 制訂部門 市場部 制訂日期 頁碼 5/8 上海雅波笛鞋業(yè)有限公司 對招聘人員必需進行素質培訓，其中包括公司的規(guī)章制度紀律以及營業(yè)員技能和商品知識的培訓。 培養(yǎng)員工歸屬感，樹立以公司為家的思想。 樹立品牌意識，在銷售前、中、后都要規(guī)范服務，滿足顧客需要，從而使本公司品牌在市場上贏得回頭客。 制定新進員工在崗培訓計劃，不斷提高服 務技能。 所有培訓必須填寫培訓記錄表。 4. 6 銷售計劃與目標確定 . 1 根據商場銷售狀況及市場需求，同行竟爭情況確定總的銷售計劃與目標。 . 2 根據制造成本、管理費用、運輸費用、稅收、預期銷售額等制定利潤目標。 . 3 參照商場同柜銷售情況制定競爭目標。 . 4 根據銷售目標制定出控制、管理措施。 . 5 根據銷售計劃和銷售目標、利潤目標向營業(yè)員及業(yè)務人員下達銷售任務。 進柜 . 1 根據與商場簽訂合同條例上所規(guī)定的場地面積布置公司統(tǒng)一的形象柜臺。 商 品管理部迅速配齊進柜所需之貨品。 . 3 作好柜臺的出樣、環(huán)境布置、 POP 宣傳牌。 . 4 抓好營業(yè)員柜臺形象，防止不規(guī)范動作發(fā)生，使柜臺形象、商品出樣、營業(yè)員舉止達到和諧統(tǒng)一。 銷售企劃 銷售企劃是根據銷售目標而采取的營銷決策，它包括營銷溝通組合與銷售促進 。 營銷溝通組合包括廣告、包裝、展銷會、商品介紹以及競賽、贈品、贈券以及宣傳。 銷售促進。如贈送樣品、
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